侯小花

摘要：我國(guó)是一個(gè)土地遼闊、山川眾多的國(guó)家，其中富含了豐富多樣的礦產(chǎn)資源。由于礦山企業(yè)屬于戰(zhàn)略性資源行業(yè)，其中礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用在某些條件下出現(xiàn)了較大的矛盾，因此我國(guó)的礦山企業(yè)在發(fā)展和生存中徘徊，不僅是因?yàn)槊媾R著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和環(huán)保壓力，更多的是企業(yè)投融資方面的問(wèn)題。本文首先對(duì)企業(yè)投融資的作用進(jìn)行了分析，然后對(duì)企業(yè)投融資管理優(yōu)化方案進(jìn)行了深入的研究，希望可以為礦山企業(yè)的投融資管理工作提供幫助。

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè);投融資管理;優(yōu)化

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的投融資業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了復(fù)雜多樣的形式，這就在很大程度上豐富了投融資行業(yè)的工作內(nèi)容，也使得不同的行業(yè)參與到了投融資的業(yè)務(wù)當(dāng)中;礦山企業(yè)作為其中的一員，也在不斷探索著投融資管理的優(yōu)化方案。然而，并不是所有企業(yè)的投融資行為都是具有明顯效益的，其中的風(fēng)險(xiǎn)依然很高，有些企業(yè)在投融資業(yè)務(wù)失敗后面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，融資難度再次提高，企業(yè)也得不到資金支持，這就為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的阻礙。在此，企業(yè)要想促進(jìn)投融資業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展以及自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要將投融資管理工作重視起來(lái)。因?yàn)橹挥羞@樣，才能有效解決企業(yè)的各種資金困難，提高資金使用效率，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)進(jìn)行投融資的作用

（一）從投資角度分析，其可有效提升企業(yè)資金的使用效率

對(duì)于運(yùn)行資金充裕的企業(yè)來(lái)說(shuō)，投融資業(yè)務(wù)可以在保證企業(yè)正常運(yùn)行并且有足夠運(yùn)行資金的基礎(chǔ)上不斷增多資金，以此作為企業(yè)運(yùn)行的后盾，也可以在很大程度上提高資金的使用效率，通過(guò)投資其他企業(yè)的方法來(lái)獲取足夠的投資利潤(rùn)，所以說(shuō)，投融資在促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用，并且擁有無(wú)可撼動(dòng)的地位[1]。從客觀角度上分析，投資行為并不是某一經(jīng)濟(jì)充裕企業(yè)的特定行為，只要符合企業(yè)發(fā)展情況，每一企業(yè)都能參與進(jìn)來(lái)，以此來(lái)促進(jìn)自身企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）從融資角度分析，其可幫助企業(yè)解決資金困難

企業(yè)所開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其自身所擁有的資金有著緊密的聯(lián)系。很多企業(yè)在開(kāi)展投資業(yè)務(wù)的同時(shí)也就意味著有更多的企業(yè)需要得到資金的支持，以此來(lái)使得投資工作具有針對(duì)性。但是從實(shí)際上來(lái)看，很多企業(yè)的資金是非常有限的，其沒(méi)有足夠的資金支持，因此礦山企業(yè)要想擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)規(guī)模，就可以通過(guò)融資的方式來(lái)解決自身的經(jīng)濟(jì)難題。企業(yè)要想開(kāi)展融資工作不能等到資金完全不能周轉(zhuǎn)再做決定，一定要做到防患于未然，提前做出融資決定，以此來(lái)盡可能地避免后期融資成本過(guò)高的情況，有利于最大限度地減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。由此可見(jiàn)，科學(xué)、合理的融資在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

二、礦山企業(yè)投融資優(yōu)化方案

（一）結(jié)合實(shí)際，選擇合理的融資方式

不同企業(yè)的融資方式具有復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，現(xiàn)階段經(jīng)常用到的融資方式為貸款、股票、債券以及票據(jù)融資四大類(lèi)，但是并不是所有的融資方式都與企業(yè)的實(shí)際融資工作相符。在此，企業(yè)需要從自身的實(shí)際出發(fā)，充分考慮市場(chǎng)變化，綜合市場(chǎng)需求、企業(yè)的資金情況以及經(jīng)營(yíng)情況來(lái)選擇合理的融資方式，現(xiàn)階段，礦山企業(yè)中最為常見(jiàn)的融資方式是銀行貸款方法，但是，銀行作為金融機(jī)構(gòu)，其在貸款的要求上對(duì)企業(yè)有著很多的限制，企業(yè)要想貸款首先需要銀行對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、利潤(rùn)獲取以及經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行統(tǒng)一的考核，這其中就會(huì)有很多中小型礦山企業(yè)不符合銀行要求[2];這種融資方法還需要企業(yè)利用某些價(jià)值較高的東西來(lái)進(jìn)行抵押，只有信用度較高的企業(yè)才能通過(guò)此類(lèi)方法直接向銀行進(jìn)行融資。

（二）加強(qiáng)融資管理工作

企業(yè)要想保證融資工作的順利進(jìn)行只通過(guò)選擇合理的融資方式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其還需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)、有針對(duì)性的融資計(jì)劃，并嚴(yán)格按照融資計(jì)劃開(kāi)展融資工作，以此來(lái)最大限度地避免融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)不可避免的就是融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，例如銀監(jiān)會(huì)對(duì)礦山企業(yè)的融資大多是以第三方支付為主，而作為礦山企業(yè)，企業(yè)的上游供應(yīng)商并不是很多，所開(kāi)展的業(yè)務(wù)金額也不是很大。在此情況下，通過(guò)第三方支付就會(huì)增大企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)企業(yè)融資以第三方支付為主時(shí)，需要明確第三方金融機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，選擇可靠的銀行進(jìn)行融資，以此來(lái)盡可能地降低融資風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還要從優(yōu)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)入手來(lái)有效管理融資風(fēng)險(xiǎn)。尤其是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的情況時(shí)，其更需要嚴(yán)格把控融資的力度，并且還要對(duì)這種經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面的分析，這樣做雖然可以有效提高企業(yè)的收入，其也在一定程度上加劇了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。由此可見(jiàn)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有雙面性的作用，其在保證企業(yè)獲得較高利潤(rùn)的同時(shí)也為企業(yè)造成了一定的損失，礦山企業(yè)在進(jìn)行融資管理工作時(shí)首先需要對(duì)自身實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及發(fā)展周期進(jìn)行全面的分析。例如，礦山企業(yè)正處于貸款額較大、資金不穩(wěn)定的階段，在此階段，企業(yè)就需要合理降低負(fù)債比率來(lái)促進(jìn)融資工作的順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)的信用制度建設(shè)

信用制度建設(shè)工作是使礦山企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效融資的重要途徑。在過(guò)去的融資活動(dòng)中，很多金融機(jī)構(gòu)對(duì)礦山企業(yè)的信用評(píng)估工作不到位，所以導(dǎo)致企業(yè)在融資過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)必須要從自身做起，不斷加強(qiáng)內(nèi)部的信用制度建設(shè)工作。首先，企業(yè)必須要健全完善內(nèi)部的審計(jì)制度，保證審計(jì)工作的高度科學(xué)性，只有這樣，才能全面、真實(shí)地了解企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)狀況;其次，礦山企業(yè)還要加強(qiáng)內(nèi)部的管理工作，建立健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)工作的管理，以此來(lái)提高其經(jīng)濟(jì)效益。最后，企業(yè)還需要將資金進(jìn)行合理地支配，分配出固定的資金用于企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)，以此來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種投資形式的管理

企業(yè)可采用的投資形式非常豐富，而其要想保證投資經(jīng)濟(jì)效益的有效提高，就需要針對(duì)不同的投資形式進(jìn)行有針對(duì)性的管理。企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資工作時(shí)，首先需要對(duì)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面的分析，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金是否充足，只有在確保了經(jīng)營(yíng)資金充足的前提下才能確定固定資產(chǎn)的投資規(guī)模[3];而如果企業(yè)不具備充足的經(jīng)營(yíng)資金，則其就不應(yīng)該將固定資產(chǎn)投資進(jìn)行下去，從而為自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障。不僅如此，固定資產(chǎn)投資還需要政府相關(guān)部門(mén)的審批，程序非常復(fù)雜。因此，企業(yè)要想通過(guò)固定資產(chǎn)投資的方法來(lái)獲取較高的收益，首先就要切實(shí)保證自身具備充足的經(jīng)營(yíng)資金，否則只有加大投資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生;在此，礦山企業(yè)要想通過(guò)此方法進(jìn)行投資工作，就需要其在開(kāi)展融資租賃工作前聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)租賃的物品進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)，評(píng)估其價(jià)值后才能由相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整融資資金的賬戶(hù)。

（五）企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際控制的投資數(shù)額，不斷優(yōu)化籌資結(jié)構(gòu)

企業(yè)在開(kāi)展投融資管理過(guò)程中必須要做的就是明確自身開(kāi)展投融資管理工作的原則，且也要確保企業(yè)的所有投融資活動(dòng)在履行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)后開(kāi)展，例如企業(yè)在開(kāi)展投資活動(dòng)時(shí)必須在繳納相應(yīng)稅務(wù)之后才能開(kāi)展。企業(yè)還要全面分析自身哪些投資活動(dòng)是國(guó)家不允許的對(duì)外投資的內(nèi)容，例如國(guó)家指定的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)定明確表示的不能進(jìn)行投資的資產(chǎn)等，嚴(yán)格按照國(guó)際規(guī)定的投資要求開(kāi)展投資工作;還有就是礦山企業(yè)要抓住自身的發(fā)展特點(diǎn)，盡可能爭(zhēng)取國(guó)家的財(cái)政資金補(bǔ)助，以此來(lái)為企業(yè)的投資工作提供保障。

當(dāng)企業(yè)進(jìn)行籌資決策工作時(shí)，還需要牢牢堅(jiān)持籌資活動(dòng)的高度統(tǒng)一、各項(xiàng)成本的最低化以及各方面資源的最優(yōu)配置原則，并且還要全面分析籌資活動(dòng)中的各項(xiàng)預(yù)算，盡可能將其控制在資金可控范圍內(nèi)，這樣做就可以在很大程度上降低資金風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，也能有效優(yōu)化企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)，從而有利于為其可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（六）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道

公司要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，就要大力地開(kāi)展資產(chǎn)投資、業(yè)務(wù)投資、項(xiàng)目投資，優(yōu)化現(xiàn)有公司的投資結(jié)構(gòu)。首先公司高層領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立長(zhǎng)期的發(fā)展意識(shí)，拒絕短期利益誘惑，從公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的大局出發(fā)，來(lái)制定投資計(jì)劃、投資方案。公司在投資的前期，需要到市場(chǎng)開(kāi)展充分的調(diào)研，了解投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。以及通過(guò)重點(diǎn)分析投資項(xiàng)目可行性。編制投資的分析報(bào)告、可行性報(bào)告，來(lái)開(kāi)展后期的投資項(xiàng)目。并且公司也可以將投資的調(diào)研工作委托給外部的市場(chǎng)調(diào)研，公司來(lái)研究項(xiàng)目投資的可行性[4]。公司根據(jù)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局的要求，以戰(zhàn)略作為支撐，去優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目投資布局。在國(guó)際、國(guó)內(nèi)，大量地搜尋可行、高利潤(rùn)的投資項(xiàng)目，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大公司的投資利潤(rùn)回報(bào)，來(lái)提高整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效率。在投資的前期，要公司在社會(huì)上的金融機(jī)構(gòu)、銀行、信托公司獲取融資的資金，拓寬公司的融資渠道。僅僅依靠單位單一性的融資渠道，很難實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖俚臄U(kuò)張，此時(shí)就需要公司在自有資金和外部貸款資金兩者尋求一個(gè)平衡點(diǎn)，運(yùn)用資本的杠桿來(lái)獲得大量的資金，拓寬公司的融資規(guī)模。在企業(yè)發(fā)展中，要構(gòu)建完善內(nèi)控體系，要將公司的運(yùn)營(yíng)成本降低，以最小的資金成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。首先公司需要建立融資管理機(jī)制、融資管理流程，把控融資過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，合理妥善地處理融資過(guò)程中的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，使整個(gè)融資活動(dòng)穩(wěn)定開(kāi)展[5]。

結(jié)語(yǔ)

投融資活動(dòng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用，其不僅能夠有效提升企業(yè)資金的使用效率，也能在很大程度上幫助企業(yè)解決資金困難。因此，礦山企業(yè)必須將投融資的管理工作重視起來(lái)，結(jié)合自身實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和資本情況科學(xué)、合理的開(kāi)展投融資活動(dòng)。只有這樣，才能有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)難題，從而才能有效提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并且為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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