【摘要】全面提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。探索“黨建深度融合電網(wǎng)物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”的創(chuàng)新模式，以各級(jí)黨組織為組織基礎(chǔ)，以黨員為組織保障，通過(guò)黨的建設(shè)融入企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和監(jiān)督體系，推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)黨建工作根植融入公司中心工作。

【關(guān)鍵詞】黨的建設(shè)? ?經(jīng)營(yíng)管理? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)? 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

一、項(xiàng)目實(shí)施背景

黨的十九大提出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從高速增長(zhǎng)進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段，作出了一系列影響深遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略部署，開(kāi)啟了新的征程，邁入了新的時(shí)代。在這個(gè)偉大的背景下，國(guó)家電網(wǎng)公司提出了建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這一系列的部署，對(duì)我們物資采購(gòu)和保障支撐工作提出了新的要求，建設(shè)國(guó)網(wǎng)一流物資公司被賦予了新的內(nèi)涵和意義。

從當(dāng)前公司改革發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，物力集約化管理在體系優(yōu)化、創(chuàng)新管理、效率效益和風(fēng)險(xiǎn)防控上，仍有較大的提升空間;打造國(guó)網(wǎng)現(xiàn)代（智慧）供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨專(zhuān)業(yè)深度協(xié)作、外部供應(yīng)鏈高效協(xié)同還任重道遠(yuǎn)。要完成新目標(biāo)和新使命，就必須打造堅(jiān)強(qiáng)的物資鐵軍，培育先進(jìn)的企業(yè)文化，創(chuàng)造優(yōu)異的物資業(yè)績(jī)，切實(shí)肩負(fù)起國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任和使命。

二、項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程

（一）工作思路

公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，以“圍繞中心、服務(wù)大局”為目標(biāo)，以各級(jí)黨組織為組織基礎(chǔ)，以黨員為組織保障，推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)職能、引領(lǐng)作用、組織保障和監(jiān)督職能，打造物資電網(wǎng)黨支部為驅(qū)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

（二）具體措施

1.把方向管大局，黨建融入企業(yè)決策

強(qiáng)化黨的政治建設(shè)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，筑牢“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。牢固樹(shù)立“國(guó)企姓黨、為黨工作”的理念，自覺(jué)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于工作的各方面、全過(guò)程，確保黨和國(guó)家方針政策、重大部署堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

2.建機(jī)制促成效，黨建融入經(jīng)營(yíng)管理

以陜西電網(wǎng)戰(zhàn)略任務(wù)為指引，堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)”理念，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心，以落實(shí)目標(biāo)和解決問(wèn)題為導(dǎo)向，建立公司“大經(jīng)營(yíng)”分析例會(huì)機(jī)制，構(gòu)建基于量化分析的精益管理體系，實(shí)施精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核，全面梳理系統(tǒng)思維，深度分析經(jīng)營(yíng)管理情況，挖掘提質(zhì)增效潛力，落實(shí)價(jià)值管理責(zé)任，著力增強(qiáng)跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)協(xié)作，推動(dòng)全員、全業(yè)務(wù)、全過(guò)程價(jià)值創(chuàng)造最大化，以?xún)?yōu)秀經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)支撐新戰(zhàn)略實(shí)施，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

3.凝合力提質(zhì)量，黨建融入優(yōu)質(zhì)服務(wù)

把黨組織要求與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，公司通過(guò)一系列行之有效的措施，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。通過(guò)黨建融入執(zhí)行來(lái)確保決策層意圖在基層實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力。通過(guò)開(kāi)展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”、“黨員示范崗”等示范行動(dòng)，發(fā)揮一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員一面旗幟的帶頭作用。當(dāng)企業(yè)面臨安全生產(chǎn)壓力時(shí)，黨組織要聚焦安全文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章”、“安全在我心中”等活動(dòng)，規(guī)范企業(yè)和員工的行為，最大限度降低事故發(fā)生率。當(dāng)企業(yè)處于爬坡過(guò)坎的特殊時(shí)期時(shí)，黨組織要引導(dǎo)員工堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化戰(zhàn)斗精神，搶抓機(jī)遇，迎難而上。

4.強(qiáng)監(jiān)督糾問(wèn)題，黨建融入監(jiān)督體系

加強(qiáng)黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)企業(yè)的管控力，通過(guò)建立事前、事中和事后全過(guò)程監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)黨組織監(jiān)督全覆蓋。在重大戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)偏離或違背了國(guó)家政策、企業(yè)實(shí)際，黨組織要及時(shí)糾正;在關(guān)鍵崗位人員出現(xiàn)異常情況時(shí)，黨組織要及時(shí)“咬耳扯袖”。為企業(yè)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，要依法依紀(jì)行使對(duì)黨員干部的監(jiān)督權(quán)與尊重企業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)統(tǒng)一起來(lái)。

三、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

（一）充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)職能

通過(guò)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深度融合，克服了黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，促進(jìn)黨建工作更好地融入公司中心工作。黨建是國(guó)有企業(yè)特有的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，黨組織在治理結(jié)構(gòu)中的法定地位得到鞏固。黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與經(jīng)營(yíng)管理層實(shí)現(xiàn)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”，黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的機(jī)制得到健全。國(guó)企應(yīng)該充分發(fā)揮獨(dú)有的、難以復(fù)制的、其他所有制企業(yè)無(wú)法比擬的黨建優(yōu)勢(shì)，并積極將這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

（二）充分發(fā)揮黨的組織保障

黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的政治屬性，對(duì)于國(guó)企管理實(shí)踐而言，除了貫穿業(yè)務(wù)條線的管理架構(gòu)外，還有一個(gè)覆蓋企業(yè)的黨組織。始終貫徹“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)”。管理是剛性、顯性的，那黨組織管理就是柔性、隱性的，只有充分發(fā)揮黨的組織保障，才能達(dá)到“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。”

（三）充分發(fā)揮黨的引領(lǐng)作用

通過(guò)把黨建資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的資源，把黨建活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的活力，黨建是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)一致，都是為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、建設(shè)世界一流企業(yè)。黨建和企業(yè)管理的工作對(duì)象也具有一致性，面對(duì)的都是企業(yè)的全體職工。黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中是調(diào)節(jié)組織和員工的思想和行為，發(fā)揮強(qiáng)根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)越緊密，組織和員工的思想和行為就越正向。黨組織領(lǐng)導(dǎo)力越強(qiáng)、黨建作用發(fā)揮越充分，員工的積極性和創(chuàng)造性就越高，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值就越高。

作者簡(jiǎn)介：郭輝（1986-），男，漢族，陜西西安，工作單位：國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司物資公司，研究方向：財(cái)務(wù)管理，學(xué)歷：本科，職稱(chēng)：會(huì)計(jì)師。