王娜娜 魏金偉

[摘 要] 市場經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，就必須要對現(xiàn)有的造價管理制度、體系等進(jìn)行改革和創(chuàng)新，同時還要與先進(jìn)的管理理念進(jìn)行有效結(jié)合，實現(xiàn)全過程的造價控制。文章對市場經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價控制情況進(jìn)行分析，為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化提供保障。

[關(guān)鍵詞] 市場經(jīng)濟(jì)；施工企業(yè)；工程造價；造價控制

中圖分類號：F325.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

施工企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件的影響下，不僅需要面臨巨大的競爭壓力，而且還必須要根據(jù)建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀，制定和落實符合自身要求的發(fā)展規(guī)劃，這樣才能夠在競爭中脫穎而出，占據(jù)有利位置，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。施工企業(yè)要想保證經(jīng)濟(jì)的增長，提高其在市場中的份額占比，必須要意識到工程造價管理和控制的重要性。施工企業(yè)必須要保證工程造價控制制度的完善和優(yōu)化，同時還要制定和落實符合要求的控制標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)施工成本投入情況的有效控制。這樣才能夠在保證施工質(zhì)量的同時，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。

一、施工企業(yè)工程造價控制特點(diǎn)分析

（一）市場性

施工企業(yè)如今需要面臨的競爭壓力普遍比較大。要想提高其在市場中的份額占比，實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須要意識到工程造價控制的意義和作用。對于施工企業(yè)而言，工程造價主要是以招投標(biāo)的方式，在相互之間的競爭中獲得。在某種程度上，工程造價可以直接反映出現(xiàn)代化建筑市場在運(yùn)作過程中的供求關(guān)系，同時還可以從中看出建筑市場的競爭的激烈程度。由此可以看出，施工企業(yè)工程造價控制工作在開展時，具有非常明顯的市場性特征。

（二）單體性

施工企業(yè)在日常運(yùn)營和發(fā)展過程中，要想實現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，最基本的生存條件就是要滿足大眾提出的建設(shè)要求。施工企業(yè)要根據(jù)業(yè)主提出的個性化要求，盡可能在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，滿足業(yè)主在各個環(huán)節(jié)的要求。建筑產(chǎn)品在整個完成過程中，由于建筑物所在地具有一定的差異性，同時無論是在建設(shè)規(guī)模或者是在技術(shù)難度等方面，都存在著非常明顯的不同[1]。由于受到這種單體性的影響，導(dǎo)致各項工程在建設(shè)時都有各自對應(yīng)的單體造價，要想實現(xiàn)全過程的控制，仍然存在問題。

二、市場經(jīng)濟(jì)條件下施工企業(yè)的工程造價控制措施

（一）投標(biāo)階段的工程造價管理措施

工程投標(biāo)工作主要是指施工企業(yè)需要通過公開招投標(biāo)的方式，承接到對應(yīng)的工程項目建設(shè)任務(wù)。同時，要想中標(biāo)，就必須要保證施工企業(yè)自身在投標(biāo)報價時具有一定優(yōu)勢，尤其是在評標(biāo)中占據(jù)主導(dǎo)位置。由此可以看出，施工企業(yè)要想在整個競爭中脫穎而出，提高中標(biāo)率，就必須要意識到投標(biāo)報價工作在其中的重要性。在投標(biāo)工作具體開展之前，必須要提前做好一系列的準(zhǔn)備工作，尤其是對于施工企業(yè)而言，必須要提前對招標(biāo)文件、具體的報價內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行深入了解和分析，這樣有利于保證預(yù)算編制等相關(guān)工作的有序開展。除此之外，還要在實踐中對相關(guān)圖紙、周邊環(huán)境等進(jìn)行提前的勘測和分析，對勘測到的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確有效的記錄和分析[2]。根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息，可以對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行客觀的判斷，同時還可以對施工過程中需要的勞動力、材料等各個環(huán)節(jié)對應(yīng)的因素條件進(jìn)行確定，有利于為預(yù)算編制提供準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)作為支持。另外，還要保證工程投標(biāo)答疑環(huán)節(jié)相關(guān)工作的有效落實。通常情況下施工企業(yè)在參與答疑會議之前，必須要對招標(biāo)文件中的報價、圖紙等進(jìn)行仔細(xì)地研究和分析，從中找出存在疑惑的問題點(diǎn)，與招標(biāo)方之間展開深入的交流，有利于后續(xù)工作的有序開展。最后就是要對投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行合理的編制。投標(biāo)報價一般在經(jīng)過確認(rèn)之后，不僅是工程參與投標(biāo)時的基礎(chǔ)，而且具有一定的法律效應(yīng)。施工企業(yè)可以結(jié)合實際情況，成立專門的投標(biāo)預(yù)算編制小組。該小組的主要工作和任務(wù)就是要保證預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，同時還要保證工程量在計算時的準(zhǔn)確性和有效性。只有保證相關(guān)因素條件在其中的合理性和有效性，才能夠為工程報價的制定提供準(zhǔn)確有效的信息數(shù)據(jù)作為支持。在預(yù)算編制時，必須要遵循實事求是的基本原則，對不可預(yù)見的投資費(fèi)用進(jìn)行綜合分析和考慮，同時還要對報價的定額等進(jìn)行合理利用，這樣才能夠為預(yù)算編制的合理性、科學(xué)性提供保障。

（二）工程施工階段的造價控制措施

建筑工程項目在規(guī)劃和加強(qiáng)過程中，施工環(huán)節(jié)一直以來都是工程造價控制中的重點(diǎn)。對于施工企業(yè)而言，其理想化的建設(shè)目標(biāo)就是在保證高質(zhì)量建設(shè)的基礎(chǔ)上，可以在規(guī)定的工期內(nèi)，實現(xiàn)低成本的建設(shè)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，在實踐中必須要保證施工企業(yè)本身具有非常豐富的施工經(jīng)驗，同時內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員以及施工人員都具有非常良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，保證造價管理工作的有序開展[3]。與此同時，還要保證預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。其次，在實踐中要加強(qiáng)對施工圖紙、設(shè)計方案等的審核力度，對施工質(zhì)量進(jìn)行實時有效的監(jiān)督和管理，避免出現(xiàn)任何差錯。施工過程中，盡可能全部都按照施工圖紙中的內(nèi)容進(jìn)行施工，盡量減少工程變更等現(xiàn)象，否則勢必會導(dǎo)致成本的增加。除此之外，施工企業(yè)在項目的具體建設(shè)過程中，必須要加強(qiáng)設(shè)備、材料等因素的成本控制力度，尤其是這些因素本身具有一定的動態(tài)化特征，要與市場的動態(tài)變化形式進(jìn)行結(jié)合，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)造價的有效控制。最后要保證各個環(huán)節(jié)的施工全部都真實有效的記錄下來，保證各個環(huán)節(jié)對應(yīng)的信息、數(shù)據(jù)等具有真實性和有效性，一旦出現(xiàn)問題，可以將記錄的內(nèi)容作為索賠時的主要依據(jù)。由于建筑工程項目在規(guī)劃和建設(shè)時，會受到諸多因素影響，同時還具有一定的復(fù)雜性。所以必須要保證各個流程對應(yīng)記錄工作的有序開展，安排專門人員進(jìn)行記錄，保證記錄的完整性、可靠性和真實性，這樣才能夠為各個環(huán)節(jié)工程造價控制工作的實施，提供有效的信息依據(jù)作為支持。

（三）項目竣工階段的造價管理

工程項目在進(jìn)入到竣工環(huán)節(jié)時，就意味著工程造價管理工作也逐漸進(jìn)入到最后的環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)的造價管理同樣重要，必須要引起相關(guān)管理人員的重視。在工程竣工環(huán)節(jié)，施工企業(yè)必須要結(jié)合項目在具體施工過程中的情況與計劃要求等進(jìn)行對比分析，同時還要對項目的完成進(jìn)行客觀地審核、判斷，保證工程結(jié)算工作的有序開展。另外，要保證工程量、各工程項目在具體施工過程中的對應(yīng)臺賬的準(zhǔn)確性、有效性。在竣工階段的造價管理工作開展過程中，必須要結(jié)合現(xiàn)狀，對相關(guān)管理部門、人員自身的職能作用進(jìn)行有效挖掘和充分發(fā)揮，保證各部門職能作用的落實。這樣不僅可以保證結(jié)算審核的效果，而且還可以在竣工階段實現(xiàn)對造價的有效控制。

（四）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程造價管理中的引進(jìn)和利用

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展，對我國現(xiàn)有的很多技術(shù)提出了更高的要求，同時由于受到大環(huán)境的影響，各種不同類型的技術(shù)手段在實踐中都得到了不同程度的創(chuàng)新、改革和優(yōu)化。這不僅是新時期背景下的重要發(fā)展趨勢，而且也是保證工程造價管理工作可以有序開展的重要前提條件。尤其是在當(dāng)前我國已經(jīng)全面進(jìn)入到信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代，信息化技術(shù)逐漸普及，整體應(yīng)用效果比較良好。在現(xiàn)階段的工程造價管理過程中，將計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用其中，可以幫助造價管理人員通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)對機(jī)械臺班、各種不同類型施工材料的用量等各環(huán)節(jié)的高效控制和管理。這樣不僅可以實現(xiàn)各環(huán)節(jié)造價信息的準(zhǔn)確有效搜集，而且還可以逐漸將這些信息數(shù)據(jù)整合在一起，形成經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫，為后續(xù)各環(huán)節(jié)施工的開展提前打下良好基礎(chǔ)，對工程造價管理水平的提升具有實質(zhì)性意義。

三、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)條件下，對于施工企業(yè)而言，要想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，就必須要提高對工程造價控制的力度。在實踐中要加強(qiáng)對招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)的造價控制，保證高質(zhì)量施工的同時，可以實現(xiàn)低成本的投入。

參考文獻(xiàn)：

[1]程梅.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用及效益分析[J].價值工程，2019，38（02）：9-12.

[2]相文強(qiáng).土木工程管理與工程造價的有效控制措施分析[J].河南建材，2018（06）：187-190.

[3]顏和平，羅國基，陳娟，等.BIM在工程造價管理應(yīng)用中的問題與對策研究——以BIM技術(shù)在湖南省工程造價行業(yè)的應(yīng)用為例[J].財務(wù)與金融，2017（06）：69-79.