黃文科

摘 要：新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮對(duì)傳統(tǒng)出版帶來(lái)了沖擊，只有進(jìn)行融合和改良才能煥發(fā)其生機(jī)。圖書編輯也面臨新要求，既要固“體”，做價(jià)值出版的守望者，又要致“用”，做技術(shù)潮流的洞察者和新業(yè)態(tài)的踐行者。因此，圖書編輯必須在內(nèi)容價(jià)值判斷、用戶體驗(yàn)至上、敢于創(chuàng)新和嘗試、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神、大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力等層面尋求素質(zhì)提升，才能適應(yīng)日新月異的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+出版”;圖書編輯;素質(zhì)

中圖分類號(hào)：G231 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-3866（2020）12-0094-02

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天，檢視出版業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是行業(yè)管理者、出版從業(yè)者還是普通讀者，面對(duì)新一輪“互聯(lián)網(wǎng)+”思潮帶來(lái)的風(fēng)云激蕩，沒(méi)有人能置身事外。對(duì)于傳統(tǒng)圖書出版業(yè)而言，被視為出版業(yè)中堅(jiān)力量的編輯人員，如何應(yīng)對(duì)這洶洶而來(lái)的巨大變革？

一、撞擊與機(jī)遇：“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的影響

（一）不做書是等死，做書是找死？

互聯(lián)網(wǎng)的興起與發(fā)展有近二十年了，早已滲透到社會(huì)生活的方方面面，在眾多遭遇互聯(lián)網(wǎng)顛覆和沖擊的行業(yè)中，傳統(tǒng)出版業(yè)所受的影響是極大的。在讀者群極度萎縮、圖書利潤(rùn)低下、實(shí)體書店紛紛倒閉的今天，不少資深出版人一邊回憶20世紀(jì)八九十年代圖書市場(chǎng)的舊時(shí)榮光，一邊不得不咀嚼互聯(lián)網(wǎng)和新媒體撞擊下的苦澀與無(wú)奈，甚至還發(fā)出這樣的悲嘆：不做書是等死，做書是找死。似乎怎么做都只有死路一條了。

即便拋開這種自嘲色彩濃厚的悲觀論調(diào)，從各個(gè)方面來(lái)看，傳統(tǒng)出版業(yè)的情況似乎都不太樂(lè)觀。圖書品種逐年增加，但單品種銷售量增長(zhǎng)緩慢甚至負(fù)增長(zhǎng)，大量圖書成為庫(kù)存。2019年4月，中國(guó)新聞出版研究院發(fā)布的第十六次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查報(bào)告顯示，2018年我國(guó)成年國(guó)民包括書報(bào)刊和數(shù)字出版物在內(nèi)的各種媒介的綜合閱讀率為80.8%，數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、Pad閱讀等）的接觸率為76.2%，均有顯著增長(zhǎng);手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)成為我國(guó)成年國(guó)民每天接觸媒介的主體，而紙質(zhì)書報(bào)刊的閱讀時(shí)長(zhǎng)均有所減少。這說(shuō)明人們的閱讀方式已發(fā)生根本性的改變。讀者閱讀方式的改變其實(shí)早就引起了出版業(yè)界的重視，數(shù)字出版、數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不是什么新概念，不少出版社也進(jìn)行了諸多嘗試，但從中獲益甚少——發(fā)展迅猛的數(shù)字出版沒(méi)有給傳統(tǒng)出版社帶來(lái)多少盈利（受益更多的是互聯(lián)網(wǎng)公司和數(shù)字閱讀平臺(tái)提供者），傳統(tǒng)的出版模式和規(guī)則也并未得到顛覆（依然是編輯—出版—發(fā)行—銷售），出版社面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)難以為繼、轉(zhuǎn)型升級(jí)無(wú)處發(fā)力的兩難境地，只能苦苦支撐。

（二）融合與改良是走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的兩條腿

“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個(gè)不是簡(jiǎn)單的相加，而是深度融合，是跨界、變革與重塑。前幾年從國(guó)家最高層面推出了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，不少主流平面媒體（大型報(bào)紙、傳媒集團(tuán)）紛紛轉(zhuǎn)型推出新業(yè)態(tài)，比如客戶端、手機(jī)App、微博、微信公眾號(hào)等，并取得了一定成功。但傳統(tǒng)出版企業(yè)多數(shù)還在觀望、彷徨，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)的“水”太深，也有少數(shù)先行者比如中信出版社，從嘗試互聯(lián)網(wǎng)眾包翻譯到與知乎網(wǎng)合作以眾籌出版的形式出書，再到布局大數(shù)據(jù)平臺(tái)管理體系，成果斐然。當(dāng)然，每家出版社都有自己獨(dú)特的稟賦和個(gè)性，不可能像轉(zhuǎn)企改制那樣一刀切地涌向互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。但是，出版業(yè)的融合必須是全方位的，互聯(lián)網(wǎng)思維在其中必須是一以貫之的，即圖書業(yè)態(tài)要以互聯(lián)網(wǎng)為端口，由端口接入本體，在接入的同時(shí)疊加出版功能，在這個(gè)相加的過(guò)程中達(dá)到融合的效果。

對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”意味著什么呢？融合并不是讓它變得面目全非，而是為它提供了一個(gè)更好的外部資源和環(huán)境，使它能獲得提升和發(fā)展。不管接入多少新技術(shù)、利用多少新手段，出版的核心價(jià)值始終如一，揭開互聯(lián)網(wǎng)的皮，其本質(zhì)還是閱讀。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為傳統(tǒng)出版提供了最好的改良契機(jī)，不管是載體顛覆還是流程再造，借助新業(yè)態(tài)，漸進(jìn)理順圖書出版的方方面面，從這個(gè)意義上說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”既是思維模式，又是技術(shù)工具，它為出版業(yè)提供了確保核心價(jià)值增長(zhǎng)的改良空間，插上了飛向更廣博受眾懷抱的翅膀。

二、固“體”與致“用”：“互聯(lián)網(wǎng)+出版”對(duì)圖書編輯提出的新要求

面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊，作為傳統(tǒng)出版價(jià)值的創(chuàng)造者之一，圖書編輯是處于最前線、最為感同身受的群體。新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)他們提出了更加全方位的要求。如果說(shuō)提供價(jià)值閱讀為“體”、借助互聯(lián)網(wǎng)手段為“用”的話，那么固“體”與致“用”應(yīng)該是編輯自我要求的兩個(gè)維度。

（一）價(jià)值出版的守望者

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了海量的信息、價(jià)值的多元、觀念的蕪雜，在眾聲喧嘩之下，圖書編輯更應(yīng)該守望價(jià)值出版，不為流俗所媚，不為五斗米折腰，體現(xiàn)自己的專業(yè)性和不可替代性，保持一個(gè)文化從業(yè)者應(yīng)有的氣度和尊嚴(yán)。不管技術(shù)和方式如何改變，閱讀的本質(zhì)始終是知識(shí)的獲取、心智的提升和心靈的升華，因此，竭力為讀者提供最好的閱讀價(jià)值，這應(yīng)該是圖書編輯需具備的最起碼的職業(yè)素質(zhì)。其實(shí)，今日出版界諸多怪亂象（比如跟風(fēng)出版、作品惡俗、抄襲造假等）的根源，正在于有些編輯在浮躁的環(huán)境下急功近利、毫無(wú)擔(dān)當(dāng)?shù)膹臉I(yè)心態(tài)。

（二）技術(shù)與潮流的洞察者

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代技術(shù)發(fā)展日新月異，潮流事物層出不窮，出版與閱讀同樣難以逃脫市場(chǎng)浪潮的洗禮。傳統(tǒng)的編輯以案頭文字為中心的工作模式顯然難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，許多人面臨自我能力焦慮，這種焦慮與出版業(yè)整體焦慮固然不無(wú)關(guān)系，但知識(shí)結(jié)構(gòu)的封閉性、單一性和被動(dòng)性是傳統(tǒng)圖書編輯的痛點(diǎn)。由此，圖書編輯要敢于走出文字象牙塔，跟上新潮流，敏銳地觀察業(yè)態(tài)的發(fā)展，洞悉社會(huì)的熱點(diǎn)，把握市場(chǎng)的脈搏，豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，變身“雜專合一”的復(fù)合型人才，才能葆有活力，不斷獲取推動(dòng)業(yè)務(wù)精進(jìn)的新動(dòng)力。

（三）新業(yè)態(tài)的踐行者

今天的圖書編輯應(yīng)該是積極投身新業(yè)態(tài)的踐行者，需要深入其中，而不是坐而論道。況且，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——尤其是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，這種踐行并不會(huì)增加太大的成本。不管是微博、微信、App還是社交媒體互動(dòng)，都在編輯人員力所能及的范圍內(nèi)。

三、堅(jiān)守與擁抱：圖書編輯的素質(zhì)提升路徑

關(guān)于圖書編輯素質(zhì)的論述，以往多關(guān)注職業(yè)道德、責(zé)任意識(shí)、知識(shí)學(xué)養(yǎng)、博聞強(qiáng)識(shí)等方面。對(duì)于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這些的確不可或缺。但在“互聯(lián)網(wǎng)+出版”時(shí)代，在固“體”與致“用”的雙重高要求下，圖書編輯還必須在新的層面提升自身素質(zhì)。

（一）深耕內(nèi)容，保持獨(dú)立的價(jià)值判斷力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“亂花漸欲迷人眼”，偽信息、淺閱讀大行其道。然而，內(nèi)容始終為王，沒(méi)有核心內(nèi)容和閱讀價(jià)值的出版只是沒(méi)有靈魂的軀殼。圖書編輯必須具備獨(dú)立而清醒的價(jià)值判斷力，結(jié)合所在出版社的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)圖書內(nèi)容深耕細(xì)作，有所為有所不為，才有可能羅致優(yōu)秀作者，使作者和自己的勞動(dòng)成果形成品牌，提升圖書產(chǎn)品的影響力和美譽(yù)度。在這一點(diǎn)上，廣西師范大學(xué)出版社的“理想國(guó)”系列叢書可以為我們提供很好的例證。

（二）以人為本，用戶體驗(yàn)至上

在傳統(tǒng)出版的業(yè)務(wù)形態(tài)中，出版者（圖書編輯）處于價(jià)值鏈的上游，掌握傳播話語(yǔ)權(quán)和信息渠道，為用戶（讀者）提供產(chǎn)品。但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得讀者的主體意識(shí)日益凸顯，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)形態(tài)和流程甚至成為可逆的（用戶需求—出版定制）。因此，圖書編輯必須增強(qiáng)以人為本的服務(wù)意識(shí)，從用戶的需求出發(fā)，創(chuàng)造好的用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)讀者黏度。簡(jiǎn)而言之，就是要放下身段，多傾聽讀者的聲音，比如在紛繁蕪雜的社交網(wǎng)絡(luò)中尋找鮮活的有效的閱讀需求，參與構(gòu)建線上營(yíng)銷和線下溝通互動(dòng)的出版文化，讓讀者更多地參與和分享，形成口碑營(yíng)銷。

（三）敢于創(chuàng)新和嘗試，以開放心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)開放的心態(tài)從未像今天這樣強(qiáng)勁地影響著閱讀的方方面面，不必嘆息讀書的人太少，我們只是缺乏觀察、體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。打造敏銳的互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新觀念，敢于嘗試，是傳統(tǒng)圖書編輯獲得新生的不二法門。就今天的圖書出版而言，從內(nèi)容組織、尋找作者、選題互動(dòng)、策劃營(yíng)銷、發(fā)行維護(hù)等各個(gè)出版環(huán)節(jié)，無(wú)不滲透著互聯(lián)網(wǎng)的影響，圖書編輯要善于利用互聯(lián)網(wǎng)新型工具，從選題策劃到產(chǎn)品營(yíng)銷都充分借助移動(dòng)互聯(lián)之力，釋放出更大的能量。比如近年來(lái)出現(xiàn)的眾籌出版、微店推廣等新型業(yè)態(tài)，就值得圖書編輯關(guān)注和嘗試。像國(guó)內(nèi)民營(yíng)書業(yè)巨頭——磨鐵推出的《社交紅利》一書在印刷前就通過(guò)眾籌的方式預(yù)售了3千多冊(cè)，出版后一個(gè)月內(nèi)加印三次達(dá)5萬(wàn)多冊(cè)，新業(yè)態(tài)的影響力可見(jiàn)一斑。

（四）打磨團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)越來(lái)越明顯，信息資源的龐雜和技術(shù)手段的多樣，使得圖書編輯的分工協(xié)作精神顯得越來(lái)越重要。封閉的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)式的編輯工作模式在新時(shí)代必定捉襟見(jiàn)肘，編輯人員需要更多地與校對(duì)、編務(wù)、印刷、發(fā)行等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)之外的領(lǐng)域形成合力，小型的項(xiàng)目化的團(tuán)隊(duì)是最有效率的。比如在圖書出版后的線上（微博、論壇、微信公眾號(hào)）和線下（簽售、沙龍、展銷會(huì)）的宣傳營(yíng)銷環(huán)節(jié)，圖書編輯都需要參與其中，與各個(gè)環(huán)節(jié)的參與者分工合作。

（五）重視數(shù)據(jù)挖掘，增強(qiáng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力

海量的信息往往給從業(yè)者帶來(lái)無(wú)所適從的感覺(jué)，以云計(jì)算為核心的大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來(lái)了便利。圖書編輯要重視和善于利用數(shù)據(jù)挖掘，當(dāng)然，真正的數(shù)據(jù)挖掘需要人工智能、數(shù)據(jù)庫(kù)、機(jī)器語(yǔ)言和統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)等跨學(xué)科的知識(shí)。圖書編輯需要具備的是基本的數(shù)據(jù)整合和運(yùn)用能力，比如進(jìn)行初步的數(shù)據(jù)采集和分析，能利用當(dāng)當(dāng)、京東等電商的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，在數(shù)據(jù)運(yùn)用的基礎(chǔ)上提升選題嗅覺(jué)力，進(jìn)行選題策劃和有針對(duì)性營(yíng)銷，積極捕捉價(jià)值鏈上的有效線索。

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