張蕾

1引言

隨著社會的不斷進步，移動技術(shù)的不斷提高，社會已然進入大數(shù)據(jù)時代，利用移動終端來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)之間的信息交互已經(jīng)成為了新的互聯(lián)網(wǎng)接入方式，但是在所難免會出現(xiàn)一些網(wǎng)絡(luò)信息問題。本文將對大數(shù)據(jù)時代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在信息化項目管理方面進行分析。

2計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中的意義

2.1在管理效率與管理難度方面來看

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用，信息化項目管理的內(nèi)容與方式上都得到了極大優(yōu)化。計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不但可以在工作繁忙的階段有效提高工作人員的辦公效率，還可以擴大管理人員的管轄范圍，從而對信息化項目進行整體管理與全方位實施。除此之外，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷提高，項目管理中的大量數(shù)據(jù)信息不再需要進行人為操作，信息交給計算機處理，有效地減少了工作人員的壓力。

2.2項目建設(shè)的質(zhì)量方面

在校園中項目的建設(shè)與項目的管理之間有很大的聯(lián)系。并且，項目的建設(shè)是取得各種效益的必要前提，而項目的管理可以為項目的建設(shè)水平做出重要保證。利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可解決項目管理中的各項難題，相關(guān)的技術(shù)操作人員應(yīng)當充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這樣可以避免很多的項目建設(shè)風(fēng)險，以達到提前預(yù)防的效果。

2.3在項目管理特征來看

在當今社會，信息化項目的建設(shè)具有建設(shè)周期長、規(guī)模大、技術(shù)與經(jīng)濟投入大等特征，所以為了加強信息化項目的質(zhì)量與水平，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用必不可少，只有引進先進的技術(shù)，利用其在各個方面的優(yōu)勢，來改善信息項目的管理方法與措施。利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的概率統(tǒng)計等科學(xué)的計算方法，來對信息化項目中存在的問題進行分析與研究，從而找出項目管理的問題來源，并且能夠提出相應(yīng)的解決措施，為項目管理帶來幫助。

2.4從項目管理的過程來看

就目前而言，信息化項目涉及的領(lǐng)域有很多，其中項目管理的信息采集與整理占據(jù)比較重要的地位，但是由于信息化項目管理中的信息量非常的龐大、交互次數(shù)多，這對信息化項目管理的各項信息采集與整理提出了更高的要求。所以在信息化項目管理中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以提高信息項目管理的科學(xué)性與系統(tǒng)性進程。

3計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中存在的問題

3.1硬件水平較低

就目前而言，我國的計算機應(yīng)用在項目管理方面還比較落后，在計算機技術(shù)以及相關(guān)的設(shè)備之間，項目管理的選擇面還比較窄。社會中的大部分企業(yè)對于項目管理的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都缺乏與之相關(guān)的規(guī)范方案，這使得計算機的應(yīng)用技術(shù)達不到最好的效果。

3.2項目管理水平有限

對于社會中的大部分信息化項目來說，技術(shù)管理人員的水平高低直接影響項目的整體質(zhì)量，項目管理人員的技術(shù)管理意識是項目管理中的重要因素。無論是對管理技術(shù)的應(yīng)用還是在管理內(nèi)容的范疇上，都對項目管理最終的質(zhì)量有所影響。在市場上，相關(guān)項目管理的軟硬件的類型多種多樣，使得項目管理的水平要求有所不同，應(yīng)用的軟硬件很難達到信息化項目的建設(shè)要求。

3.3項目管理人員應(yīng)用水平有限

在當今這個社會中，眾多企業(yè)的信息化項目管理中大量存在著管理人員綜合素質(zhì)不高的問題。計算機的技術(shù)應(yīng)用，需要具備專業(yè)知識的技術(shù)型人員去管理，需要對計算機的相關(guān)操作能夠熟練運用，只有這樣才能實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于項目管理的真正作用。但是由于現(xiàn)實中技術(shù)型人才的短缺，使得項目管理工作的質(zhì)量提升有著一定難度，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)難以發(fā)揮。

4計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中的建議

對于計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用，管理者應(yīng)該將其作用真正地重視起來，建立起相應(yīng)的管理制度與專業(yè)的管理團隊，掌握技術(shù)型人才才是企業(yè)能夠真正運行的基礎(chǔ)，在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的驅(qū)使下，企業(yè)加強對技術(shù)型人才的培養(yǎng)力度，組織企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員共同對計算機技術(shù)進行學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)使員工掌握相關(guān)技術(shù)，加強信息化項目的計算機軟件自主開發(fā)能力，以此來提升項目管理中的各項水平，只有這樣才能夠真正讓計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

5結(jié)束語

綜上所述，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于項目管理有非常大的作用，無論是對于項目的管理還是項目的建設(shè)，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都是重要推動力。