摘要:大慶精神、鐵人精神是石油人寶貴的精神財(cái)富,是中國(guó)石油思想教育的靈魂,也是中國(guó)石油的政治優(yōu)勢(shì)。歸根結(jié)底,大慶精神鐵人精神就是中國(guó)石油思想政治工作生生不息的源泉。中國(guó)石油山東銷(xiāo)售分公司思想政治保障體系就是以大慶精神鐵人精神這一源泉為動(dòng)力而推進(jìn)的,對(duì)于全面推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展,有著極其重要的意義。
關(guān)鍵詞:銷(xiāo)售企業(yè);思想政治;體系建設(shè);工作研究
引言:
思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。對(duì)于中國(guó)石油山東銷(xiāo)售分公司來(lái)講,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),加油站遍布在大中小城市及郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各條道路上,員工每時(shí)每刻都要與社會(huì)不同群體接觸,受外界的影響多,整體壓力較大,思想狀況也較為復(fù)雜,更需要加強(qiáng)教育引導(dǎo)。這就要求作為成品油銷(xiāo)售企業(yè)的山東銷(xiāo)售公司必須建立一套與之相適應(yīng)、相配套的體系來(lái)促進(jìn)、來(lái)保障。
一、構(gòu)建思想政治保障體系的基本內(nèi)涵和根本目的
思想政治保障體系的基本內(nèi)涵是以基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理為根基,以思想建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),以黨的建設(shè)為核心,以人為本,構(gòu)建和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的黨政工團(tuán)齊抓共管的系統(tǒng)工程。
主要包括六個(gè)方面:一是以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn)的黨的建設(shè);二是以以人為本、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為重點(diǎn)的思想政治工作;三是以弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神為重點(diǎn)的企業(yè)文化建設(shè);四是以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力為重點(diǎn)的基層建設(shè)工作;五是以保護(hù)和調(diào)動(dòng)員工積極性創(chuàng)造性為重點(diǎn)的群團(tuán)工作;六是以精細(xì)化管理、制度建設(shè)、信息化建設(shè)為重點(diǎn)的基礎(chǔ)工作。
思想政治保障體系推出的根本目的,就是推動(dòng)形成一系列領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全、制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)具體、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、體系嚴(yán)密、機(jī)制活、基礎(chǔ)實(shí)、責(zé)任清、考核準(zhǔn)、保障有力的思想政治工作體系、領(lǐng)導(dǎo)體系、基礎(chǔ)工作體系、基層工作體系、企業(yè)文化建設(shè)體系和組織建設(shè)體系,為山東銷(xiāo)售公司科學(xué)發(fā)展構(gòu)建和諧提供強(qiáng)有力的保障。
具體內(nèi)容有三個(gè)方面:一是指導(dǎo)兩級(jí)黨委(總支)及基層黨組織堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部員工的頭腦,立足實(shí)踐,推動(dòng)工作,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。二是指導(dǎo)兩級(jí)黨委(總支)及基層黨組織堅(jiān)持弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。三是指導(dǎo)兩級(jí)黨委(總支)及基層黨組織堅(jiān)持圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性創(chuàng)造性,建設(shè)鐵人式的員工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力保障。
二、用發(fā)展的思路推動(dòng)思想政治工作有效開(kāi)展
一是以思想政治保障體系為指導(dǎo),加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。牢牢把握住思想政治保障體系以人為本、構(gòu)建和諧的根本開(kāi)展工作。在工作中要處處講求尊重員工、團(tuán)結(jié)員工、理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工,乃至依靠員工、塑造員工、幫助員工,處處從方便、體貼、適合員工的需要的角度思考問(wèn)題、落實(shí)各項(xiàng)工作,促進(jìn)形成員工與員工之間的和諧關(guān)系,員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。
二是始終堅(jiān)持與實(shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。選好“切入點(diǎn)”,要把思想政治工作與企業(yè)的發(fā)展變化有機(jī)結(jié)合起來(lái)。多辦有利于員工的實(shí)事,增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作時(shí)代感、說(shuō)服力和影響力。要把思想政治工作與形勢(shì)發(fā)展變化相結(jié)合,在廣大干部員工中宣傳黨的路線(xiàn)方針政策,上級(jí)的精神、指示,公司的安排和部署。找準(zhǔn)“著力點(diǎn)”,要注重區(qū)分不同層次對(duì)象,有的放矢地推進(jìn)思想政治工作,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性。
三是拓寬溝通渠道,由“傳統(tǒng)型”向“創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。過(guò)去那種傳統(tǒng)的“一支筆”“一張嘴”“一本書(shū)”的說(shuō)教方式,已難以適應(yīng)當(dāng)前教育對(duì)象的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)把說(shuō)教與討論、辯論等實(shí)證方法結(jié)合起來(lái)。要積極吸取現(xiàn)代科技成果,注意發(fā)揮報(bào)刊雜志和互聯(lián)網(wǎng)的作用,使思想政治工作覆蓋和滲透到企業(yè)的各個(gè)方面。
四是轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,由“被動(dòng)型”向“主動(dòng)型”轉(zhuǎn)變。政工部門(mén)作為企業(yè)思想政治工作的主導(dǎo)者,要根據(jù)上級(jí)精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在思想觀念上發(fā)揮引領(lǐng)作用,在工作推進(jìn)上發(fā)揮主導(dǎo)作用,在面向基層上發(fā)揮服務(wù)作用,在實(shí)際行動(dòng)上發(fā)揮表率作用,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提升服務(wù)基層、服務(wù)員工的水平。
三、實(shí)施以情緒化管理為抓手的日常思想政治工作
一是情緒化管理是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新途徑。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng),利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化,心理問(wèn)題也隨之紛繁而至,由此引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題日益突出。緩解心理壓力、促進(jìn)身心健康已經(jīng)成為維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的重大課題。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作應(yīng)該更加重視情緒化管理。
二是情緒化管理是構(gòu)建健康員工心態(tài)的重要保障。員工心態(tài)是指在一定的發(fā)展時(shí)期員工與企業(yè)之間互動(dòng)而形成的思想狀態(tài)。健康員工心態(tài)是一種符合企業(yè)基本規(guī)范、適應(yīng)企業(yè)階段和總體發(fā)展要求的積極、和諧的思想狀態(tài)。塑造和培養(yǎng)自尊自信、理性平和、積極向上的健康員工心態(tài),是建設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)銷(xiāo)售企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容。
三是情緒化管理是促進(jìn)企業(yè)和諧的有效手段。企業(yè)和諧是思想政治工作的主要任務(wù)和重要目標(biāo)。通過(guò)情緒化管理可以及時(shí)掌握員工的心情,做好一人一事的思想教育工作,幫助員工緩解工作生活壓力、化解內(nèi)部矛盾、提高工作效率,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):
思想政治工作是做人的工作。實(shí)施情緒化管理工作,是推進(jìn)企業(yè)思想政治保障體系建設(shè)的具體抓手,關(guān)鍵是要注重實(shí)效,扎實(shí)有效推進(jìn)工作開(kāi)展。教育引導(dǎo)基層管理者,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展情緒化管理工作的重要性,切實(shí)做到設(shè)而用,用而管,不讓“心情看板”成為擺設(shè),不讓情緒化管理工作成為形式和空談。更好地幫助廣大干部員工樹(shù)立健康向上的思想意識(shí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問(wèn)題,提高工作效率。
作者簡(jiǎn)介:劉輝(1972.11-)男,漢族,籍貫:山東菏澤,現(xiàn)任中國(guó)石油山東銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理辦公室主任助理,高級(jí)主管,助理政工師。