陳積峰
摘要:伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,獎勵旅游已出現(xiàn)在人們的視線中,它是旅游產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理相結(jié)合而生成的一種產(chǎn)物,最早出現(xiàn)在20世紀30年代,之后逐步拓展到全世界范圍內(nèi)。我國開啟獎勵旅游的時間較晚,最初采取獎勵旅游方式的一般是國內(nèi)外直銷企業(yè),后來一些國有大型企業(yè)、中小企業(yè)也逐漸重視獎勵旅游。但是,目前現(xiàn)有的獎勵旅游并無法滿足企業(yè)的實際需求,傳統(tǒng)模式下的獎勵旅游內(nèi)容較為單一、產(chǎn)品吸引力不足,這也影響到大家對于獎勵旅游的興趣,獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)也成為當下十分嚴峻的問題。基于此,本文主要闡述了獎勵旅游的內(nèi)涵,并積極探索獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的路徑。
關鍵詞:獎勵旅游;產(chǎn)品開發(fā);實踐路徑
伴隨著社會的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)需求以及精神需求越來越多元化,這也為旅游行業(yè)帶來了一定的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。不管是企業(yè)管理還是旅游行業(yè),都應當認知到獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的重要性,逐漸將傳統(tǒng)觀光型旅游轉(zhuǎn)變?yōu)樾蓍e度假型旅游,進而從根本上滿足游客的需要,讓其獲得一個良好的旅游體驗。同時,獎勵旅游目前已成為旅游市場的中流砥柱,能夠為企業(yè)提供更多的旅游服務,若開發(fā)出內(nèi)容豐富、種類繁多的獎勵旅游模式,能夠吸引到更多的企業(yè),滿足不同企業(yè)對于獎勵旅游的實際需求,從根本上提高獎勵旅游的經(jīng)濟效益以及社會效益。因此,旅游行業(yè)應當重視獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)這一工作,對其內(nèi)容模式進行創(chuàng)新以及優(yōu)化,以此推動我國旅游行業(yè)的發(fā)展。
一、獎勵旅游的內(nèi)涵
所謂獎勵旅游,是指企業(yè)為有特殊貢獻的員工或者是客戶所提供的旅游,屬于一種新型的旅游形式,其主要目的是在于滿足員工以及客戶的心理需求,以此達到激勵獎勵的作用,提高企業(yè)職員的工作積極性,從根本上達到人力資本以及客戶關系維護這雙重目標。在國際上是這樣對獎勵旅游定義的,認為其是在企業(yè)管理新形勢向所衍生出的一種形式,能夠一定程度上提高企業(yè)績效,進而讓企業(yè)員工與合作商完成情感的交流,緩解他們的工作壓力[1]。獎勵旅游作為一種新型的企業(yè)管理方式,在內(nèi)容上應當具有服務高標準、活動定制化、游客定性化以及活動教育性等特點,從而達到良好的激勵效果,充分展現(xiàn)出獎勵旅游對于企業(yè)發(fā)展的價值。
二、獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)所存在的問題
目前我國還未出臺具有針對性的獎勵旅游概念,使得與其相關的專業(yè)活動開展緩慢,獎勵旅游屬于發(fā)展的初始階段,仍然有一些問題需要大家解決。獎勵旅游屬于一種新型的旅游形式,在產(chǎn)品開發(fā)與設計中存在較為復雜的因素。因此,旅行社在進行產(chǎn)品設計時,應當考慮企業(yè)與游客的實際需求,并從游客層次,游客需求等方面的特點進行針對性的開發(fā)與設計,但是目前很多的旅行社在獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)中存在以下幾個問題:
(一)開發(fā)級別低
一些獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)仍處于原始旅游的階段,在旅游線路設計上較為普通,缺少產(chǎn)品新穎性。并且,部分旅行社的獎勵旅游產(chǎn)品,只是將原有的旅游項目與經(jīng)驗相結(jié)合,對線路進行簡單的排列組合,這與大眾旅游較為雷同,沒有區(qū)分出其與獎勵旅游游客差別,無法提供出獎勵旅游游客較為滿意的產(chǎn)品[2]。
(二)企業(yè)文化未能在旅游產(chǎn)品開發(fā)中滲透
獎勵旅游不能夠只是當做福利出現(xiàn),而是要呈現(xiàn)出企業(yè)文化與團隊建設在獎勵旅游中的重要作用。目前,我國大多數(shù)獎勵旅游產(chǎn)品都是由旅行社提供,部分旅行社會在原有的線路上稍作調(diào)整,并沒有與企業(yè)進行旅游內(nèi)容,旅游項目上的設計,無法達到宣傳企業(yè)文化的目的。
(三)認知程度較為薄弱
由于獎勵旅游發(fā)時間較晚,缺乏一定的專業(yè)人才,也??梢赃@樣講,很少有專業(yè)的旅游學者參與到獎勵旅游研究中。并且,企業(yè)與旅行社屬于兩個不同的主體,其目的也存在一定差異,再獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的過程中,認知也必然不同。因此,若其在認知程度上存在差異,那么所設計出來的獎勵旅游產(chǎn)品也難以滿足企業(yè)需求[3]。
三、獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的時間路徑
(一)充分運用現(xiàn)有旅游產(chǎn)品,添加豐富的娛樂教育活動
對于旅游行業(yè)來說,在進行獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的過程中,需要充分利用原有的旅游產(chǎn)品在其中加入較為豐富的娛樂、教育等內(nèi)容,并結(jié)合游客的實際情況以及旅游消費特點,完成對休閑旅游產(chǎn)品的線路創(chuàng)新,將娛樂、休閑、美食、觀光、購物等多項內(nèi)容進行整合,進而為游客們提出符合其特性的旅游產(chǎn)品。讓休閑旅游產(chǎn)品的利用率得到提升。除此之外,在原有休閑旅游產(chǎn)品的基礎上,還需要增添一些全新的旅游內(nèi)容,吸引住游客的目光,達到企業(yè)宣傳的效果,讓企業(yè)職員形成團隊凝聚力以及強烈的自豪感。比如,在進行獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)時,可以在其中增添一些企業(yè)文化的教育活動或者是企業(yè)文化培訓項目,也可以開展企業(yè)優(yōu)秀職員獎勵大會,應用教育娛樂性質(zhì)的活動完成企業(yè)文化的宣傳,讓游客在享受快樂的同時增強其工作信心[4]。
(二)注重產(chǎn)品娛樂性開發(fā),提高體驗旅游競爭優(yōu)勢
伴隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,休閑娛樂業(yè)已經(jīng)介入到人們的視線中,不僅要考慮特定場所的公益性,還需要對產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營進行了解,嚴格遵守市場運作的方式,對所有休閑娛樂內(nèi)容進行組合,進而達到休閑娛樂資源配置創(chuàng)新的效果,讓其成為獎勵旅游產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提高其產(chǎn)業(yè)競爭力。除此之外,還需要加大市場建設的規(guī)范化以及規(guī)模化,逐漸打造成集休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)為一體的成熟品牌,讓其品牌標志、運作方式受到人們的喜愛,進而從根本上提高旅游行業(yè)的競爭優(yōu)勢[5]。
(三)注重產(chǎn)品的多樣性開發(fā),滿足游客的多種旅游需求
由于獎勵旅游人員的個性以及文化存在較大的差異,并且他們的品味以及旅游喜好都各有不同。因此,在進行獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)時,不能將旅游活動局限在衣、住、行、游、購、娛這六個方面,而是要在其中增添全新的內(nèi)容。比如康、體,使獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)更加豐富、多樣化,為其增添一些新鮮感,讓更多的人感受到獎勵旅游的內(nèi)涵。除此之外,還可以開發(fā)出一些新奇體驗型的獎勵旅游產(chǎn)品,設計出一些較為刺激的游戲活動。比如,爬山、真人cs等,不僅能夠提高團隊的凝聚力,還能夠增強游客的體質(zhì),以此滿足獎勵旅游者多元化的需求,讓游客在旅游的過程中感受到良好的體驗[6]。
結(jié)束語:
總而言之,獎勵旅游已成為當下旅游行業(yè)的主推項目,能夠充分滿足各個企業(yè)需求,為人們提供更為優(yōu)質(zhì)的旅游服務。因此,在進行獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)時,應當結(jié)合當下旅游市場的潛力以及人們對于旅游產(chǎn)品的實際需求,對獎勵旅游的內(nèi)容以及模式進行相應的調(diào)整,進而吸引到更多的人。此外,在進行獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)時,應懂得其主要特征,了解獎勵旅游參與者的特殊性,區(qū)分其旅游人員與一般旅游者的區(qū)別,從而合理的完成旅游日程規(guī)劃,讓其享受更為優(yōu)質(zhì)溫馨的服務,盡可能的滿足企業(yè)的所有需求,讓旅游行業(yè)與企業(yè)形成一種良好的合作關系,進而展現(xiàn)出獎勵旅游產(chǎn)品開發(fā)的價值以及實際意義。
參考文獻:
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