潘洪洋

摘要：人們經(jīng)濟富足以后，對生活也有了更高的要求，吃飽穿暖以后大家就更加關(guān)注自身的安全問題。現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進程逐漸加快，越來越多的人搬進樓房，而這些樓房的質(zhì)量成為大家關(guān)注的重點。項目質(zhì)量管理可以更好的幫助土木工程提升自身的質(zhì)量，為了更好地提升土木工程質(zhì)量需要不斷建立專業(yè)地監(jiān)管隊伍，對施工過程進行全方位地監(jiān)管，本文主要講述的是項目質(zhì)量管理中存在的問題以及解決的措施。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工項目：質(zhì)量管理：策略研究

一、在土木工程中進行質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量監(jiān)管是為了更好的保障土木工程的質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)管不僅可以提升企業(yè)的整體水平，還可以讓企業(yè)獲得更多的效益?，F(xiàn)如今，土木工程在發(fā)展的時候遇到很多的問題，對人們的生命財產(chǎn)安全、社會安全造成了很大的影響。而項目質(zhì)量管理可以有效地解決土木工程在發(fā)展中遇到的問題，對于提升項目的質(zhì)量以及經(jīng)濟效益有積極的作用。自從我國開始實施社會主義市場經(jīng)濟以后，我國的建筑也就有了很大的發(fā)展，但是由于各個方面的原因，出現(xiàn)了一些“豆腐渣”工程，一顆老鼠屎壞了一鍋粥，因為這些”豆腐渣“工程，導(dǎo)致人們對土木行業(yè)的信心大為降低。為了緩解這種情況，黨和政府制定了很多的管理制度，讓施工單位在施工的時候按照這些規(guī)章制度進行施工，這樣才可以的更好地杜絕質(zhì)量問題。采取一切可以保障質(zhì)量的措施，這樣才可以保障人民的生命財產(chǎn)安全，保障企業(yè)固有的經(jīng)濟利益、以及固有的口碑。

二、土木工程施工質(zhì)量控制概述

土木工程建設(shè)過程是一個所需要工作量非常大的工程項目，在進行其工程的建設(shè)過程中需要多個方面的配合，同時，由于建筑物一般體積龐大，建造工作也是要由各個方面去從小打造起，因此對于每個方面的質(zhì)量管理都要及時到位，這也就增大了管理過程中的工作難度以及細致度。首先在施工前期，對于工程建設(shè)的設(shè)計方面，要做到嚴格細致設(shè)計，去使所設(shè)計的方案與建設(shè)物所處的地理環(huán)境以及周圍環(huán)境能夠相適應(yīng)，從而保證后期在施工過程中的順利進行，設(shè)計方面一定要注重設(shè)計時的細節(jié)問題，將細節(jié)圖繪制出來，保證后期在施工過程中可以更加的細致。其次，選擇素質(zhì)能力高專業(yè)能力強的員工去進行工作的開展，工作能力的提升會使后期在土木工程建設(shè)方面的建筑物質(zhì)量得到非常大的提高。除此之外，還有一些工程方面的材料問題也要更加重視，在工程的材料選取方面一定要重視，不能去偷減材料方面的投入。其次，在設(shè)備的使用中也要及時地對設(shè)備進行相應(yīng)的保養(yǎng)，在工作人員對設(shè)備的操作使用方面要嚴格地管理，要讓他們更加標準化的去進行機械的操作，進而保證在土木工程建設(shè)過程中的建筑物的施工質(zhì)量也保證了人員的安全問題，最后，質(zhì)量方面的管控是需要相應(yīng)的管理部門嚴格執(zhí)行工作，用完善的管理體系去進行后期管理人員的培訓(xùn)以及管理方法的完善，保證在工程建設(shè)過程中的管理可以更加的及時細致，避免引起不必要的質(zhì)量方面的損失，同時也耽誤了工程的進程。

三、項目質(zhì)量管理中存在的問題

（一）項目質(zhì)量監(jiān)管體系不夠科學(xué)。合理的監(jiān)管體系可以讓監(jiān)管人員在實施監(jiān)管工作的時候有據(jù)可依，不至于沒有任何的依據(jù)，監(jiān)管的時候全憑自己的意愿。在土木工程施工的過程中，有一些監(jiān)管人員的素質(zhì)非常的低下，而監(jiān)管的時候沒有任何的實踐經(jīng)驗，不能做到實時變通，一味的遵從書本上的知識。在監(jiān)管土木工程的時候需要對施工的各個步驟進行嚴密地監(jiān)管，這樣才能保障施工的質(zhì)量。但是，很多的施工單位在監(jiān)管的時只監(jiān)管自己分配的那一塊，不能進行全范圍的監(jiān)管，這樣會導(dǎo)致其他部分出問題的時候，不能及時發(fā)現(xiàn)，影響施工的質(zhì)量。監(jiān)管體系不科學(xué)、不規(guī)范，在遇到質(zhì)量問題的時候不能夠及時采取止損措施，不能保障土木工程整體的質(zhì)量。

（二）沒有施工質(zhì)量進行嚴格的控制。施工質(zhì)量可謂是土木工程整體工作的重中之重，必須要保障施工質(zhì)量。但是，縱觀當今土木工程的施工過程質(zhì)量并沒有得到嚴格的控制，很多土木工程的施工過程質(zhì)量并不是很好。因為施工過程的質(zhì)量沒有得到保障，那么就會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的工程就會影響居民的生命財產(chǎn)安全。而產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因是，在施工的時候因為砂漿的比例配比不符合標準、鋼筋的參數(shù)不合格、混凝土的配比不合格等情況，這些情況都會造成施工質(zhì)量不過干關(guān)，對土木工程的整體質(zhì)量造成巨大的影響。造成施工質(zhì)量的原因是多方面的，而這些方面都需要進行嚴格的控制。

（三）施工管理中對建筑材料的管理要求不嚴格。土木建筑施工中必須重視在材料方面的質(zhì)量，材料直接影響著后期工程的質(zhì)量安全以及施工時施工人員的人身安全。

四、提升項目質(zhì)量管理的措施

（一）提升施工人員的綜合素質(zhì)。土木工程為社會提供了很多的就業(yè)機會，因為土木工程需要很多賣力氣的崗位，所以有很多沒有學(xué)歷、沒有任何技術(shù)的人來這里謀生活。但是，這些人沒有任何的技術(shù)水平，綜合素質(zhì)也不是很高，所以說，施工單位需要為這些綜合素質(zhì)不高的人進行施工培訓(xùn)，讓每一個施工人員都可以掌握適合自己的施工技術(shù)。而且在培訓(xùn)以后，還需要對施工人員進行綜合的考核，這也算是激勵施工人員不斷前行、進步。在適當?shù)臅r候可以對表現(xiàn)比較好的員工進行獎勵，這樣可以激勵那些比較落后的員工，對表現(xiàn)不好的員工也適當?shù)倪M行懲罰，起到“殺雞儆猴”的作用。長此以往，施工人員的水平就會不斷提升，土木工程的施工質(zhì)量也會逐漸提升。

（二）加強施工質(zhì)量管理。質(zhì)量是所有施工單位都追求的，而想要保障施工質(zhì)量并不是一件簡單的事情。就算是有合格的材料、高超的技術(shù)都沒有辦法保障施工質(zhì)量。所以說，想要控制土木工程施工過程的質(zhì)量就需要進行嚴格地控制，而在控制質(zhì)量的時候主要有兩個方面：①人員的控制，土木工程的施工人員的水平并不是都很好，每個人的水平都是有限的，想要他們超出自己的能力范圍做事情，并且做到完美，幾乎是不可能的。所以說在分配工作的時候需要根據(jù)施工人員的具體水平進行分配，一些比較簡單的工作就可以讓水平較低的人去干，而難度比較高的工作就需要讓水平比較高的人員去干;②施工技術(shù)的匹配，土木工程在施工的時候需要用到很多的施工技術(shù)，而想要發(fā)揮出施工技術(shù)的作用，就必須要做好施工技術(shù)的匹配，這樣才可以保障施工的順利完成。

（三）合理設(shè)計工程結(jié)構(gòu)。從工地工作的操作運行過程中可以發(fā)現(xiàn)，大部分質(zhì)量問題的出現(xiàn)，是由于前期的設(shè)計構(gòu)造方面出現(xiàn)了問題。在土木建設(shè)工地中的墻體伸縮裂縫等細節(jié)方面的問題，基本都是由于在設(shè)計的前期構(gòu)圖中不詳細繪制所引起的，因此在土木工程的設(shè)計圖方面要將其細節(jié)化，對于結(jié)構(gòu)方面的邊角細節(jié)問題進行大圖樣的繪制，從而保證后期的建設(shè)過程可以更加的詳細，避免工程結(jié)構(gòu)發(fā)生問題。

（四）應(yīng)用新型建筑材料。對于任何工作的開展都要及時的去發(fā)掘新技術(shù)運用新思想，在土木工程的質(zhì)量管理方面，可以使用新型的土木建設(shè)材料去確保建筑可以更加的完善，使得工作技術(shù)方面有更大的進步。

五、結(jié)束語

簡言之，土木工程是關(guān)乎我國國計民生的重大工程，土木工程可以給更多的任提供就業(yè)的機會，還可以為人們提供住所。所以說土木工程的項目質(zhì)量非常重要，在土木工程建設(shè)的時候必須要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的質(zhì)量，就必須要加大施工過程中的管理，建立完善、科學(xué)的管理體系，不斷地提升工作人員的綜合素質(zhì)，這樣可以提升施工效率、保障施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]李耿亮，陳偉川，楊慶波.加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的措施研究[J].《城市建設(shè)理論研究》，2012（08）：223-226.