摘要：隨著現(xiàn)代社會信息化發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代的來臨給當前社會的多個行業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)，并對當前時期的出版編輯造成了一定的沖擊，出版編輯要迎合時代發(fā)展，不斷探索新的發(fā)展機遇并實現(xiàn)轉型，在發(fā)展中不斷解決行業(yè)發(fā)展困境。基于此，本文就當前大數(shù)據(jù)時代對出版編輯的影響進行分析，并針對大數(shù)據(jù)時代下出版編輯的轉型提出一些建議，以供行業(yè)參考。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；出版編輯；轉型對策

中圖分類號：G238 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2020）24-0181-02

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，隨著科技發(fā)展，越來越多的新技術不斷出現(xiàn)，而作為信息化時代的重要資源，互聯(lián)網(wǎng)信息的作用不斷被開發(fā)利用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的發(fā)展促進了現(xiàn)代技術發(fā)展，為各行各業(yè)發(fā)展提供了有效幫助。因此，在大數(shù)據(jù)時代背景下，出版編輯行業(yè)如果不及時轉型，那么便會被時代淘汰。本文主要對大數(shù)據(jù)時代背景下出版編輯的發(fā)展途徑以及轉型方式進行分析與探究，以期使行業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時代對出版編輯工作發(fā)展的影響

在當前大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)信息技術高速發(fā)展，新興技術不斷涌現(xiàn)，借助互聯(lián)網(wǎng)，行業(yè)發(fā)展愈加迅速，同時行業(yè)競爭也越來越激烈，作為大數(shù)據(jù)時代的重要資源，信息的作用獲得了人們的廣泛關注。且對于出版編輯工作而言，大數(shù)據(jù)時代的來臨不僅提出了挑戰(zhàn)，也帶來了發(fā)展機遇，主要體現(xiàn)在以下方面。

（一）促進出版編輯流程立體化發(fā)展

在傳統(tǒng)模式下，多數(shù)出版社的編輯流程為：對作者來稿進行初步篩選—根據(jù)出版社欄目板塊分類與整合稿件—整合完畢進行初步審稿—編?！霭妗l(fā)行。這種編輯方式屬于流水線式的編輯作業(yè)，無法及時針對市場的變化進行調整，因此編輯出版工作在某些程度上具有一定的滯后性。在當前時期，不僅會增加發(fā)行難度，也限制了雜志刊物的持續(xù)發(fā)展。

因此，在當前時期，出版社的編輯工作會結合時代的發(fā)展變化，在出版工作中會主動研究與分析市場狀態(tài)，然后確定出版刊物的主題，并結合大數(shù)據(jù)的信息收集與分析功能，分析、預測社會群體感興趣的內容，然后將其編輯出來。因此，在當前信息快速變化的大數(shù)據(jù)時代下，出版編輯工作人員要不斷積累專業(yè)知識，并具有高度敏銳性，能夠及時感受到市場的變化，并運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術深度挖掘市場信息。由此可見，大數(shù)據(jù)時代的到來，促進了出版編輯工作的立體化發(fā)展。

（二）促進出版編輯流程多元化發(fā)展

在當前時期，出版編輯流程除了呈現(xiàn)立體化發(fā)展外，為了迎合市場需求，也呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展趨勢。在傳統(tǒng)出版編輯工作中，刊物的出版與編輯會受到個人思維的影響，并且編輯習慣根據(jù)自身經(jīng)驗開展工作，以常規(guī)方式設計編輯內容，導致刊物內容缺乏深度與創(chuàng)新意識，這種現(xiàn)象的存在影響了讀者的關注度提升。而大數(shù)據(jù)時代的到來，使傳統(tǒng)出版編輯工作感受到了危機。由于讀者獲取信息的途徑不斷增加，為了迎合讀者需求，出版編輯工作必須向多元化發(fā)展，才能有效滿足讀者需求。在實踐中，編輯工作會結合大數(shù)據(jù)反饋，針對不同需求的讀者群體，使出版編輯流程向多元化發(fā)展，使出版刊物能夠滿足大多數(shù)人的閱讀需求，促進了出版編輯行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（三）促進出版編輯流程個性化發(fā)展

在以往，讀者購買刊物與圖書的渠道單一，而刊物的出版編輯內容是通過市場調研，再進行整理歸納與分析然后確定的，由于時間跨度較大，出版社與市場之間的信息不對，所以無法全面滿足讀者的需求。因此隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，出版編輯工作隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術的發(fā)展，逐漸暴露出了諸多缺陷，這些缺陷限制了傳統(tǒng)出版編輯在當前社會形勢下的發(fā)展。如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們獲取信息的渠道不斷增加，并且由于電子刊物不會受到傳統(tǒng)紙質刊物形式在空間與體積上的限制，大多數(shù)讀者從閱讀紙質刊物轉變?yōu)殛P注電子刊物，隨著時間推移，現(xiàn)代人更加樂于借助客戶端獲取信息以及閱讀。

基于此，在當前大數(shù)據(jù)時代下，多數(shù)出版社主動開展創(chuàng)新工作，結合現(xiàn)代社會的發(fā)展與客戶的閱讀需求，有針對性地進行出版編輯轉型，以滿足現(xiàn)代人的個性化閱讀需求。同時，這也是傳統(tǒng)出版編輯工作在當前大數(shù)據(jù)時代需要面對的重要問題。

二、大數(shù)據(jù)時代下出版編輯工作轉型的策略

在當前大數(shù)據(jù)時代，各行各業(yè)逐漸向信息化發(fā)展，出版編輯工作也不例外。由于多方面因素的影響，如今出版編輯行業(yè)競爭壓力巨大，只有結合社會發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新完善出版編輯工作，加強轉型途徑研究，才能使出版編輯行業(yè)在當前社會市場占有一席之地。在實踐中，出版編輯工作可從以下方面嘗試轉型。

（一）精準分析并定位客戶需求，促進服務個性化發(fā)展

在當前大數(shù)據(jù)時代背景下，無論出版編輯工作向著什么方向發(fā)展，其核心主旨都應當是滿足讀者的需求，設計針對性的探索路徑，如此才能使出版刊物滿足讀者需求，并有效提升讀者的滿意度和忠誠度，在行業(yè)內占據(jù)更大的市場份額?；诖?，出版社的出版編輯工作要充分迎合市場變化，靈活運用大數(shù)據(jù)技術去收集與分析客戶信息，并判斷客戶群體的喜好，以此為基礎，結合讀者差異化的實際情況區(qū)分客戶群體，并針對性地推出符合需求的產品。此外，工作人員要深刻意識到當前大數(shù)據(jù)時代下讀者的閱讀習慣與方式的改變，及其對當前出版編輯行業(yè)的影響，要能夠發(fā)現(xiàn)與明確讀者群體的需求，在大數(shù)據(jù)技術下為客戶群體提供個性化服務，使讀者收獲滿足感[1]。

因此，出版社的編輯出版工作人員要加強對大數(shù)據(jù)技術的應用探索，并不斷提升自身對行業(yè)市場的敏銳性，在大數(shù)據(jù)技術的應用與摸索中不斷總結經(jīng)驗，結合經(jīng)驗與現(xiàn)實情況不斷創(chuàng)新，為出版編輯工作轉型提供有效助力?；诖?，出版社要加強對出版編輯工作人員的綜合能力培訓，使他們具有良好的業(yè)務水平與綜合素養(yǎng)，為出版編輯行業(yè)發(fā)展奠定基礎，為廣大讀者群體提供更優(yōu)質的服務。

（二）加強對大數(shù)據(jù)技術的應用

出版編輯工作在當前大數(shù)據(jù)時代背景下要及時轉型，但轉型途徑與方向不可隨意確定，要立足于當下，并對轉型有一定的把握，通過科學的分析與完善的計劃，借鑒而不完全照搬地參考他人的轉型經(jīng)驗，如此才能使出版編輯工作轉型順利完成?；诖耍霭嫔缫浞诌\用當前大數(shù)據(jù)技術，采集和分析相關數(shù)據(jù)，并對當前時期進行分析，對市場未來動態(tài)進行預測，以此為基礎全面研究出版編輯轉型內容，為出版編輯決策提供參考依據(jù)。

比如在當前互聯(lián)網(wǎng)信息技術普及的時代，不僅讀者能夠通過多種渠道獲取信息，出版編輯工作人員也可以通過論壇、社交軟件等獲取客戶信息，專門搭建閱讀平臺，通過后臺智能化系統(tǒng)對客戶信息進行收集與歸納分析，進而更好地預測與推動當前市場的發(fā)展，這樣才能為當前大數(shù)據(jù)時代下出版編輯工作的開展與轉型提供參考依據(jù)。因此，在當前大數(shù)據(jù)時代下，要實現(xiàn)出版編輯工作轉型，就要加強對大數(shù)據(jù)技術的開發(fā)利用，不斷提升出版編輯工作人員的營銷能力與業(yè)務決策水平，從而加快出版編輯改革的步伐。

（三）加強資源優(yōu)化配置

在大數(shù)據(jù)時代下，出版編輯工作無論如何轉型與創(chuàng)新，都應當基于自身實際情況，根據(jù)市場動態(tài)對自身具有的資源進行優(yōu)化配置，這樣才能使出版編輯工作發(fā)展具有持續(xù)性?；诖耍霭嫔缫獙Τ霭婢庉嫻ぷ鬓D型創(chuàng)新進行精準定位，并對作者資源與出版的主體和內容進行資源優(yōu)化配置，并對其進行合理的篩選，圍繞自身的轉型方向，針對自身特色資源進行深度挖掘，并結合自身情況與市場優(yōu)勢，打造符合現(xiàn)代讀者需要的特色產品。此外，出版社要對自己擁有的資源進行有機整合，并靈活借助市場形勢，不斷學習同行業(yè)以及其他行業(yè)在大數(shù)據(jù)技術應用以及工作轉型方面的經(jīng)驗，然后根據(jù)自身的實際情況進行相應的調整。此外，要組建成熟的具有創(chuàng)新意識的工作團隊，為出版編輯工作創(chuàng)新發(fā)展提供人才支撐，確保工作有序開展[2]。

（四）加強衍生業(yè)務開發(fā)

在傳統(tǒng)出版編輯工作中，多數(shù)人習慣專注于某一項事物，因此傳統(tǒng)出版編輯工作業(yè)務單一，雖然具有一定專業(yè)性，但缺乏全面性。因此在當前大數(shù)據(jù)時代下，出版編輯工作要實現(xiàn)轉型，不但要鞏固自身原有的優(yōu)勢，也要深度挖掘行業(yè)與自身的特色，促進服務個性化發(fā)展，并加強對互聯(lián)網(wǎng)信息技術的應用與開發(fā)。在當前時期，編輯出版模式要向互聯(lián)網(wǎng)信息化發(fā)展，在注重線下業(yè)務開發(fā)的基礎上，結合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢不斷探索線上業(yè)務，并建立相應的服務機制與網(wǎng)絡后臺系統(tǒng)，借助各類社交平臺加強對信息資源的整合利用。此外，要健全信息服務機制，并加強對信息軟件的開發(fā)應用，多設置出版編輯主業(yè)務，也要加強對延伸業(yè)務的拓展，比如資源下載、線上閱讀以及付費等多個方面，并為讀者提供更優(yōu)質的服務與資源，使讀者提升關注度，并提高自身對行業(yè)的影響力，逐漸打造自身品牌，優(yōu)化營銷效果。比如當前比較熱門的閱讀平臺起點中文網(wǎng)，多數(shù)讀者對其具有一定的信任度和依賴性，對行業(yè)發(fā)展有深度影響。

三、結語

在當前大數(shù)據(jù)時代，出版編輯工作在社會信息化發(fā)展下面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇，因此出版編輯要緊抓實際，結合實際情況，根據(jù)市場發(fā)展對自身出版編輯模式進行創(chuàng)新。比如優(yōu)化出版編輯流程、營銷渠道、資源配置等。同時要把握當前行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢，緊抓出版編輯轉型的基礎原則，在跟隨時代發(fā)展的同時深挖自身特色，為用戶提供優(yōu)質的個性化服務，提高用戶的忠誠度，以此逐漸提升自己在出版編輯行業(yè)的市場競爭力，并不斷促進行業(yè)發(fā)展，在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時提高社會效益。

參考文獻：

[1] 趙海霞.大數(shù)據(jù)時代對傳統(tǒng)圖書出版編輯的沖擊及對策[J].傳媒論壇，2020，3（21）：97+99.

[2] 烏麗娜.大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)出版編輯工作的轉型應對策略研究[J].內蒙古財經(jīng)大學學報，2018，16（05）：148-150.

作者簡介：翟新燁（1983—），女，黑龍江齊齊哈爾人，本科，編輯，研究方向：文獻古籍的整理與出版。