徐春梅

摘要：近幾年，我國水利工程項目的數(shù)量在逐步增多。在我國建筑領(lǐng)域當(dāng)中，水利工程占據(jù)著十分重要的位置，其在具體建設(shè)的時候與普通建筑項目之間存有一定程度上的共性，主要體現(xiàn)在施工技術(shù)與施工管理兩個方面。然而，在現(xiàn)階段的水利工程項目實(shí)際施工管理過程當(dāng)中依然存有許多的問題，這樣難以保證項目整體建設(shè)質(zhì)量與效果。針對這樣的現(xiàn)象，應(yīng)該采取相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)我國水利事業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。基于此，本文分析了水利工程施工管理現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的改善建議，期望經(jīng)過本研究為未來的有關(guān)研究提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;現(xiàn)狀;改善建議

一、前言

隨著時代進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國城市化進(jìn)程越來越快。在這樣的新形勢下，我國水利事業(yè)得以不斷發(fā)展，這使水利工程項目的數(shù)量逐步增多。在當(dāng)前的相關(guān)工程項目實(shí)際施工作業(yè)過程當(dāng)中，其具體施工質(zhì)量與使用壽命緊密關(guān)聯(lián)[1]。因此，應(yīng)該加強(qiáng)水利工程質(zhì)量方面的管理工作，這是我國水利工程建設(shè)的關(guān)鍵。所以，要加強(qiáng)水利工程的施工建設(shè)與管理，保證多個角度管理工作的正常展開，為水利企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益以及社會價值，促進(jìn)我國水利事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、水利工程施工管理現(xiàn)狀分析

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國現(xiàn)代化水利事業(yè)得以不斷發(fā)展。在這樣的新型大環(huán)境之下，在水利工程項目實(shí)際建設(shè)作業(yè)的時候，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，這是保障之后施工作業(yè)活動順利展開的重要保證[2]。然而，在現(xiàn)階段的水利工程項目實(shí)際施工管理過程當(dāng)中依然存有許多的問題，具體內(nèi)容如下圖1。針對這些問題的存在，應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行處理以及解決。只有這樣，才能夠保證施工管理工作順利進(jìn)行的高效性以及可靠性，最終提升水利工程項目實(shí)際建設(shè)的整體質(zhì)量與成效。

（一）整體管理思維雜亂

當(dāng)今社會，在水利工程項目實(shí)際施工作業(yè)過程當(dāng)中，加強(qiáng)施工管理至關(guān)重要。但是當(dāng)前的整體施工管理思維較為雜亂，這對施工活動的順利展開起著十分不良的影響?，F(xiàn)階段，要想提升水利工程施工作業(yè)的整體管理水平，應(yīng)該提升有關(guān)人員的管制思維，提升他們的管制水平，這屬于水利工程正常進(jìn)行的基礎(chǔ)條件[3]。然而，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在制定內(nèi)部責(zé)任機(jī)制的時候，并沒有確定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則，造成其非常分散以及凌亂，導(dǎo)致某些責(zé)任內(nèi)容很難實(shí)現(xiàn)全面合理的銜接，難以落實(shí)控制指標(biāo)，造成現(xiàn)階段水利工程施工現(xiàn)場存有很大程度上的安全隱患問題，特別是在經(jīng)費(fèi)投入需要提高以及管理人員較為匱乏的前提下，導(dǎo)致施工安全管理體系很難健全以及科學(xué)，這對施工作業(yè)安全管理工作的順利展開起著不良的影響。

（二）管理過程形式化

到現(xiàn)階段為止，我國某些水利工程項目施工作業(yè)沒有辦法正常展開，和其流程過于形式化緊密關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致其形式化主義出現(xiàn)了嚴(yán)重的蔓延現(xiàn)象，這樣在很大程度上對相關(guān)人員的工作自覺性以及主動性起著嚴(yán)重的影響。除此之外，在施工管理過程當(dāng)中，因?yàn)槭┕と藛T的薪酬待遇與整體績效之間并不存在明顯的關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致他們的自我改善認(rèn)知需要提升，進(jìn)而難以保證自身的工作質(zhì)量與實(shí)際成效。在現(xiàn)階段的水利工程實(shí)際施工作業(yè)的時候，其關(guān)聯(lián)的因素非常多。在施工管理過程當(dāng)中，如若出現(xiàn)了疏忽情況，沒有辦法合理有效地監(jiān)督與控制施工現(xiàn)場，進(jìn)而更加沒有辦法保證其后期建設(shè)完成的整體質(zhì)量，導(dǎo)致某些安全隱患問題存在。

（三）管理主體專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)水準(zhǔn)不平衡

根據(jù)長時間的實(shí)踐活動分析表明，水利工程在施工作業(yè)過程當(dāng)中，其管制主體的專業(yè)能力對之后的盈利情況起著最為直接的影響。當(dāng)今社會中，我國某些地區(qū)的水利工程管理人員，不管是在職業(yè)素養(yǎng)方面，還是在專業(yè)技能方面，所展現(xiàn)出來的實(shí)際情況并不理想，只是根據(jù)個體情況進(jìn)行觀察[4]。在這樣的情況下，管制人員會忽略施工設(shè)施設(shè)備的實(shí)際使用情況，避免其出現(xiàn)嚴(yán)重的能源損耗。與此同時，在水利工程項目的竣工交接過程當(dāng)中，很難將預(yù)設(shè)調(diào)試相關(guān)指標(biāo)落實(shí)在實(shí)處，這樣會導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益方面的損失，這對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不良的影響。

（四）缺乏有效成本控制機(jī)制

在現(xiàn)階段的水利工程施工企業(yè)的招投標(biāo)過程當(dāng)中，其展現(xiàn)出來的競爭越演越烈，并且企業(yè)需要承擔(dān)的報價方面的風(fēng)險問題也在逐步提高。在這樣的情況，造成企業(yè)控制招標(biāo)費(fèi)用的難度逐步增加[5]。與此同時，我國在評估水利工程的時候缺少一致性規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致其評估手段與思路存有非常明顯的主觀性。在對水利工程進(jìn)行成本核算的時候，其成本管理工作并不標(biāo)準(zhǔn)以及不規(guī)范，缺少科學(xué)合理的制度作為制約，導(dǎo)致所有工作人員的成本認(rèn)知較為淡薄。

三、水利工程施工管理改善建議探究

在我國水利工程項目實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中，施工管理工作占據(jù)著至關(guān)重要的位置。要想保證工程項目的整體建設(shè)質(zhì)量以及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性以及穩(wěn)定性，保證工程項目的經(jīng)濟(jì)效益以及社會價值，應(yīng)該，加強(qiáng)水利工程項目施工管理工作的正常展開。因?yàn)榇斯ぷ鞯姆彪s性特征非常明顯，所以管理人員應(yīng)該找出自身實(shí)際工作當(dāng)中存有的不足與缺陷，逐步提升自身的責(zé)任認(rèn)知與意識。水利工程項目的建設(shè)與國家根本緊密關(guān)聯(lián)[6]。在這樣的情況下，需要逐步提升施工管理，制定科學(xué)合理的施工管理方案，嚴(yán)格保證其施工質(zhì)量以及具體施工成效，提升水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量。因此，在施工管理過程當(dāng)中應(yīng)該對采取科學(xué)合理的改善措施與建議，具體內(nèi)容如下圖2。

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場施工安全管理成效

1. 盡可能在相應(yīng)的時間范圍當(dāng)中建設(shè)完善且健全的水利工程施工作業(yè)安全監(jiān)督以及管理體系，該對策要有完善的施工措施當(dāng)做是支撐。與此同時，應(yīng)該將工程項目經(jīng)理所具備的重要位置展現(xiàn)出來，保證責(zé)任制度落實(shí)在實(shí)處。根據(jù)獨(dú)特工作崗位安全管理責(zé)任以及權(quán)力落實(shí)情況進(jìn)行分析表明，在必要的情況之下應(yīng)該將施工安全文件以及管理體制有效整合起來，增強(qiáng)對施工人員的管理以及控制。

2. 加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)，讓他們參與到定期的培訓(xùn)活動當(dāng)中，有效提升他們的安全認(rèn)知以及意識。事實(shí)上，當(dāng)前我國水利工程當(dāng)中的施工人員安全認(rèn)知與意識需要提升，在對施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理上缺少相應(yīng)的姿態(tài)，再加之企業(yè)工作人員存有十分明顯的流動性。因此，要保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作相關(guān)內(nèi)容的全面落實(shí)，并且根據(jù)工作人員的實(shí)際情況加強(qiáng)安全施工方面的練習(xí)，有效提升他們的施工水平以及能力人，讓他們掌握更多的施工工藝。

（二）加大水利施工管理技術(shù)創(chuàng)新整改投入力度

在我國國民經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中，水利工程所起到的作用至關(guān)重要。在這樣的情況下，需要保證水利工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。結(jié)合客觀方面的審視，當(dāng)前的水利工程項目十分繁雜，并且非常容易被外部條件以及環(huán)境等方面的因素所影響，所以，制定完善且健全的防治方案以及措施至關(guān)重要[7]。因此，相應(yīng)的規(guī)劃主體應(yīng)該將工程項目建設(shè)的實(shí)際特點(diǎn)與施工規(guī)范整合起來，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的全面管理與控制?，F(xiàn)階段，我國水利工程部有關(guān)部門使用的管理與控制方法較為落后，需要具體的施工特點(diǎn)與現(xiàn)代化管理方法，構(gòu)建健全以及科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制，保證其施工內(nèi)容的多樣性，有效提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合能力，保證施工管理工作的正常展開，讓其向著現(xiàn)代化的方向不斷發(fā)展。因此，在當(dāng)前的實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中，應(yīng)該將先進(jìn)的施工技術(shù)以及管理方法充分運(yùn)用其中，有效提升其實(shí)際整改的投入力度，加強(qiáng)水利工程項目的整體建設(shè)，有效提升其實(shí)際建設(shè)質(zhì)量與成效。

（三）有效協(xié)調(diào)控制質(zhì)量完好的水利工程材料

在施工現(xiàn)場會存有運(yùn)用質(zhì)量并不合格的工程材料，這對保證水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量起著十分嚴(yán)重的威脅以及打擊。由于這類工程材料的價格十分低廉，導(dǎo)致某些企業(yè)忽略了其會造成的質(zhì)量威脅，進(jìn)而對人民群眾的人身財產(chǎn)安全產(chǎn)生著十分嚴(yán)重的威脅。因此，現(xiàn)階段應(yīng)該采取科學(xué)合理的解決措施與方法。

1. 在多個方面對進(jìn)入施工現(xiàn)場的工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證其質(zhì)量合格，在通過檢驗(yàn)以后，在施工現(xiàn)場進(jìn)行分配以及調(diào)用，加強(qiáng)與訂貨企業(yè)人員之間的良好互動與溝通，保證施工材料價格報表的健全性以及合理性。

2. 有效提升工程材料實(shí)際保管的可靠性以及高效性。如果工程材料出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題，要及時停止此材料的使用，在所有事務(wù)處理完成以后需要向上級進(jìn)行報告，在情況比較緊急的時候應(yīng)該考慮其他施工材料，并且做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)補(bǔ)充。

3. 要想保證工程材料的實(shí)際質(zhì)量合格，應(yīng)該采購專業(yè)的高質(zhì)量檢測設(shè)施設(shè)備，并且使用全面檢驗(yàn)或者是抽樣等手段，對工程材料的質(zhì)量情況進(jìn)行檢驗(yàn)。如若出現(xiàn)任何質(zhì)量方面的問題，都應(yīng)該及時向上級部門進(jìn)行匯報。在具體建設(shè)的時候，應(yīng)該做好協(xié)調(diào)以及控制工程材料的相關(guān)工作，保證施工現(xiàn)場所使用工程材料的合格性，避免企業(yè)出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)，為其節(jié)省更多的成本支出，這對促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著不可取代的作用，并且也推動了我國水利事業(yè)的全面發(fā)展。

（四）加強(qiáng)施工成本管理

不管是任何工程項目在實(shí)際建設(shè)的時候都沒有辦法脫離成本管理，而在現(xiàn)代化的成本管理過程當(dāng)中，做好成本控制工作至關(guān)重要。所以，在當(dāng)前的水利工程實(shí)際建設(shè)過程當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)成本控制，有效提升其成本管理質(zhì)量與成效。在現(xiàn)階段的成本控制過程當(dāng)中，應(yīng)該將嚴(yán)格的科學(xué)合理相關(guān)原則落實(shí)在實(shí)處，加強(qiáng)水利工程的預(yù)算工作。與此同時，應(yīng)該依照企業(yè)的實(shí)際管理能力與水平，使用相應(yīng)的準(zhǔn)則明確成本定額，將其當(dāng)做是水利工程成本管理工作的重要資料。然后根據(jù)某些成本預(yù)算目標(biāo)的水平，確定其實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工作業(yè)的時候，要依照施工組織的特點(diǎn)以及管理方面的實(shí)際需求，結(jié)合可以控制準(zhǔn)則將成本費(fèi)用展現(xiàn)出來，將其當(dāng)做是對成本支出進(jìn)行考核的對象，找出施工成本管理工作當(dāng)中存有的并不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，提出科學(xué)合理的改進(jìn)方法與建議，避免企業(yè)遭受更多的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）提高施工管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

對于水利工程管理工作而言，實(shí)現(xiàn)其創(chuàng)新以及變革至關(guān)重要，需要根據(jù)技術(shù)人才的實(shí)際情況讓他們參與到長時間的合理培訓(xùn)活動當(dāng)中，不只是讓他們掌握水利工程項目施工作業(yè)的細(xì)節(jié)，也要根據(jù)人文條件以及地理環(huán)境等進(jìn)行科學(xué)有效地決策。在當(dāng)前的水利工程實(shí)際施工管理過程當(dāng)中，此工作屬于系統(tǒng)且全面的項目，進(jìn)而要求建設(shè)人員站在整體的觀點(diǎn)上思考問題。因此，施工企業(yè)要讓優(yōu)秀人才外出進(jìn)行學(xué)習(xí)與進(jìn)修，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)，進(jìn)而我國水利領(lǐng)域培養(yǎng)眾多高素養(yǎng)優(yōu)秀的精英人才。與此同時，全面健全水利工程施工設(shè)計，讓管理人員參與到平時的學(xué)習(xí)活動當(dāng)中，讓有關(guān)人員了解以及掌握相應(yīng)的管理工作。在這樣的情況下，管理人員應(yīng)該掌握相應(yīng)的技術(shù)原理。只有這樣，才可以保證其整體水平，提高工程施工作業(yè)的整體質(zhì)量，讓水利工程所具備的效用充分發(fā)揮出來。

四、結(jié)論

在現(xiàn)代化社會當(dāng)中，水利工程為人們平時的生產(chǎn)生活帶來了眾多的便利。其作用主要是實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的發(fā)電，與此同時，也可以為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的供水以及灌溉等增添更多的基礎(chǔ)保障。其屬于我國利國利民的重要工程項目，然而在當(dāng)前的水利工程管理過程當(dāng)中依然存有一定程度上的不足以及缺陷，針對這樣的情況，應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行處理以及改善，構(gòu)建完善且健全的水利工程項目管理體系。在此過程當(dāng)中應(yīng)該將施工企業(yè)、供應(yīng)企業(yè)以及監(jiān)管企業(yè)之間有效整合起來，讓三者共同努力，最終為人民群眾謀求更多的利益。因此，加強(qiáng)水利工程施工管理現(xiàn)狀和改善建議研究具備現(xiàn)實(shí)意義。

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