摘要：近年來，我國的現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展迅速，對于通信網(wǎng)絡(luò)工程來講，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理十分重要，其不但同通信網(wǎng)絡(luò)工程整體質(zhì)量有關(guān)，還同通信網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有莫大聯(lián)系。

關(guān)鍵詞：通信網(wǎng)絡(luò)工程;技術(shù)管理;創(chuàng)新

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，通信事業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，適應(yīng)了當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)要求。進(jìn)入21世紀(jì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量日益擴(kuò)大化，各類新型的技術(shù)不斷得到應(yīng)用及推廣，這需要?jiǎng)?chuàng)新通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)，保障其可靠性、運(yùn)行性、安全性及穩(wěn)定性，提高操作標(biāo)準(zhǔn)。提高通信施工過程的規(guī)范化水平，深入落實(shí)科學(xué)性的項(xiàng)目管理及負(fù)責(zé)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的全面性管理，推動(dòng)建筑施工項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。面臨著日益嚴(yán)峻的施工項(xiàng)目發(fā)展新形勢，相關(guān)單位有必要就進(jìn)度控制環(huán)節(jié)、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)、成本控制環(huán)節(jié)、安全控制環(huán)節(jié)等展開分析，充分發(fā)揮項(xiàng)目質(zhì)量管理的價(jià)值，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量控制水平。

一、我國目前通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)普遍存在的問題

（一）人才質(zhì)量方面有待提升

時(shí)代的變化為技術(shù)更新帶來了良好的契機(jī)，人們的需要逐漸朝多元化的方向轉(zhuǎn)變，這給通信人才的工作不斷帶來新的挑戰(zhàn)。客戶對服務(wù)需求的多樣化導(dǎo)致對創(chuàng)新水平的需求與日俱增。因此，通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)需要具備創(chuàng)新能力的人才。技術(shù)創(chuàng)新一方面能夠幫助企業(yè)在激烈的競爭中求得生存，是服務(wù)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)和前提;另一方面，創(chuàng)新能夠不斷優(yōu)化通信的質(zhì)量，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和管理質(zhì)量的雙重提升。企業(yè)競爭中，主要是管理和技術(shù)水平上的競爭。因此，在人才上注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，對解決企業(yè)的實(shí)際問題至關(guān)重要。目前，每個(gè)通信企業(yè)中都存在各式各樣的問題，但歸根結(jié)底，問題的核心都在創(chuàng)新方面。因此，解決了創(chuàng)新型人才供給的問題，就是解決整個(gè)企業(yè)面臨的問題。

（二）管理理念與時(shí)代需要不匹配

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益始終是發(fā)展中備受重視的因素，但很多企業(yè)對于管理質(zhì)量較為忽視，在生產(chǎn)活動(dòng)管理這一方面花費(fèi)了較多的精力，主要目的是經(jīng)濟(jì)效益的管理。但在技術(shù)管理方面存在多種問題，主要表現(xiàn)在技術(shù)管理的部門不健全、相關(guān)人員的職能劃分模糊不清等方面。對通信企業(yè)來說，好的管理水平能夠讓企業(yè)不斷跟隨時(shí)代的腳步，取得長遠(yuǎn)的進(jìn)步。但我國大部分企業(yè)中都存在經(jīng)營管理過重、技術(shù)管理過輕的狀況，究其原因，是企業(yè)內(nèi)部對于管理理念的更新認(rèn)識不足?，F(xiàn)今時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展理念也要與逐步轉(zhuǎn)變的時(shí)代需要相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展，但目前大部門企業(yè)的管理者思想陳舊，仍然以傳統(tǒng)理念為主進(jìn)行管理，導(dǎo)致企業(yè)的管理思路無法順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流。

二、通信網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)管理與創(chuàng)新

（一）施工成本管理及控制

為了推動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工程有效性開展，必須提高成本管理水平，從電信企業(yè)的工作實(shí)際出發(fā)，提高企業(yè)系統(tǒng)化發(fā)展水平，制定科學(xué)性的通信工程成本控制方法，相關(guān)通訊網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理者需要履行好自己的責(zé)任，提高項(xiàng)目成本控制水平。就通信項(xiàng)目工期狀況及成本狀況展開分析，不斷完善項(xiàng)目經(jīng)理管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度狀況及成本狀況的控制。在工程成本管理過程中，遵循動(dòng)態(tài)性的工程進(jìn)度控制方法，就企業(yè)資本投資狀況及損益狀況展開分析，采取有效性的方法，解決通信網(wǎng)絡(luò)工程的各類管理違規(guī)性問題，調(diào)整部分建設(shè)成本，做好成本控制的全局性掌握工作。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，相關(guān)單位必須就工程材料狀況及人工成本狀況展開分析，避免材料浪費(fèi)問題，進(jìn)行科學(xué)性計(jì)算，進(jìn)行勞動(dòng)成本及勞動(dòng)量計(jì)算，切實(shí)提高勞動(dòng)量的控制水平，做好工程材料的可持續(xù)性管理工作，控制原材料數(shù)量，就材料使用狀況展開分析。當(dāng)通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目竣工后，需要就工程機(jī)械損耗狀況及材料應(yīng)用狀況展開分析，提高機(jī)械設(shè)備及材料的應(yīng)用水平，減少各類租賃成本，實(shí)現(xiàn)通信工程成本控制。這需要制訂詳細(xì)的科學(xué)建設(shè)計(jì)劃，在建設(shè)過程中，積極應(yīng)用新技術(shù)及方法，做好施工工藝、施工材料等控制工作，實(shí)現(xiàn)工程成本的有效性調(diào)控。提高工程實(shí)踐水平，做好施工管理組織的優(yōu)化工作，提高工程整體管理效益，項(xiàng)目管理的相關(guān)參與部門需履行好自身的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性施工管理成本概念應(yīng)用。

（二）做好技術(shù)交底工作

對于網(wǎng)絡(luò)通信工程而言技術(shù)交底為一項(xiàng)不可或缺的工作，技術(shù)交底對工程整體質(zhì)量有巨大影響。相關(guān)主體在正式施工前一定要和監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方做好技術(shù)交底工作。在交底中相關(guān)主體一定要將質(zhì)量管理控制放在第一位。在技術(shù)交底過程中設(shè)計(jì)方對施工要點(diǎn)必須要給予足夠重視，需將設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)規(guī)范以及設(shè)備要求詳細(xì)的傳達(dá)給施工人員。在施工中監(jiān)理方需嚴(yán)格依據(jù)雙方簽訂的合同需求與國家的有關(guān)規(guī)范來對施工各環(huán)節(jié)與各過程進(jìn)行監(jiān)管，責(zé)任落實(shí)給個(gè)人，避免出現(xiàn)問題互相推卸責(zé)任的事情出現(xiàn)。

（三）通信網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管控方法

為了推動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)工程有效性開展，必須遵循嚴(yán)格性的質(zhì)量管理及控制原則，提高通信網(wǎng)絡(luò)工程的質(zhì)量管理水平，完善通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)機(jī)制，提高通信用戶的整體體驗(yàn)水平，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量水平。這需要引起相關(guān)工程項(xiàng)目管理人員的重視，根據(jù)項(xiàng)目單位的具體要求，控制質(zhì)量目標(biāo)，提高質(zhì)量管理控制水平，確定嚴(yán)格性質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，提高工程質(zhì)量水平，滿足國家規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。在這個(gè)過程中，需要提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化水平，保障工程材料的質(zhì)量合格性，嚴(yán)格遵循材料驗(yàn)收制度的要求，保障每一項(xiàng)材料都滿足國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。在通信網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)踐中，要保障光纜通道的正常操作，提高管道質(zhì)量水平，完善機(jī)房設(shè)備應(yīng)用技術(shù)，提高工程結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定的工作要求。這需要分析項(xiàng)目施工進(jìn)度狀況及具體的要求，強(qiáng)化對項(xiàng)目管理者的管理培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)管理水平，切實(shí)提高工程質(zhì)量水平，做好各類新技術(shù)、新材料的應(yīng)用工作，樹立大膽創(chuàng)新的思想，將新技術(shù)、材料等提供給項(xiàng)目單位及監(jiān)理單位展開研究，認(rèn)可之后，進(jìn)行大范圍推廣及應(yīng)用，提高工程質(zhì)量水平，保障工程進(jìn)度，降低工程花費(fèi)成本。在項(xiàng)目管理中，需要健全三級檢查機(jī)制，解決質(zhì)量隱患問題，將質(zhì)量問題控制在源頭。

結(jié)語

時(shí)代的不斷變化對通信企業(yè)的要求越來越高，因此企業(yè)要在技術(shù)和管理方面投入更多的精力，不斷更新理念。通信技術(shù)的改善對于滿足人們的需要起著至關(guān)重要的作用。然而，我國的通信行業(yè)目前還存在諸多問題。企業(yè)一方面需要努力提升技術(shù)水平，另一方面需要不斷優(yōu)化綜合管理水平，同時(shí)與國際上建立多方面的合作，這是快速解決現(xiàn)有問題的有力武器。在創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)方面，要始終堅(jiān)持創(chuàng)新型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為技術(shù)革新提供不竭動(dòng)力。要想走在世界的前列，就要充分認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新和管理質(zhì)量的重要性，堅(jiān)持走全面發(fā)展的路線，不斷提升通信技術(shù)，積極發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)存在的實(shí)際問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李勇.通信網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量管理控制的研究[J].通訊世界，2018（06）：115-116.

作者簡介：

呂棟，身份證號碼：142424198310125936。