趙亞麗

摘要：隨著現(xiàn)代管理科學(xué)，土木工程造價管理的發(fā)展，自20世紀80年代后期提出工程造價管理理論以來，我國對土木工程造價管理的研究日益豐富。適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，工程造價咨詢業(yè)發(fā)展順利，但造價咨詢產(chǎn)值補貨訂單增加，利潤越來越薄。隨著BIM技術(shù)的引入，全價綜合單價等，建筑行業(yè)正面臨著巨大的變化。項目成本管理的內(nèi)容包括合理確定和有效控制。項目成本形成的過程是從工程圖中形成項目數(shù)量并通過建模計算，該模型是形成項目成本的基礎(chǔ)。土木工程價格的確定主要由工程造價咨詢公司委托的建設(shè)單位完成。BIM技術(shù)是對數(shù)據(jù)進行集成和提取以創(chuàng)建數(shù)字模型，從而方便了對項目整個過程地管理。BIM技術(shù)的出現(xiàn)可以有效提高工程造價管理的效率，使用N維模型進行數(shù)據(jù)分析，并應(yīng)用于工程數(shù)量統(tǒng)計。BIM技術(shù)是符合科學(xué)發(fā)展的信息化產(chǎn)品。通過優(yōu)化項目成本管理，達到了增加項目經(jīng)濟效益的目的。本文主要對土建工程造價控制中的BIM技術(shù)應(yīng)用進行研究，文章分三個部分進行闡述，首先基于BIM的概念，闡述了BIM土木工程造價管理的應(yīng)用，并提出將BIM技術(shù)引入各個階段的成本管理。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價控制;BIM技術(shù)

一、土建工程造價控制和BIM技術(shù)所涉及基本內(nèi)容研究

（一）土建工程造價控制

建設(shè)項目投資成本管理是對項目成本的管理，它是基于統(tǒng)計分析理論預(yù)測和監(jiān)視項目成本的技術(shù)活動，是一項旨在實現(xiàn)預(yù)期投資目標的活動。建設(shè)項目管理涵蓋宏觀和微觀投資成本管理，工程造價管理是在工程建設(shè)的全過程中運用技術(shù)和其他管理手段來解決工程造價預(yù)測等設(shè)計問題，目的是減少人力和物力以獲得較大的投資收益。

土木工程建設(shè)不同階段的建設(shè)成本管理工作內(nèi)容不同，目的是優(yōu)化建設(shè)計劃，有效控制建設(shè)項目成本。土木工程成本管理包括工程規(guī)劃和設(shè)計階段，承包和施工階段。項目價格管理基于合同。有必要管理雙方的利益以進行約定的業(yè)務(wù)而不會造成損失。它包括項目建設(shè)期間施工單位的進度付款，項目完成并接受后的竣工結(jié)算以及項目完成并交付后建設(shè)單位的項目決算[1]。項目成本管理的基本內(nèi)容包括合理確定和有效控制。在土木工程的每個階段，根據(jù)工程量清單評估規(guī)范和其他文件，使用統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則來計算和確定估算值，施工圖預(yù)算價格，完工結(jié)算價格等。項目成本控制是通過設(shè)計計劃優(yōu)化的建設(shè)項目。在施工的每個階段都使用成本控制方法，以將項目成本控制在合理的范圍內(nèi)。應(yīng)嚴格遵守有效成本控制的原則。糾正隨時發(fā)生的偏差，合理利用項目中的人力和物力，并取得良好的經(jīng)濟和社會效益。

（二）BIM技術(shù)

美國學(xué)者于20世紀70年代首次提出BIM，目前已在工程和建筑領(lǐng)域廣泛使用。這是使用數(shù)學(xué)模型設(shè)計和構(gòu)建項目的過程。包含項目生命周期信息共享數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫為項目相關(guān)的決策提供可靠的參考，并且不同的參與者通過BIM模型輸入和其他鏈接實現(xiàn)協(xié)作。BIM技術(shù)的核心技術(shù)是3D可視化和仿真構(gòu)造。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要，提出了在該項目中提議的BIM等新技術(shù)，為BIM技術(shù)的推廣提供了支持[2]。隨著2015年我國建筑行業(yè)BIM技術(shù)的飛速發(fā)展，BIM技術(shù)已在全國各地的建設(shè)項目中得到應(yīng)用，市政建設(shè)項目在建設(shè)過程中使用BIM技術(shù)共享數(shù)據(jù)和信息。無論項目是簡單還是復(fù)雜，它都包含諸如建筑結(jié)構(gòu)和給排水等專業(yè)。BIM技術(shù)為建筑業(yè)的信息化帶來了新的發(fā)展。它實現(xiàn)了建設(shè)項目的信息傳遞，并處理了城市建設(shè)檔案中存儲的建設(shè)數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)可以在建筑物的生命周期內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享。

二、BIM技術(shù)在土木工程成本控制中的作用

我國實施的成本管理模式是工程量清單計價，由招標人提供工程量清單成本，包括分項工程費用等[3]。國家有關(guān)部門制定有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)定價行為。成本從業(yè)人員主要根據(jù)定價規(guī)則編制招標清單。工程量的計算包括施工圖和工地變更引起的工程量的計算。項目建設(shè)是一個動態(tài)的過程，各種工程量數(shù)據(jù)在不斷變化。成本人員應(yīng)根據(jù)工程數(shù)量的變化來修改成本，占用成本人員評估時間的70%。隨著社會的發(fā)展，人們對建筑產(chǎn)品建模的要求越來越高，傳統(tǒng)工程的成本也越來越高。管理模型的問題逐漸暴露出來。其主要體現(xiàn)是對項目成本的被動控制，無法及時獲取成本數(shù)據(jù)，而只關(guān)注施工階段的成本控制。

土木工程造價管理是一個綜合利用管理知識和技術(shù)來預(yù)測和控制工程造價的過程。項目建設(shè)不同階段的成本管理內(nèi)容是不同的，其共同點是合理確定成本目標值，有效控制建設(shè)成本。工程造價管理本著精益求精的原則，提高了造價管理中預(yù)測控制的精度，實現(xiàn)了傳統(tǒng)的基于經(jīng)驗的管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，全面提高了業(yè)主的工程投資效率。土木工程成本管理的目標是提高管理效率。管理范圍涉及項目的各個方面，而重要的手段是信息技術(shù)。BIM技術(shù)是工程領(lǐng)域中的一種流行技術(shù)。它在建立建筑信息模型的基礎(chǔ)上，整合建筑構(gòu)件的幾何模型信息，整合建筑工程的進度等信息，而構(gòu)件建筑信息模型則提供了工程所需的基本數(shù)據(jù)，并為土木工程管理提供了技術(shù)工程費用及支持。

三、BIM技術(shù)在土木工程成本控制中的應(yīng)用分析

首先，分析BIM技術(shù)在投資決策階段的具體應(yīng)用。傳統(tǒng)的投資估算工作以現(xiàn)有的投資估算指標為基礎(chǔ)來完成編制工作。在實際工作過程中，存在搜索時間長，指標不完整的問題。這種情況導(dǎo)致無法保證投資編譯的準確性和可靠性。使用BIM技術(shù)后，可以根據(jù)建設(shè)項目的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)合理構(gòu)建項目成本信息數(shù)據(jù)庫，可以在數(shù)據(jù)庫中快速找到所需數(shù)據(jù)，經(jīng)過相應(yīng)的處理，可以形成科學(xué)合理的項目成本標準，以達到提高投資準備的合理性和準確性的目的[4]。

其次，分析BIM技術(shù)在設(shè)計階段的具體應(yīng)用。在設(shè)計階段做好項目成本控制，對最大化經(jīng)濟效益具有更大的積極影響。因此，在設(shè)計期間，所有施工單位都必須充分注意成本控制。使用BIM技術(shù)后，員工可以使用建筑模型作為確定工程量的基礎(chǔ)。此后，需要澄清估計的余額。完成以上工作后，可以計算出每個鏈接的具體成本，并可以根據(jù)計算結(jié)果進行配額設(shè)計。在確保施工質(zhì)量的同時，有效地控制施工成本，使實際施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)。過去，施工單位使用2D平面圖完成工程設(shè)計和數(shù)據(jù)審查工作，這些工作全部由員工完成。在設(shè)計圖中很難發(fā)現(xiàn)問題。使用BIM技術(shù)后，可以查看和使用三維圖形?？梢暬δ転閿M議項目提供4D或5D模擬碰撞檢查[5]。圖中顯示了4D模擬碰撞檢查流程圖。工作人員首先需要構(gòu)建環(huán)境模型，結(jié)構(gòu)模型和施工設(shè)施模型，并根據(jù)該模型制作RVT文件。經(jīng)過分析，形成ZWC文件，然后將該文件與CSV文件合理地組合以構(gòu)造4D虛擬施工圖。分析完成后，將NWD文件編譯為以后的設(shè)計作參考，并通過檢查不足及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖的存在，并盡快進行調(diào)整以最大程度地減少設(shè)計變更的可能性。后期，有效控制了工程造價。

第三，分析了BIM技術(shù)在招標階段的具體應(yīng)用。過去，在招標工作中，招標單位和招標單位需要據(jù)此計算項目清單。這項工作需要一定的時間，并且計算結(jié)果受許多因素影響。雙方之間發(fā)生偏差的可能性較高，導(dǎo)致招標工作無法順利進行。在工程量清單計算模型的背景下，項目招標期的主要工作包括招標單位根據(jù)工程量清單編制投標價格和招標人相應(yīng)的報價。設(shè)置投標價格時，投標單位可以合理運用BIM技術(shù)。在分析了BIM模型后，可以從中獲得工程量信息。同時，該軟件模型可用于預(yù)測和掌握相關(guān)材料的當前市場價格，從而確保編制基礎(chǔ)價格的合理性。

第四，分析BIM技術(shù)在施工階段的具體應(yīng)用。施工期的成本控制有一定難度，一些不確定因素會影響控制效果。為了保證工程造價控制的效果，施工單位可以合理運用BIM技術(shù)。在實際應(yīng)用過程中，可以將項目導(dǎo)入成本分析軟件。計算文件經(jīng)過處理后，將形成一個粗略的成本文件，同時可以實現(xiàn)大塊競標的目標。工作人員可以在框架圖紙界面中選擇相關(guān)組件，并通過上述操作確定相應(yīng)的工程量?？刂乒こ淘靸r和工程量結(jié)算的準確性，物資的采購和收貨的合理性以及資本利用的合理性得到提高。此外，使用BIM5D技術(shù)可以彌補原始三維模型的局限性，合理增加施工進度和項目成本的大小，并了解和掌握當前項目的實際進展以及項目的具體情況。通過模型計算項目成本，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，使施工期間的成本控制具有很高的靈活性。

第五，分析BIM技術(shù)在使用后在完成運營和維護階段的具體應(yīng)用主要體現(xiàn)在：在完成各種工程項目的建設(shè)后，有必要完成竣工結(jié)算工作。這項工作將直接影響參與單位的經(jīng)濟利益。過去，相關(guān)人員會使用二維圖紙，現(xiàn)場簽證，合同和其他項目材料。逐一檢查數(shù)量，材料和設(shè)備單位需要很長時間，并且在檢查過程中可能會發(fā)生人為錯誤。最終結(jié)算結(jié)果的準確性無法得到保證。使用BIM技術(shù)后，員工可以使用相關(guān)的模型和數(shù)據(jù)庫進行結(jié)算工作，大大減輕了員工的工作量，可以為結(jié)算結(jié)果的準確性和合理性提供更多的保證。該建筑物投入使用后，有必要做好運維工作。這個階段的成本控制也更為重要。使用BIM技術(shù)可以合理地構(gòu)建建筑物監(jiān)控和應(yīng)急管理系統(tǒng)，并且員工可以通過數(shù)據(jù)分析對建筑物中的問題進行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，將問題的影響降至最低，并避免在該領(lǐng)域投入過多的資金。緊急情況管理系統(tǒng)將在發(fā)生火災(zāi)時自動發(fā)出警報，從而可以準確定位被射擊房間的位置，從而確保盡快消除火災(zāi)。另外，使用BIM模型的人員可以檢查相關(guān)設(shè)備的使用壽命和維護狀況，并對即將達到期限的設(shè)備發(fā)出預(yù)警，并通知相關(guān)人員盡快進行更換。盡可能減少設(shè)備出現(xiàn)問題的機會，從而減少將來的維護費用。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑業(yè)規(guī)模不斷擴大。在目前的形勢下，建筑業(yè)已成為一種微利行業(yè)，必須采用科學(xué)的方法來控制成本。建筑業(yè)繼續(xù)基于BIM技術(shù)相關(guān)軟件發(fā)展，而BIM技術(shù)給建筑業(yè)項目成本管理帶來了技術(shù)變革。BIM技術(shù)是新時代建筑行業(yè)中可行的信息技術(shù)。BIM技術(shù)在土木工程造價管理中的應(yīng)用是一種有效的方法。在項目成本管理的所有階段中，模型的統(tǒng)一非常有效，BIM技術(shù)解決方案的全面應(yīng)用在科學(xué)地控制項目進度方面發(fā)揮了很好的作用。

參考文獻：

[1]劉瀅.BIM技術(shù)在工程施工階段造價控制中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2018（27）：182.

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[3]李林威.分析BIM技術(shù)在工程施工階段造價控制中的應(yīng)用[J].四川水泥，2018（10）：226.

[4]蔣艾玲.BIM在項目前期規(guī)劃階段的造價控制[J].地產(chǎn)，2019（20）：77.

[5]胡立群，唐克靜.BIM技術(shù)造價控制的相關(guān)探索[J].四川水泥，2020（08）：227+229.