郭慧
摘要:工程造價預(yù)算對實際施工中的成本控制具有重要的指導(dǎo)作用,這也是工程施工管理中的重要內(nèi)容。因此相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要提高對預(yù)算控制的重視程度,對于不同的建筑工程項目,需要結(jié)合實際情況以及影響成本的各種因素,分析超支的原因,從而采取針對性的措施提升預(yù)算的控制水平。
關(guān)鍵詞:建筑;工程造價;預(yù)算;控制要點
中圖分類號:TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
隨著時代的不斷發(fā)展,社會的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展下,社會關(guān)注的焦點已經(jīng)漸漸轉(zhuǎn)移到建筑行業(yè)工程上,但是目前階段的建筑工程存在著較多的問題。工程造價的支出目前在不斷地增加,那么該如果對工程造價進(jìn)行合理的控制便成了建筑工程的重中之重。在造價方面,專業(yè)預(yù)算造價的工作人員需要與工程實際結(jié)合起來,對于控制預(yù)算做出更全面分析,這樣才會保證建筑工程的成本大大減低,從而提高工程預(yù)算造價保持在一定的范圍內(nèi)。
一、關(guān)于建筑工程造價預(yù)算存在的問題分析
(一)工程造價預(yù)算體制不合理
建筑工程造價對整個工程項目的開展都具有十分重要的作用,因此,工程造價預(yù)算控制是十分重要的。加強(qiáng)對工程造價預(yù)算的體制管理,有利于提高工程造價項目的效率提高,提高工程的質(zhì)量。現(xiàn)階段,我國大多數(shù)的企業(yè)對于工程造價預(yù)算的體制并沒有相應(yīng)的改進(jìn)和完善,存在了很多的不合理性和不科學(xué)性。大多數(shù)的管理人員對工程造價預(yù)算體制沒有給予一定的重視,建筑工程造價預(yù)算體制需要大量的資金和人員支持,但管理人員并不會注意到這一點,導(dǎo)致工程在家預(yù)算體制存在很大的漏洞,不能發(fā)揮其真正的價值,為工程造價工作提供一定的支持。因此,現(xiàn)階段我國的企業(yè)的預(yù)算體制問題,經(jīng)常會超出正常的工程施工所需要的資金量。
(二)建筑工程概預(yù)算編制的不合理
第一,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場對建筑工程的需求量不斷增加,導(dǎo)致工程建設(shè)項目增多,對于人才的需求量迅速增加,在這種需求下,越來越多專業(yè)理論知識不扎實,綜合水平較低、能力較差、工作經(jīng)驗不豐富的人員參與到建筑工程概預(yù)算編制中去,這種人員因素的影響,在很大程度上降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性和精確性。另一方面,部分企業(yè)的工作人員對預(yù)算的重要性缺乏正確認(rèn)識,導(dǎo)致未完成綜合分析就開始預(yù)算工作,最終導(dǎo)致出現(xiàn)各種缺項、漏項問題,喪失了概預(yù)算在實際工作中的指導(dǎo)作用。
第二,其他因素的影響。由于建筑工程項目的工期較長、投資較大,因此在施工過程中也會受到多種因素的影響,比如項目所處位置的地址水文條件、氣候條件以及自然環(huán)境因素的影響等。對于這種可變性因素的影響由于難以量化,在很大程度上增加了概預(yù)算編制的難度,最終影響概預(yù)算編制的合理性。
二、關(guān)于加強(qiáng)建筑工程造價的控制要點分析
(一)給予工程預(yù)算的控制工作充分重視
項目正式施工前,施工企業(yè)必須對工程預(yù)算控制有一個清晰的認(rèn)識,了解工程預(yù)算控制的作用和意義。在企業(yè)內(nèi)部,為了增強(qiáng)全體員工的預(yù)算控制意識,首先要求管理層必須明白預(yù)算控制的作用和意義,根據(jù)企業(yè)實際情況完善相應(yīng)的機(jī)制,強(qiáng)化工程預(yù)算控制效果。具體來說,在實際工作中以保障項目施工質(zhì)量為基礎(chǔ),節(jié)省施工材料、人工、設(shè)備租賃等費用,就可以提高工程預(yù)算控制水平,進(jìn)一步保證工程獲得最大的經(jīng)濟(jì)收益。深入調(diào)查施工現(xiàn)場,根據(jù)項目實際情況編制預(yù)算控制計劃,提高預(yù)算控制計劃的可行性和合理性。工作人員在編制預(yù)算之前還要充分了解施工圖紙、施工要求以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),正確計算工程量,為后續(xù)更好地控制造價奠定堅實的基礎(chǔ)。
(二)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)
建筑工程造價預(yù)算的控制工作需要專業(yè)的工作人員來進(jìn)行決策和執(zhí)行,因此,需要工作人員具有一定的專業(yè)素質(zhì),豐富的工作經(jīng)驗。企業(yè)要對建筑工程造價預(yù)算控制工作予以一定的重視程度,在工程造價預(yù)算控制上配備專業(yè)的工作人員,具備過硬的專業(yè)知識,并且對施工過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行熟悉的掌握,對施工的技術(shù)以及施工管理都能有一定的了解,從而提高工程造價預(yù)算控制工作的質(zhì)量。相關(guān)的工作人員要對市場上的變化有一定的應(yīng)變能力,根據(jù)市場的需求,及時調(diào)整預(yù)算控制的策略,以保證工程的質(zhì)量在提高的基礎(chǔ)上,降低生產(chǎn)的成本,提高市場的競爭力。
(三)優(yōu)化施工階段造價的預(yù)算
建筑工程中,工程施工階段是資金投入預(yù)算最多、也是施工最為關(guān)鍵的一個時期。因此,建筑施工管理人員要高度重視施工階段的造價預(yù)算。具體來說,只有嚴(yán)格控制這個階段的工程造價,才能防止超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步來說,管理人員要深入工地現(xiàn)場進(jìn)行勘測,結(jié)合工地的實際情況,對施工項目預(yù)算加以控制。同時,要充分控制工程隱蔽價格的內(nèi)容。一方面,要核實工程量清單與建筑工程材料是否一致,以此判斷材料型號、價格與投標(biāo)承諾書是否一致。另一方面,要具體對變革、現(xiàn)場簽證這些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審查,并且要嚴(yán)格審核施工單位是否按照圖紙進(jìn)行施工的。在這個過程中,要必須對施工圖紙加以標(biāo)注,從而提高預(yù)算精準(zhǔn)度。此外,還需要在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)工程預(yù)算精準(zhǔn)性,節(jié)約實施成本。要重視工程項目實施階段的預(yù)算控制,不僅要注重開工前期的預(yù)算編制,更應(yīng)重視工程實施階段的預(yù)算控制。
(四)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理
隨著建筑施工的機(jī)械化,施工效率的提升較大程度取決于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用水平,建筑企業(yè)需緊隨時代發(fā)展,重視先進(jìn)機(jī)械設(shè)備應(yīng)用,并做好設(shè)備的維護(hù)管理工作。當(dāng)然,先進(jìn)設(shè)備必然意味著更多的施工成本,不利于工程造價預(yù)算的有效控制??筛鶕?jù)企業(yè)效益選擇短期租賃的形式,既滿足建筑施工對先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的要求,又能提高工程造價預(yù)算控制效果。此外,設(shè)備的維護(hù)與管理也是保障順利施工的關(guān)鍵,若機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,會極大地妨礙施工進(jìn)度,甚至帶來施工危險,造成較大的成本損失。
(五)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
在建筑工程的施工現(xiàn)場中,現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證的問題是極易發(fā)生的,在施工現(xiàn)場的眾多問題中,現(xiàn)場變更以及經(jīng)濟(jì)簽證是出現(xiàn)率較高的,對施工的周期、成本降低都有很大的負(fù)作用。因此,為降低其出現(xiàn)的頻率,需要在施工之前,相關(guān)的工程造價預(yù)算控制人員對施工中極易出現(xiàn)的問題,制定一些有效的解決措施,以此來對問題的出現(xiàn)有一定的準(zhǔn)備,防止其他問題的滋生與發(fā)展。在進(jìn)行施工時,相關(guān)的管理人員對施工的設(shè)計圖紙要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止設(shè)計圖紙與實際的施工情況出現(xiàn)差距,不利于工程的順利開展。在涉及到工程項目的變更問題上,相關(guān)的工作人員要采取有效的措施將變更的時間縮短,從而降低工程的成本損失。因此,對前期的設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行正確把控是十分重要的。
三、結(jié)束語
綜上所述,為保障工程造價預(yù)算控制效果,應(yīng)當(dāng)合理制定控制目標(biāo),細(xì)化造價預(yù)算管理責(zé)任分工,實現(xiàn)造價預(yù)算的動態(tài)管理,提高控制的精確性。應(yīng)當(dāng)結(jié)合建筑施工特點,把握好影響造價預(yù)算控制的諸多內(nèi)容,嚴(yán)控施工材料成本,打造高素質(zhì)施工團(tuán)隊,強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理,做好材料設(shè)備成本控制,提高項目整體預(yù)算管理效果,更好地保證工程造價預(yù)算控制的準(zhǔn)確和高效。
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