摘要：基層黨支部是黨建工作的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體，影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響整體的經(jīng)濟(jì)水平，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，是實(shí)現(xiàn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，增強(qiáng)基層黨員的凝聚力，穩(wěn)步推進(jìn)黨支部建設(shè)，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力及影響力，需從基層黨支部工作現(xiàn)狀出發(fā)，根據(jù)實(shí)際情況提出有針對(duì)性的解決策略，充分發(fā)揮國(guó)企黨支部在公司經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層黨支部;黨建工作

對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，黨支部是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，與基層工作關(guān)系密切，黨的十九大報(bào)告明確提出要“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”?；鶎狱h組織是基層黨員開展組織生活的基本單位，為提高黨員的主動(dòng)意識(shí)和工作能力，要及時(shí)分析黨員的精神狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想和工作中存在的不足，理論聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、解決實(shí)際問題。以提高黨支部的凝聚力為基礎(chǔ)，發(fā)揮黨員的帶頭作用，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)黨支部建設(shè)。

一、基層黨支部建設(shè)的意義

國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，黨支部作為一個(gè)重要組織，并與企業(yè)改革發(fā)展有著密切的關(guān)系，強(qiáng)化黨支部建設(shè)，便于企業(yè)更好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。構(gòu)建完善的黨建工作制度，以規(guī)范化的制度約束管理黨員，為黨員工作提供有效的制度保障，要求黨員堅(jiān)持走黨的政治路線、執(zhí)行黨的政策方針，有明確的基層管理目標(biāo)。對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)管理，保證黨的政策方針在企業(yè)內(nèi)部得到全面落實(shí)，有助于提高企業(yè)的統(tǒng)合實(shí)力。

二、當(dāng)前國(guó)企基層黨支部的建設(shè)現(xiàn)狀

（一）黨支部工作的關(guān)注不足

國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，領(lǐng)導(dǎo)層和管理層將工作重心都集中于企業(yè)管理中，過多重視工作進(jìn)度管理，而忽視了對(duì)黨支部工作的密切關(guān)注。工作存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象，未能及時(shí)參與到基層黨支部建設(shè)中，缺乏對(duì)黨支部工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和掌握，無法為黨支部建設(shè)出謀劃策，導(dǎo)致企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理與黨建工作脫節(jié)。大部分的支部書記、委員是兼職的，譬如部門負(fù)責(zé)人或工作人員他們有自己的行政業(yè)務(wù)的，俗話說“術(shù)業(yè)有專攻”，這樣一來難以將黨支部的職能和作用充分發(fā)揮出來，也大大影響了黨支部工作的獨(dú)立性，工作難以得到有效的開展。

（二）部分黨員理論水平不足

國(guó)有企業(yè)中部分黨員的綜合素質(zhì)和理論水平不足，參與黨支部建設(shè)的主動(dòng)性不夠，對(duì)黨支部工作業(yè)務(wù)與性質(zhì)的掌握不夠全面。支部沒有建立有效的考核和激勵(lì)機(jī)制，一方面支部班子由于是兼職，工作精力不夠，認(rèn)為只要布置過就好，有臺(tái)賬就行，至于黨員學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)靠自覺;另一方面是怕得罪人，特別是對(duì)職位比自己高的部門負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)不敢對(duì)他們有所要求。還有是部分黨員認(rèn)識(shí)不到位，還片面化地認(rèn)為，黨的建設(shè)只與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，黨建工作只要管理層加強(qiáng)監(jiān)督學(xué)習(xí)就可以，并不需要全體黨員參與，由于“四個(gè)意識(shí)”樹立不到位，影響到黨支部整體工作的順利進(jìn)行。

（三）黨支部創(chuàng)新措施不足

實(shí)際工作中，一些國(guó)企黨支部工作制度沒有及時(shí)更新完善，相應(yīng)的工作內(nèi)容過于傳統(tǒng)、過于形式化，認(rèn)為支部工作就是歸本宣科，以文轉(zhuǎn)文，缺乏科學(xué)的學(xué)習(xí)與管理模式，導(dǎo)致黨員對(duì)組織生活缺乏興趣，理論水平無法提高，服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)薄。在黨支部學(xué)習(xí)或活動(dòng)中，大部分黨員在企業(yè)業(yè)務(wù)工作與黨建工作沖突的時(shí)候，往往重視業(yè)務(wù)工作和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，不參加學(xué)習(xí)和活動(dòng)，造成活動(dòng)無法開展。此外，黨支部缺乏創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，黨員參與黨支部的工作熱情不足，在黨支部工作中投入的精力有限，導(dǎo)致支部工作停滯不前。

三、國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)的思考

（一）加強(qiáng)支部班子建設(shè)

支部委員是黨支部的核心，是黨支部發(fā)揮作用的橋梁。強(qiáng)化班子建設(shè)，建立專職的支部書記或委員，如果沒有條件的單位，在兼職擔(dān)任支部書記或委員的，在待遇、干部選拔任命等方面要優(yōu)先考慮。由于是支部班子成員是兼職，說其業(yè)余也不為過，這些部門的工作人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，都是半路出家，在工作上摸石頭過河，工作難免被動(dòng)。同時(shí)，支部書記與支部委員形成相互配合、相互支持的工作關(guān)系，進(jìn)一步明確支委職責(zé)分工、工作目標(biāo)，讓大家擺好站位、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，切實(shí)增強(qiáng)黨支部班子的整體合力。

（二）提升黨員綜合素質(zhì)

結(jié)合企業(yè)特色有針對(duì)性地開展活動(dòng)，利用支部黨員大會(huì)、主體黨日活動(dòng)、專題研討等方式，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作方式方法創(chuàng)新。逐步實(shí)現(xiàn)由“黨管干部”向“黨管人轉(zhuǎn)變”將理論指導(dǎo)與技能培訓(xùn)相結(jié)合，激發(fā)黨員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。特別是要運(yùn)用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，制定考核和激勵(lì)機(jī)制，確保黨員每日理論學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)，不斷提升黨員的綜合素質(zhì)。

（三）健全監(jiān)督考核機(jī)制

根據(jù)黨支部工作現(xiàn)狀，及時(shí)考慮如何完善管理機(jī)制，將提高黨員工作積極性為主要目標(biāo)，構(gòu)建黨支部監(jiān)督考核機(jī)制。進(jìn)一步深化黨建工作考評(píng)體系，制定每月黨支部考核機(jī)制，改進(jìn)和規(guī)范考核評(píng)價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果的運(yùn)用，將黨支部工作的考核與行政績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤。開展每月黨支部評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行張貼上墻，實(shí)行物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）增進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

黨建工作的順利開展主要依托企業(yè)文化作為載體進(jìn)行，良好的企業(yè)文化是促進(jìn)黨建工作的重要保障，信息時(shí)代要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用企業(yè)微信公眾號(hào)、QQ、微博等載體，加強(qiáng)黨員之間的交流，企業(yè)還可以制作“企業(yè)故事”、“讀書會(huì)”等活動(dòng)，及時(shí)推送及企業(yè)文化干事創(chuàng)業(yè)的熱情和員工的好人好事，形成良好的氛圍。

結(jié)語：在新形勢(shì)和新常態(tài)度下，國(guó)有企業(yè)黨支部應(yīng)不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容和方式方法，把黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供有力的組織保障、人力保障。

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作者簡(jiǎn)介：

葉敏，杭州怡苑物產(chǎn)集團(tuán)有限公司。