摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去的70多年里不斷發(fā)展，水平不斷提高，取得了很好的成績(jī)。但發(fā)展不僅僅要重視高速度，更要重視高質(zhì)量，尤其是我國(guó)電力企業(yè)的政工工作。政工工作和整個(gè)企業(yè)的精氣神息息相關(guān)，是保持電力企業(yè)有序健康發(fā)展的重要舉措之一。做好政工工作，也是為各個(gè)部門設(shè)立溝通橋梁，為更好地完成生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)工作服務(wù)。但是，毋庸置疑，我國(guó)電力企業(yè)政工工作中仍有一些問(wèn)題需要重視，需要進(jìn)一步溝通協(xié)商解決措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);政工工作;遇到的問(wèn)題;解決措施

電力企業(yè)，需要將很大一部分精力，放到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也就是生產(chǎn)工作以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，很容易導(dǎo)致政工工作的開展出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了很多不易察覺(jué)的矛盾問(wèn)題，短時(shí)間內(nèi)可能影響不大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，這些矛盾問(wèn)題很有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生難以想象的消極影響。“未有形而除之”是處理問(wèn)題的最高境界。因此，電力企業(yè)在注重生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的同時(shí)，注重政工工作，保障政工工作高質(zhì)量的開展，對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

一、明確企業(yè)政工工作的必要性

“思想決定高度”，一個(gè)人在工作上的狀態(tài)、對(duì)工作的態(tài)度，取決于內(nèi)心的思想想法。好的政工工作鼓舞著企業(yè)員工保持積極向上的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，從而讓所有的員工齊心協(xié)力、眾志成城、共克困難，進(jìn)而建造更有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)！反之，如果沒(méi)有做好政工工作，各個(gè)部門的戰(zhàn)略方向、思想想法并不統(tǒng)一，就會(huì)導(dǎo)致眾多資源、精力的浪費(fèi)！

二、當(dāng)前政工工作在企業(yè)的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段，我國(guó)電力企業(yè)的政工工作存在較多問(wèn)題，并對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一系列負(fù)面影響，應(yīng)該及時(shí)予以調(diào)整。首先，部分電力企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，卻忽視了政工工作的重要性，致使企業(yè)內(nèi)部職能部門未能切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，進(jìn)而阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。其次，電力企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng)也有待提升，電力企業(yè)崗位對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平具有較高要求，而實(shí)際上，當(dāng)前電力企業(yè)的多數(shù)員工專業(yè)能力并未達(dá)到應(yīng)有水平，部分存在落實(shí)責(zé)任不到位，工作作風(fēng)不實(shí)，遇到問(wèn)題推諉扯皮。甚至存在部分員工不了解電力工作的具體工作內(nèi)容及流程的現(xiàn)象。再者，電力企業(yè)的政工工作人員普遍年齡偏大，年輕員工則對(duì)政工工作了解甚少，政治思想全局觀不強(qiáng)，對(duì)涉及全局的大目標(biāo)和大部署落實(shí)不利。加之技術(shù)水平落后、運(yùn)行機(jī)制不健全，致使電力企業(yè)政工工作推進(jìn)困難。最后，盡管電力企業(yè)在市場(chǎng)變革的引導(dǎo)下也積極進(jìn)行了內(nèi)部改革，培訓(xùn)評(píng)估、績(jī)效分配等機(jī)制都產(chǎn)生了巨大變化，但是企業(yè)的思想建設(shè)卻未實(shí)現(xiàn)同步優(yōu)化提升，其員工仍然沿用著傳統(tǒng)工作模式，并未進(jìn)行任何創(chuàng)新性改變，不能滿足電力企業(yè)面臨的時(shí)代要求。

三、電力企業(yè)政工工作的應(yīng)對(duì)措施

1.積極轉(zhuǎn)變企業(yè)員工思想觀念

員工作為企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的主體，若要實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)政工工作的全面革新，必須將員工作為切入點(diǎn)，秉承以人為本理念進(jìn)行政工工作創(chuàng)新，要把政工工作融入到企業(yè)文化中。政工工作的作用在于強(qiáng)化人的思想建設(shè)，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行關(guān)心關(guān)愛(ài)，以充分激發(fā)其工作熱情、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，真正使政工工作得人心、暖人心、穩(wěn)人心，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式及利潤(rùn)分配格局也產(chǎn)生了較大變革，在此背景下，電力企業(yè)員工心理必然會(huì)受到一定沖擊。因此，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工心理及思想層面的變化，并及時(shí)進(jìn)行思想教育和心理疏導(dǎo)。具體來(lái)講，電力企業(yè)可以組織員工定期參與思政培訓(xùn)，幫助員工樹立良好三觀;也可以聘用心理專家對(duì)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作生活中存在的困惑。與此同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)心理知識(shí)，以實(shí)現(xiàn)心理承受能力的提升，保證員工思想端正、心理健康，積極投身于電力企業(yè)工作中去，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)效益提升的統(tǒng)一。

2.拓寬思政工作具體途徑

思政工作途徑作為企業(yè)思政工作的具體踐行方法，其創(chuàng)新拓寬有助于提升電力企業(yè)思政工作成效。一是電力企業(yè)應(yīng)該更新思政教育模式，摒棄較為傳統(tǒng)的、落后的教育模式，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展特征，創(chuàng)造現(xiàn)代化的、多元化的、可行的、為員工廣泛接受的新型思政教育模式。二是員工作為獨(dú)立的個(gè)體，其成長(zhǎng)環(huán)境、學(xué)歷水平、人生經(jīng)歷的不同決定了他們具有鮮明的個(gè)性化特征，所以在面臨同一問(wèn)題時(shí)，其觀點(diǎn)存在較大差異，此現(xiàn)象的存在是無(wú)法避免的，所以電力企業(yè)政工工作的開展必須將其考慮其中，并以員工的個(gè)性化特征差異為基礎(chǔ)，制定針對(duì)性的思政工作開展辦法，促進(jìn)思政工作成效的顯著提升。三是信息科技的飛速發(fā)展，為電力企業(yè)思政工作的開展提供了技術(shù)支撐，也拓寬了思政工作開展途徑，電力企業(yè)應(yīng)該緊抓時(shí)代優(yōu)勢(shì)機(jī)遇，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)資源，促進(jìn)思政工作效率的提升。例如，部分電力企業(yè)將“互聯(lián)網(wǎng)+智慧黨建”引進(jìn)思政工作中，探索傳播新時(shí)代黨的路線方針政策方法。突破了傳統(tǒng)線下思政工作模式存在的時(shí)間及地域限制，豐富了思政教育內(nèi)容，開展方式也更為靈活，取得了較佳思政教育成效。

3.提升政工工作人員自身綜合素養(yǎng)

政工工作人員作為思政工作開展的主要踐行者，其自身素養(yǎng)會(huì)直接影響到其思政工作成效，電力企業(yè)必須采取科學(xué)措施提升員工自身思政素養(yǎng)。首先，企業(yè)可以聘用思政領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)思政工作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，幫助其樹立正確思想政治理念，并積極進(jìn)行政工工作方法創(chuàng)新，為企業(yè)政工工作開展奠定扎實(shí)的政工專業(yè)基礎(chǔ)。其次，電力企業(yè)政工工作人員應(yīng)該嚴(yán)于律己，積極學(xué)習(xí)黨的大政方針及政策，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，更新自身思想，確保企業(yè)政工工作的政治方向正確，開展模式新穎，教育成效卓著。

4.明確建立完善的考核制度

制度的建立對(duì)于整個(gè)政工工作的有效長(zhǎng)期開展起到的作用毋庸置疑，“人只會(huì)看到他想看到的一面”，而制度的建立，將從根本上讓所有重視或者不重視政工工作的人更加重視政工工作！當(dāng)然，政工工作的成績(jī)是無(wú)法被量化的，無(wú)法從數(shù)據(jù)上或者業(yè)績(jī)上去判斷，但是企業(yè)管理人員可以從辦公氛圍以及員工積極性等各個(gè)方面感受到。完善的考核制度，必將帶來(lái)政工工作的全面有序開展，也將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，起到越來(lái)越重要的作用！

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，電力企業(yè)起到的作用必將越來(lái)越重要，而在此過(guò)程中，政工工作必要性毋庸置疑，同時(shí)也必將起到越來(lái)越重要的作用！往前看去，企業(yè)后續(xù)前進(jìn)的路上，一定會(huì)遇到各種類型的困境，良好的政工工作地開展將把內(nèi)部各個(gè)部門聚成一把劍，披荊斬棘！當(dāng)然，良好的政工工作地開展需要相關(guān)企業(yè)相關(guān)部門明確建立“強(qiáng)勢(shì)”企業(yè)文化，同時(shí)明確建立完善的考核制度，進(jìn)而凝心聚力，脫離困境，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展！

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作者簡(jiǎn)介：龍艷（1972.11-），女，漢族，江西省上高縣，政工師，本科，法律、信訪、政工等方向。

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