黃甜

摘要：中小企業(yè)是國家經(jīng)濟的基石，在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用和地位。管理會計作為中小企業(yè)科學(xué)管理企業(yè)的重要組成，不僅提高了企業(yè)內(nèi)部管理效率，增強了企業(yè)核心競爭力，同時也為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益。本文針對管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用、存在問題等方面進行了探討，并對存在問題提出建議，希望能為企業(yè)應(yīng)用時提供一些參考，也能為企業(yè)管理者提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：管理會計;中小企業(yè);應(yīng)用;工具

1.管理會計的主要特征

管理會計打破傳統(tǒng)會計的框框，對現(xiàn)代行為科學(xué)、管理科學(xué)和系統(tǒng)理論等學(xué)科進行大膽而廣泛地吸收，具有綜合性的多學(xué)科特點，其旨在改善企業(yè)的經(jīng)營管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，通過一系列專門方法，對企業(yè)掌握的信息進行加工、整理和報告，使企業(yè)各級管理人員對各項活動進行規(guī)劃與控制，幫助決策者作出各種最終決策，它側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃，對現(xiàn)在的控制、考核和評價，其功能或?qū)傩圆灰匀说闹饔^意志而轉(zhuǎn)移。

2.我國中小企業(yè)管理會計應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀

2.1理論與實踐脫鉤影響管理會計理論實踐化

我國對管理會計的研究和應(yīng)用始于20世紀七十年代末八十年代初，與國外相比起步較晚，主要是對國外成果的探討，并沒有結(jié)合我國實際進行研究，總結(jié)出適合我國國情的方法和體系。根據(jù)美國勞務(wù)部2006年調(diào)查顯示：90%以上美國的財務(wù)人員從事著管理會計的職位，他們70%以上時間用于決策性工作，如管理會計師、成本會計師、財務(wù)經(jīng)理等，而我國企業(yè)超過85%財務(wù)人員擔(dān)任財務(wù)會計，他們80%以上的時間用于記錄和核算，充當(dāng)著“賬房先生”角色，管理會計理論和實踐脫鉤現(xiàn)象普遍存在，管理會計在我國現(xiàn)代企業(yè)管理中還沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.2企業(yè)缺乏現(xiàn)代財務(wù)理念造成專業(yè)人才匱乏

根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、國務(wù)院信息化工作辦公室、信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計：截止2008年，我國中小企業(yè)已超過4200萬家，占全國總數(shù)的99.8%，中小企業(yè)的發(fā)展勢頭不可限量。企業(yè)管理者對財務(wù)管理不夠重視，主觀性、隨意性判斷較為突出，缺乏一定的科學(xué)依據(jù)，易產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，而企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)會計人員趨于飽和，管理會計專業(yè)人員匱乏，人才結(jié)構(gòu)不合理，財務(wù)制度不健全，很難有時間和精力鉆研深層次的管理問題，對介入財務(wù)管理心有余而力不足，導(dǎo)致財務(wù)管理混亂等諸多問題。

2.3信息缺位限制了管理會計的有效應(yīng)用

目前，管理會計在上市公司與大型集團公司得到一定程度的應(yīng)用，而中小企業(yè)自身的局限性和發(fā)展的延后性，在數(shù)據(jù)資料的收集、分析、加工等方面較弱，對信息的敏感度較差，未能對信息進行有效性核對，信息可能存在不同程度的失真或缺失，得到的信息不充分、不全面、不完整。由于企業(yè)掌握的信息與外界信息存在著不對稱，難以在預(yù)測和預(yù)算上做出準確判斷，在戰(zhàn)略上做出正確決策，影響管理會計分析報告有效及時出爐，影響管理會計在中小企業(yè)中的有效應(yīng)用。

3.管理會計在中小企業(yè)中的實施措施

3.1加強典型案例引導(dǎo)，走理論與實踐結(jié)合之路

首先，積極創(chuàng)建適合中國特色經(jīng)濟的管理會計體系，緊密結(jié)合我國改革開放的實際情況，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟的要求，結(jié)合我國企業(yè)的實際狀況，對現(xiàn)有的理論體系進行重新評價，以便更適用于操作。其次，廣泛開展案例研究，不斷完善和發(fā)展管理會計理論，科學(xué)系統(tǒng)地進行總結(jié)、歸納、提煉，形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果，在職能部門的指導(dǎo)下推廣應(yīng)用，以點帶面，形成示范帶動效應(yīng)。最后，加強典型案例推廣，走理論聯(lián)系實踐之路，及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理會計的典型案例和成功經(jīng)驗，加強對現(xiàn)有的理論體系重新評價，找出適應(yīng)我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，便于廣大會計人員、管理人員操作應(yīng)用，促進企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高，有利于管理會計的發(fā)展應(yīng)用。

3.2完善理論體系建設(shè)，夯實管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)

一是借鑒國際先進的經(jīng)驗，根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，通過理論創(chuàng)新和體系改造，構(gòu)建具有中國特色管理會計的應(yīng)用體系，建立能夠滿足我國企業(yè)管理需要的管理會計規(guī)范，不斷完善和發(fā)展管理會計應(yīng)用的理論基礎(chǔ)。二是我國加強了對管理會計的研究，但企業(yè)在應(yīng)用管理會計相對較少，管理會計基本理論基礎(chǔ)較為薄弱，在指導(dǎo)管理會計實踐方面需要進行知識的補充，加快管理會計理論體系建設(shè)。三是建立長效的保障機制，為管理會計理論研究提供各種資源保障，建立切實可行的會計科研成果的評價機制和方法，調(diào)動各方的積極性、主動性，構(gòu)建體現(xiàn)本土經(jīng)濟發(fā)展特點，服務(wù)我國經(jīng)濟發(fā)展需要的管理會計理論體系并付諸實施。

3.3建立相關(guān)企業(yè)制度，推動管理會計良性應(yīng)用

一是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。管理會計不僅要依靠管理會計理論，還要擁有完善的管理會計制度作為支撐，擯棄任人唯親的陳舊觀念，打破人員身份界限，引進科學(xué)的用人機制和先進的管理理念，建立相應(yīng)的管理制度作為保障，促進管理會計在企業(yè)中更好的施行。二是建立預(yù)算管理制度。成本核算是會計核算方法之一，企業(yè)必須按照會計原則和規(guī)定進行成本核算，而預(yù)算管理體現(xiàn)出管理會計的價值，通過預(yù)算管理減小企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中競爭的成本優(yōu)勢，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。三是建立業(yè)績考核制度。建立健全企業(yè)業(yè)績考核制度，約束和管理企業(yè)存在的不足，找出原因和漏洞，及時整改和優(yōu)化，同時激勵員工工作的積極性，使企業(yè)獲得最大化的效益，同時也使企業(yè)的管理產(chǎn)生最大化的效應(yīng)。

參考文獻：

[1]胡玉明.管理會計研究[M].機械工業(yè)出版社，2008

[2]張娜.當(dāng)前形勢下企業(yè)如何全面推進管理會計體系建設(shè)[J].中國總會計師，2016（1）：130-132