摘 要：奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯是國(guó)際大型（綜合性）賽事的前三甲，每逢這三大賽事的年份，也就是“大賽年”，國(guó)內(nèi)媒體都會(huì)集中力量進(jìn)行賽事報(bào)道。2020年，按照計(jì)劃將是東京奧運(yùn)年，相較于報(bào)紙媒體，大型賽事的高額版權(quán)費(fèi)往往使電視媒體尤其是地方電視媒體望而卻步。但基于多方面考量，國(guó)內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的地方電視媒體還是會(huì)派出報(bào)道團(tuán)隊(duì)趕赴主辦國(guó)（城市）進(jìn)行報(bào)道。在版權(quán)受限、給電視畫(huà)面呈現(xiàn)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的情況下，地方電視媒體應(yīng)該如何另辟蹊徑，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精彩的報(bào)道？本文旨在通過(guò)報(bào)道實(shí)例，探討在這一背景下的前方報(bào)道方式。

關(guān)鍵詞：國(guó)際大型賽事；地方電視媒體；版權(quán)；報(bào)道方式；新媒體

中圖分類(lèi)號(hào)：G222 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-8883（2020）07-0245-03

在橫跨兩個(gè)世紀(jì)的百年長(zhǎng)河中，電視持續(xù)地發(fā)揮著自己在體育傳播方面的影響力，推廣和普及了體育項(xiàng)目，傳播了體育文化，甚至改變了比賽規(guī)則；而電視轉(zhuǎn)播給體育比賽帶來(lái)了滾滾財(cái)源，促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育進(jìn)入電視，使其影響力被更好地發(fā)揮出來(lái)。[1]

電視對(duì)體育影響最為深遠(yuǎn)的，毫無(wú)疑問(wèn)是參賽人數(shù)、賽事規(guī)模、影響力綜合排名前三的賽事——奧運(yùn)會(huì)、世界杯和亞運(yùn)會(huì)。這三項(xiàng)賽事早已超越體育本身，成為全世界狂歡的舞臺(tái)。電視將這三大賽事的賽場(chǎng)延伸到人們家里，衍生出的體育人物、體育文化等，成為了當(dāng)今電視節(jié)目中不可或缺的“大餐”。

放眼國(guó)內(nèi)電視媒體，上至中央電視臺(tái)，下至地方省級(jí)衛(wèi)視、地面頻道，以及地級(jí)市甚至縣級(jí)市頻道，都深知這三大賽事的關(guān)注度，希望通過(guò)直播或新聞報(bào)道，滿(mǎn)足觀(guān)眾需求，提升頻道品牌效應(yīng)，在受新媒體沖擊的當(dāng)下，通過(guò)大賽，力圖轉(zhuǎn)型，拓寬營(yíng)收渠道，反哺電視媒體活力。然而在大賽報(bào)道方面，地方電視媒體面臨著較為嚴(yán)峻的困境，困境的核心即版權(quán)。

一、高額版權(quán)下的地方電視媒體困境

舉世矚目的三大賽事，早已成為三個(gè)獨(dú)立的大“IP”，而其中，世界杯和奧運(yùn)會(huì)更是體育賽事資源價(jià)值最高的唯二賽事，兩大賽事的轉(zhuǎn)播版權(quán)在全球各地區(qū)均賣(mài)出了天價(jià)。以中央電視臺(tái)為例。央視獲得2002年、2006年兩屆世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)時(shí)，成交價(jià)格為2400萬(wàn)美元。而到了2010年、2014年兩屆世界杯時(shí)，已經(jīng)翻了兩番，激增為1.15億美元。據(jù)騰訊體育報(bào)道，關(guān)于2018年的世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，雖然央視與國(guó)際足聯(lián)方面都未透露最終成交費(fèi)用的數(shù)字，但有圈內(nèi)人估測(cè)為3億～4億美元。再來(lái)看奧運(yùn)會(huì)，在中國(guó)，奧運(yùn)會(huì)的版權(quán)一直為央視所有。早在1997年，中央電視臺(tái)就買(mǎi)斷了2000年、2004年和2008年連續(xù)三屆奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)大陸地區(qū)電視轉(zhuǎn)播權(quán)。在2008年國(guó)際奧委會(huì)放開(kāi)奧運(yùn)會(huì)的互聯(lián)網(wǎng)以及手機(jī)視頻版權(quán)之后，央視同樣獲得了這些新媒體的版權(quán)。這一局面延續(xù)到了2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)和2016年里約奧運(yùn)會(huì)。有一個(gè)例證可以說(shuō)明奧運(yùn)會(huì)的含金量，2016年里約奧運(yùn)會(huì)，騰訊體育光是從央視獲得分銷(xiāo)版權(quán)，就花費(fèi)了1億元人民幣，所有賽事還需要延遲半小時(shí)播出。[2]

可以說(shuō)，在央視獨(dú)占版權(quán)的當(dāng)下，對(duì)地方電視媒體來(lái)說(shuō)，高額的分銷(xiāo)費(fèi)用使得其無(wú)法承受支出營(yíng)收比的風(fēng)險(xiǎn)，這成為了他們報(bào)道大賽的攔路虎。[3]沒(méi)有電視版權(quán)，無(wú)論是前方記者團(tuán)隊(duì)，還是后方編輯團(tuán)隊(duì)，都無(wú)法獲取一手素材，嚴(yán)重影響新聞報(bào)道的內(nèi)容質(zhì)量，想要借助大賽突破傳統(tǒng)媒體困境的初衷，變得不切實(shí)際。

機(jī)遇總是與困難相伴。在版權(quán)困境的獨(dú)木橋上走下去，只會(huì)撞上死胡同。地方電視臺(tái)想要抓住大賽機(jī)遇，就必須另辟蹊徑。下文以筆者采訪(fǎng)的三屆大賽及所屬的浙江電視臺(tái)教育科技頻道為例，管中窺豹，探索地方電視媒體報(bào)道世界大型賽事的方式。

二、地方電視媒體的突圍嘗試

（一）合縱連橫——聯(lián)合報(bào)道團(tuán)隊(duì)

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，是浙江教育科技頻道（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“教科頻道”）第一次赴境外報(bào)道國(guó)際體育綜合賽事。面對(duì)高額的版權(quán)費(fèi)用，教科頻道嘗試尋求與國(guó)內(nèi)其他省級(jí)電視媒體合作。這一想法與當(dāng)時(shí)的上海文廣集團(tuán)不謀而合。當(dāng)時(shí)上海文廣集團(tuán)剛剛牽頭成立了全國(guó)各省級(jí)電視媒體資源共享平臺(tái)——中國(guó)公共電視新聞網(wǎng)，簡(jiǎn)稱(chēng)CPTN。倫敦奧運(yùn)會(huì)中，CPTN以聯(lián)合報(bào)道團(tuán)隊(duì)的方式，集合了國(guó)內(nèi)各省級(jí)地方電視媒體11家，教科頻道較早參與其中。在避開(kāi)版權(quán)壁壘后，聯(lián)合報(bào)道團(tuán)隊(duì)將前方報(bào)道主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到賽場(chǎng)外，借助信息多樣、資源共享、人力集約等優(yōu)勢(shì)，最大化呈現(xiàn)“全景奧運(yùn)”，將奧運(yùn)與人文歷史、經(jīng)濟(jì)商業(yè)、中國(guó)（各地）元素等方面緊密結(jié)合，打造出了當(dāng)時(shí)奧運(yùn)電視報(bào)道除版權(quán)方之外的別樣風(fēng)景線(xiàn)。

倫敦奧運(yùn)會(huì)聯(lián)合報(bào)道模式的成功，使地方電視媒體看到了大型國(guó)際賽事報(bào)道的新方向。2014年的巴西世界杯，CPTN繼續(xù)組織起聯(lián)合報(bào)道團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)第一次有來(lái)自中國(guó)澳門(mén)的電視媒體加入。世界杯不同于奧運(yùn)會(huì)，賽場(chǎng)分布在主辦國(guó)各地。而這恰恰將團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到了極致。參與其中的各省級(jí)頻道，兵分多路，在里約熱內(nèi)盧、圣保羅、瑪瑙斯、薩爾瓦多、巴西利亞、貝洛奧里藏特等9個(gè)城市駐扎，實(shí)時(shí)共享新聞報(bào)道。

聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，還在于各地方臺(tái)用相較于版權(quán)費(fèi)較低的加盟成本，由聯(lián)合團(tuán)隊(duì)牽頭方整合財(cái)力，在前方加大技術(shù)、硬件等環(huán)節(jié)投入，反向助推報(bào)道內(nèi)容與方式的多樣化。巴西世界杯期間，團(tuán)隊(duì)在里約報(bào)道團(tuán)隊(duì)總部設(shè)置了臨時(shí)演播室、衛(wèi)星車(chē)等設(shè)施，使報(bào)道更立體、更即時(shí)，報(bào)道品質(zhì)實(shí)現(xiàn)飛躍。

（二）夾縫生機(jī)——非持權(quán)采訪(fǎng)證

三大國(guó)際賽事中，采訪(fǎng)證件與電視版權(quán)并非缺一不可，還有非持權(quán)電視轉(zhuǎn)播商采訪(fǎng)證（None-right holder broadcasting）的存在。無(wú)論是奧運(yùn)會(huì)、世界杯還是亞運(yùn)會(huì)，都會(huì)發(fā)放定量的非持權(quán)電視媒體采訪(fǎng)證名額。但是此類(lèi)別的采訪(fǎng)證件只可拍攝采訪(fǎng)與非比賽畫(huà)面。對(duì)地方電視媒體而言，這一證件尤為重要。但往往由于缺少過(guò)往國(guó)際大賽采訪(fǎng)經(jīng)驗(yàn)，不少地方媒體錯(cuò)失了申請(qǐng)此證件的時(shí)間。以2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)為例，非持權(quán)轉(zhuǎn)播商采訪(fǎng)證的申請(qǐng)截止日期為2019年3月下旬。而此時(shí)，除了專(zhuān)業(yè)體育頻道，絕大多數(shù)地方媒體都還沒(méi)有將奧運(yùn)報(bào)道提上日程，等到2020年初謀劃奧運(yùn)報(bào)道時(shí)，只能在“無(wú)證”的前提下策劃報(bào)道方案。[4]

相較于奧運(yùn)會(huì)與世界杯，亞運(yùn)會(huì)的媒體注冊(cè)時(shí)間相對(duì)寬松，但地方媒體同樣需要抓住稍縱即逝的注冊(cè)機(jī)會(huì)。以浙江教科頻道為例。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，于當(dāng)年3月發(fā)布非持權(quán)電視采訪(fǎng)證申請(qǐng)信息，浙江廣電集團(tuán)在得知消息后，迅速組織集團(tuán)下屬電視、廣播媒體報(bào)名，教科頻道也在第一時(shí)間準(zhǔn)備齊全的材料，提交雅加達(dá)亞組委注冊(cè)。最終，教科頻道的6人報(bào)道團(tuán)隊(duì)都獲得了非持權(quán)采訪(fǎng)證，也使雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)成為了教科頻道報(bào)道大型賽事的成功案例。

聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的建立、非持權(quán)證件的爭(zhēng)取，只是地方電視媒體突圍嘗試的先決條件。而如何在有限條件下，在前方做出豐富、精彩、多樣的報(bào)道，是下一步需要重點(diǎn)探索與討論的。

三、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道方式的探索

（一）賽場(chǎng)外的選題渠道

版權(quán)受限，使得賽場(chǎng)外成為了地方電視媒體的主戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)合筆者及所在教科頻道的過(guò)往經(jīng)歷，有兩個(gè)信息獲取渠道尤為重要。

首先是賽事的場(chǎng)外媒體中心。以2012年奧運(yùn)會(huì)與2014年世界杯為例，除了官方媒體中心外，組委會(huì)還為全球媒體包括廣大的自媒體設(shè)立了場(chǎng)外媒體中心。媒體中心同樣需要提前注冊(cè)，但注冊(cè)時(shí)間相較于官方媒體中心較為寬松。注冊(cè)證件雖無(wú)法進(jìn)入賽場(chǎng)，但可以為采訪(fǎng)人員在主辦國(guó)（城市）提供必要的證明。此外，場(chǎng)外媒體中心通過(guò)注冊(cè)者的郵箱，會(huì)每天定時(shí)發(fā)布與賽事相關(guān)的體育、人文、經(jīng)濟(jì)等活動(dòng)，這是獲取選題的重要渠道之一。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)中教科頻道采訪(fǎng)的《英國(guó)奧組委發(fā)布冠軍郵筒、郵票》《八旬中英老人 六十年再聚倫敦》，2014年巴西世界杯中教科頻道采訪(fǎng)的《探營(yíng)巴西貧民窟》《里約海港區(qū)建設(shè)》等新聞，都是場(chǎng)外媒體中心發(fā)布并帶領(lǐng)報(bào)名媒體前往現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的。

其次是體育局系統(tǒng)的信息發(fā)布。這里面包括國(guó)家體育總局與各地方體育局兩方面。大賽期間，體育局系統(tǒng)官網(wǎng)以及各即時(shí)發(fā)布平臺(tái)，關(guān)于中國(guó)代表團(tuán)以及各省運(yùn)動(dòng)員的及時(shí)信息，都是選題的重要來(lái)源。如2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)中教科頻道采訪(fǎng)的《探營(yíng)中國(guó)之家》，2018年亞運(yùn)會(huì)中教科頻道采訪(fǎng)的《探營(yíng)運(yùn)動(dòng)員村 簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單》《記者提問(wèn)亞奧理事會(huì)主席》等新聞，都是通過(guò)體育局系統(tǒng)發(fā)布平臺(tái)獲取選題、完成報(bào)道。

（二）“掃街”的重要性

“好新聞是跑出來(lái)的”，俗稱(chēng)“掃街”的采訪(fǎng)方式，往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的收獲。在大街小巷抓住稍縱即逝的新聞現(xiàn)場(chǎng)，才是生動(dòng)鮮活新聞的真正出處。2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)，教科頻道采訪(fǎng)的《閉幕式現(xiàn)場(chǎng) 記者場(chǎng)外采訪(fǎng)英國(guó)首相》，就是記者在閉幕式當(dāng)天在主體育場(chǎng)外偶遇英國(guó)首相，在30秒時(shí)間內(nèi)采訪(fǎng)了卡梅倫本人。此外，《奧運(yùn)來(lái)了 中國(guó)城餐館經(jīng)營(yíng)慘淡》《倫敦街頭環(huán)境堪憂(yōu)》等新聞，都是記者在“掃街”時(shí)臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的選題。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，教科頻道采訪(fǎng)的《開(kāi)幕式前夜 零距離見(jiàn)證圣火點(diǎn)燃》，同樣是在傍晚街采時(shí)，偶遇數(shù)萬(wàn)人聚集現(xiàn)場(chǎng)，在沒(méi)有得到相關(guān)消息的背景下，作為國(guó)內(nèi)獨(dú)家媒體，見(jiàn)證了圣火傳遞的最后一站。

（三）地方媒體的地方元素

除了與賽事相關(guān)的新聞之外，在當(dāng)?shù)貙ふ业胤皆兀c地方觀(guān)眾建立共鳴，也是前方報(bào)道的一個(gè)很好的切入口。華人華僑、地方企業(yè)、特許商品合作方等，都是地方元素的來(lái)源。以浙江教科頻道為例，2012倫敦奧運(yùn)會(huì)中的《倫敦報(bào)社的麗水女孩》《奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的商機(jī)》《倫敦城里的小溫州》等報(bào)道，就是記者以在英華人、在英企業(yè)為切入口尋找的選題，以家鄉(xiāng)視角，講述浙江人在異國(guó)的奮斗故事，記錄浙江企業(yè)與奧運(yùn)的密切聯(lián)系。在2014年巴西世界杯和2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)中，記者以同樣的思路，采訪(fǎng)報(bào)道了《圣保羅東方街就是浙江青田人的奮斗史》《走進(jìn)雅加達(dá)華人區(qū) 浙江商會(huì)的新老碰撞》，引起了浙江觀(guān)眾的共鳴。

（四）國(guó)內(nèi)的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)

在前方記者現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道的同時(shí)，國(guó)內(nèi)“家中”的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，同樣重要。由于本文重點(diǎn)討論前方報(bào)道，所以不展開(kāi)細(xì)說(shuō)各地方臺(tái)賽事整體報(bào)道節(jié)目的呈現(xiàn)。具體在實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)方面，如在采訪(fǎng)獲獎(jiǎng)運(yùn)動(dòng)員及其教練員時(shí)，可在國(guó)內(nèi)采訪(fǎng)家屬或運(yùn)動(dòng)隊(duì)，豐富內(nèi)容；在采訪(fǎng)地方企業(yè)與賽事關(guān)聯(lián)時(shí)，可在國(guó)內(nèi)采訪(fǎng)地方企業(yè)所在地，打破地理界限，建立清晰的連接；如在采訪(fǎng)華人華僑等人物時(shí)，可在國(guó)內(nèi)采訪(fǎng)其家鄉(xiāng)的華僑歷史，以人文、體育融合作為切入口。以上事例，都可由所在電視臺(tái)及時(shí)為前方記者提供采訪(fǎng)或視頻素材，使多角度、立體的奧運(yùn)報(bào)道常態(tài)化。

（五）主辦國(guó)（城市）的經(jīng)驗(yàn)探尋

2022年北京將舉辦冬奧會(huì)，杭州將舉辦亞運(yùn)會(huì)。在發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)大型賽事申辦動(dòng)力缺乏的背景下，可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，將會(huì)有更多的世界綜合性大賽落戶(hù)中國(guó)。主辦國(guó)（城市）在承辦大賽中表現(xiàn)出的優(yōu)、劣勢(shì)，不僅是中國(guó)相關(guān)體育系統(tǒng)、賽事組委會(huì)借鑒、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，更可作為電視媒體的好選題。志愿保障是否到位暖心、區(qū)域設(shè)置是否合理細(xì)心、安保投入是否足夠用心、科技運(yùn)用是否方便貼心，都可作為選題切入口。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)，記者采訪(fǎng)的《有點(diǎn)贊有吐槽 各國(guó)記者看亞運(yùn)會(huì)組織》《競(jìng)爭(zhēng)激烈的摩托叫車(chē) 亞運(yùn)會(huì)治堵靠“限號(hào)”》等報(bào)道，都是從使用者、親歷者、參與者的角度，客觀(guān)呈現(xiàn)了主辦國(guó)（城市）的大賽組織現(xiàn)狀。

（六）新媒體端的綜合發(fā)力

在融媒體模式走向主流的當(dāng)下，需要地方電視媒體加強(qiáng)多平臺(tái)的新媒體建設(shè)，而這也倒逼內(nèi)容生產(chǎn)者——前方記者、編輯轉(zhuǎn)變采寫(xiě)思維。簡(jiǎn)潔直觀(guān)、即時(shí)分享，是迎合新媒體受眾“碎片化”獲取方式的關(guān)鍵。對(duì)同一選題，電視端的報(bào)道重點(diǎn)落在內(nèi)容的深度與全面上；新媒體端的重點(diǎn)，則在于采訪(fǎng)全過(guò)程的多維度即時(shí)分享，也就是俗稱(chēng)的“一魚(yú)多吃”。如微博著重于多頻次的文字、視頻生產(chǎn)，微信公眾號(hào)著重于新聞報(bào)道的第二平臺(tái)，視頻網(wǎng)站及APP（抖音、今日頭條、bilibili等）著重于直播、Vlog與短視頻制作。這要求前方報(bào)道團(tuán)隊(duì)在人員配置上與以往相比有所變化，新媒體記者的單獨(dú)設(shè)置顯得尤為重要。[5]

四、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，每逢國(guó)際大型賽事，生存狀況不容樂(lè)觀(guān)的地方電視媒體就會(huì)在高額版權(quán)與新媒體主流化的雙重沖擊下，愈發(fā)感到無(wú)從下手、舉步維艱。綜上所述，突破困局的唯一方式，就是轉(zhuǎn)變思維，化困難為機(jī)遇。在大型賽事面前，電視媒體依然具有天然的主流媒體權(quán)威性，在此基礎(chǔ)上，應(yīng)充分利用傳統(tǒng)媒體的人才、內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，破開(kāi)版權(quán)困局，新媒體多端發(fā)力，在報(bào)道方式上另辟蹊徑，爭(zhēng)取多來(lái)源、多角度、多種類(lèi)，以質(zhì)取勝，用獨(dú)家的“好故事”打動(dòng)人，使觀(guān)眾在賽事直播媒體之外發(fā)現(xiàn)不一樣的聲音，感受到地方電視媒體給人的“歸屬感”。在全媒體時(shí)代，只有通過(guò)這樣的努力，使曾經(jīng)的“觀(guān)眾”變?yōu)椤坝脩?hù)”與“流量”，才能真正發(fā)揮大賽的積極效應(yīng)，使場(chǎng)外的豐富內(nèi)容成為地方電視媒體轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”的有力條件。[6]

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：劉振東（1990—），男，上海人，本科，助理記者，研究方向：體育電視新聞。