段宏飛 袁鯤鯤

摘要：2020年5月國家應急管理部發(fā)布了《危險化學品重大危險源企業(yè)專項檢查督導工作方案》。成品油庫作為危險化學品重大危險源企業(yè)，安全問題一直是國家關注的重點，但是在當前的發(fā)展現(xiàn)狀而言，以物為中心的管理方式依然存在，這種模式雖然能夠為管理工作帶來一定的好處，但隨著科技的進步，安全管理理論的不斷更新，這種管理工作顯然效果不是最好，有時還會制約油庫的整體管理工作。對此，就需要對油庫安全管理模式加以創(chuàng)新整改，以全新模式來指導安全管理工作，提高管理工作的效率和質量，保障其能夠在當前的社會現(xiàn)狀下站穩(wěn)腳步，獲得長遠的發(fā)展。

關鍵詞：油庫;安全管理;創(chuàng)新探索

一、前言

隨著時代和經濟社會全球化進程快速發(fā)展的來臨，安全生產和管理的保障功能已經逐漸成為了當前我國大型企業(yè)生存和發(fā)展的一項重要核心競爭力，受到各個大型企業(yè)和管理者廣泛關注和重視，安全生產和管理的建設工作在這樣的背景下也獲得了一定的延伸和拓展[1]。對于一個油庫企業(yè)來說，更應該把安全生產管理工作作為自己企業(yè)實際生存和發(fā)展的重要目標[2]。本文對油庫安全管理中的不足進行了簡要的分析，并針對當前油庫安全管理的創(chuàng)新內容提出了相關策略，希望能夠為企業(yè)管理者提供更多的有效幫助。

二、實現(xiàn)油庫安全管理工作的重要性

安全管理工作對整個石油企業(yè)非常重要，這將會是直接關系到今后的順利發(fā)展。對于石油企業(yè)而言，對油庫的安全管理工作和其周邊的實際環(huán)境有著較高的要求[3]。當前所形成的油庫安全管理形式已經無法滿足新時代的實際發(fā)展要求了，所以為了戰(zhàn)勝新時代下企業(yè)發(fā)展所受到的困難，就必須做好油庫安全管理模式的優(yōu)化[4]。油庫的管理模式不僅僅需要注意對整個油庫的安全加以管理，還需要注意做好工作人員的管理，使油庫的發(fā)展能夠得到快速轉型，建設一個安全有效的管理制度，順應時代的發(fā)展需要，這樣無論是從制度上還是人員管理等方面，都能夠保障油庫的安全管理正常進行，使石油企業(yè)能夠在當前市場競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳步，獲得長遠的發(fā)展。

三、油庫安全管理工作的不足

（一）安全管理目標不全面

在我們進行油庫安全生產管理工作時，若是因為無法同一個企業(yè)自身發(fā)展的實際情況相互呼應，或者因為無法促使其達到一個適于整個企業(yè)自身發(fā)展的管理目標，那么制定的這些安全生產管理工作的功能和效果也就無法完全地得以體現(xiàn)，安全生產管理的目標是減少和控制危害和事故、盡量避免生產過程中所造成的人身傷害、財產損失、環(huán)境污染以及其他損失。通過調查發(fā)現(xiàn)在每年簽訂安全目標責任書中的安全目標一般為“不發(fā)生一般以上死亡事故，不發(fā)生一般環(huán)境事件”?？梢钥闯鲋挥锌刂剖鹿实闹笜耍瑳]有減少危害的目標。安全管理目標不能作為過程監(jiān)管的依據，只能作為事后追責的理由。對此，就會致使安全生產管理工作開展的過程中無法取得人為措施的干預。而同樣，因為我們缺乏了全面化的管理目標，所以致使對于油庫日常的安全管理工作就會出現(xiàn)相應的漏洞。

（二）工作人員自身素質較低

安全管理包括安全生產法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術管理、設備設施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等方面，需要儲備各個學科的相關如果工作人員自身綜合素質高低將會直接影響到工作的質量。但是從近幾年國家發(fā)布的事故調查報告中看出，我國很多的石油企業(yè)安全管理工作人員自身的素質、能力較低，油庫缺乏一支與管理目標相適應的、具備較高專業(yè)水平的隊伍，這就導致了安全管理工作無法達到預期的目標，嚴重影響了油庫安全管理的順利開展。

（三）安全管理制度的管理不到位

在進行油庫安全管理工作的時候，工作內容繁雜，工作環(huán)節(jié)多而寬，所涉及法律法規(guī)較多而廣，各種突發(fā)的未知風險時有發(fā)生。如果管理制度不健全，就會導致安全管理工作的開展受到各方面的影響，各種事故隱患層出不窮，嚴重影響了油庫的安全平穩(wěn)運行，同時也對企業(yè)工作人員的生命健康帶來了威脅，不利于社會的長遠發(fā)展。然而對于安全管理制度的管理，很多企業(yè)存在編制的不全面，修訂的不及時，培訓的到不為，執(zhí)行效果調研缺失，且不能適應油庫的管理體系，導致為安全管理服務的制度規(guī)范作用沒有完全發(fā)揮出來，可能阻礙了油庫的安全管理工作。

四、油庫管理的創(chuàng)新優(yōu)化

（一）制定全面的安全管理目標

全面的安全管理目標，可以使油庫安全管理工作落到實處。針對目前大多數企業(yè)只有詳細的結果目標，可以在其基礎上可以加入一些過程監(jiān)管的目標內容。比如，事故隱患控制率，隱患重復控制率，安全檢查問題發(fā)現(xiàn)率。可通過

分析以往的相關數據，結果企業(yè)的管理體系，管理現(xiàn)狀，人員素質等多方面的因素來確定具體的目標數值[5]。

制定一個科學合理的油庫安全管理目標，需要通過各種先進的手段來開展，使油庫安全管理工作能夠落到實處。通過創(chuàng)建一個科學的管理目標，選擇適合的管理流程，組建一個專業(yè)的生產開發(fā)隊伍，讓管理工作能夠在一個高效率、高質量的背景下開展[6]。利用創(chuàng)新性技術手段來降低工作中可能存在著的各種風險，使一個科學的管理目標能夠運用到實際的操作中去，降低因為人為操作而產生的風險隱患。各個企業(yè)管理者需要注意加大重視的目光，將各種新的技術、知識等內容融入其中，始終堅持科學指導目標為安全管理工作的重點，在法律的規(guī)范下，建立一個符合安全管理工作的制度，使油庫安全管理工作能夠落實到實際，從而提高整個管理工作的效率。

（二）增強工作人員的綜合素養(yǎng)

只有做好各級工作人員素質的提高培養(yǎng)工作，才能夠保障安全管理制度的有效落實，使安全風險的發(fā)生率得到控制和降低。在進行日常管理工作的時候，各級的工作人員需要注意嚴格約束自身的行為，將機械的實際運行狀況加以實際掌握，保障安全管理工作的順利落實油庫的環(huán)境要求與其他行業(yè)相較而言，具有較高的安全要求，需要工作人員在進行監(jiān)督工作的時候對企業(yè)各部門的協(xié)調合作下達指令，加強各部門之間的協(xié)調合作，保障油庫自身的安全性[7]在增強工作人員的綜合素養(yǎng)方面一是要將相關安全管理者對員工綜合素質的培養(yǎng)，以及員工要接受培訓的工作在各自的崗位職責中加以明確，才能確保對于培訓工作的思想統(tǒng)一，才能為培養(yǎng)工作夯實基礎。二是要建立相應的追責制度，對于出現(xiàn)的問題要通過追責，促使員工明確本崗位的職責，發(fā)揮出自己的能力;促使員工反思自己的能力是否能適應本崗位需求，來激發(fā)自己的學習動力。三是油庫安全管理者還需要注意通過科學有效的監(jiān)督方式來進行日常的工作監(jiān)督，將各項目標能夠落實到實際的工作中，使安全知識能夠貫徹到員工的腦海中，提高其安全意識。

（三）充分運用創(chuàng)新技術

在進行油庫安全管理工作的時候，需要將各種科學技術和互聯(lián)網技術加以運用，打破傳統(tǒng)的管理體系，通過運用數字化的信息模式來升級系統(tǒng)，整合監(jiān)控、計量、消防等系統(tǒng)，最終實現(xiàn)操作體系的統(tǒng)一。充分運用高科技的虛擬技術，詳細分析全球定位系統(tǒng)，對油庫來進行全方位的監(jiān)督。不斷完善數據信息，使油庫安全管理工作能夠更加具體、規(guī)范地進行。這樣一來，通過信息化技術的運用，可以更加精準完善油庫各個部門的資料管理和保存，使所得數據能夠更加真實準確[8]。

（四）重視安全管理制度的管理

對于安全管理制度的管理，一是要充分考慮在執(zhí)行過程中各種變化的因素，針對不同的因素要及時進行修改。比如法律法規(guī)更新了，管理制度需要更新;組織機構變化了，管理制度需要更新;工作內容變動了，管理制度需要跟新。二是要運用系統(tǒng)化的思維方式對安全管理制度進行管理，安全管理制度涵蓋的面很廣，環(huán)節(jié)也很多，各個環(huán)節(jié)又相互影響，因此一定要細分管理關節(jié)，梳理清各個環(huán)節(jié)的作用，這樣才能確保安全管理制度的作用能夠全面發(fā)揮。對于安全管理制度的培訓環(huán)節(jié)，如果缺失，那么安全管理制度就是通過閉門造車所編制的存在文件夾里面的一些白紙，對于安全管理制度的調研環(huán)節(jié)，如果缺失，那么安全管理制度只能是一些過去經驗的積累，缺少對未知風險的管理能力。

五、結語

縱觀全文，油庫安全管理工作是企業(yè)的核心所在，一旦油庫安全管理工作無法得到有效的保障，則將會直接影響到整體的管理工作。加強對油庫安全管理的目標，員工的素質高，管理制度的管理，才能讓安全深入每一個工作人員的心中，以高質量的工作來提高油庫安全管理水平。

參考文獻：

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[8]王嘉彬.油庫設備保養(yǎng)管理及檢維修作業(yè)的安全管理探究[J].石化技術， 2019，26（10）：273+275.

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