劉坤

摘要：電力工程建設(shè)周期往往都比較長(zhǎng)，且工序較為復(fù)雜，需要利用到諸多工種和施工設(shè)備，導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)了一些不安全因素與質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而造成安全事故頻發(fā)的問(wèn)題。因此，當(dāng)下電力企業(yè)需要思考如何基于安全管理加強(qiáng)質(zhì)量控制。想要有效提升電力工程質(zhì)量，相關(guān)人員需要提升安全管理意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)，并結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)合理的手段，對(duì)安全管理和質(zhì)量控制方法進(jìn)行不斷完善，進(jìn)而有效保證電力工程整體質(zhì)量，有效提升電力企業(yè)的綜合效益。

關(guān)鍵詞：電力工程;建設(shè)質(zhì)量;安全管理;對(duì)策

1電力工程建設(shè)在質(zhì)量與安全管理上存在的問(wèn)題

1.1設(shè)計(jì)不符合實(shí)際

電力工程高質(zhì)量施工依靠實(shí)際施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)圖紙，因此，需要在設(shè)計(jì)過(guò)程中保證加入實(shí)際要求。然而在當(dāng)下的施工過(guò)程中，電力企業(yè)的施工往往沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方面審核，這導(dǎo)致圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中有存在隱患的可能。一旦施工圖紙沒(méi)有根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，將會(huì)影響實(shí)際的施工效果，甚至是影響整體施工水平從而埋下了質(zhì)量隱患。而有些工程在施工的過(guò)程中雖然已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的施工，但是為了縮短工期，建設(shè)單位方面往往會(huì)擅自施工，沒(méi)有履行實(shí)際施工方案，這導(dǎo)致施工與設(shè)計(jì)不匹配，為施工質(zhì)量埋下了隱患。

1.2安全意識(shí)薄弱

電力工程建設(shè)過(guò)程中，安全意識(shí)貫穿始終。電力企業(yè)要想確保工程建設(shè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，必須重視電力施工安全質(zhì)量控制，灌輸施工人員安全與責(zé)任意識(shí)。工程后期的運(yùn)行發(fā)展，與電力管理人員對(duì)安全意識(shí)的重視程度息息相關(guān)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，施工人員缺乏工程施工作業(yè)的安全重要認(rèn)識(shí)，進(jìn)而導(dǎo)致在電力工程施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。電力工程作業(yè)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的負(fù)面影響，增大了電力企業(yè)的成本投入?？茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電力工程中開(kāi)始引入信息技術(shù)控制安全質(zhì)量問(wèn)題。但是由于電力工程師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較多的人員年齡偏大，接受新技術(shù)的能力不足[1]。技術(shù)人員無(wú)法將工作經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)相互融合，嚴(yán)重降低了信息技術(shù)在建設(shè)作業(yè)中的實(shí)際效果。

1.3質(zhì)量與安全的管理制度不健全

通過(guò)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)下的電力施工過(guò)程中，質(zhì)量與安全管理制度的建立僅僅局限于表面，這導(dǎo)致整體制度的建立較為困難。大多數(shù)的電力工程建立過(guò)程中僅僅重視表面工程，根本沒(méi)有制定出改善問(wèn)題根本的制度。因此，在當(dāng)下的電力工程施工過(guò)程中，施工人員的不規(guī)范作業(yè)往往經(jīng)常發(fā)生，這導(dǎo)致事故的發(fā)生率也隨之提升。

1.4管理流程不科學(xué)

管理流程是整個(gè)電力工程項(xiàng)目安全開(kāi)展的基礎(chǔ)，對(duì)電力工程施工安全具有極其重要的指導(dǎo)意義。在當(dāng)前許多電力工程項(xiàng)目中依然缺乏較為嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，造成管理制度與先進(jìn)的管理理念不統(tǒng)一，管理流程隨意，不僅無(wú)法加快工作進(jìn)度，而且可能造成人員的傷亡。

2電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理對(duì)策

2.1加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

根據(jù)項(xiàng)目施工具體要求，可以把電力工程施工計(jì)劃分為兩個(gè)部分，其一是設(shè)計(jì)部分，其二是圖紙部門(mén)。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)較為復(fù)雜的，可以通過(guò)初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖紙進(jìn)行。在技術(shù)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員需要進(jìn)行鞏固處理，解釋說(shuō)明各個(gè)階段的設(shè)計(jì)結(jié)果，并需要附帶技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)規(guī)劃內(nèi)容。在設(shè)計(jì)工作全面管理過(guò)程中，需要精準(zhǔn)控制各個(gè)階段的設(shè)計(jì)深度，進(jìn)而為后續(xù)工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)[2]。此外，設(shè)計(jì)企業(yè)工作模式因?yàn)樵诤艽蟪潭壬鲜艿焦こ叹唧w要求的影響，經(jīng)常會(huì)發(fā)生不同程度的變動(dòng)，因此在施工建設(shè)過(guò)程中，需要把準(zhǔn)備工作和設(shè)計(jì)工作進(jìn)行分開(kāi)實(shí)施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全面控制工程質(zhì)量。

2.2創(chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度

在電力工程施工中，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建完善的安全管理責(zé)任制度，在制度要求下，可以有效明確和規(guī)定員工的職能和安全施工等問(wèn)題。通過(guò)劃分安全管理人員的管理范圍和管理內(nèi)容，把施工細(xì)節(jié)內(nèi)容凸顯在制度中，可以使安全管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)做好基本的注意事項(xiàng)，如佩戴安全帽[3]。針對(duì)高空作業(yè)施工人員，需要貫徹落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全性管理，避免受到天氣情況影響給操作人員帶來(lái)人身安全問(wèn)題。此外，需要全面化管理施工現(xiàn)場(chǎng)，可以利用板報(bào)、宣傳欄等形式，不斷加強(qiáng)施工操作人員安全意識(shí)，后期可以通過(guò)監(jiān)督人員督促教育，預(yù)防和管控違規(guī)操作人員，進(jìn)而有效提升安全管理效果。

2.3規(guī)范安全管理流程

電力工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及人力、物力及財(cái)力等方面，對(duì)管理流程也有極高的要求。因此，必須嚴(yán)格規(guī)范施工流程。需要相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭建立嚴(yán)密的安全管理流程，促進(jìn)管理制度與先進(jìn)管理理念之間的統(tǒng)一，了解安全隱患的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率，提出針對(duì)性的防范措施，將安全管理工作落到實(shí)處，而不是僅利用標(biāo)示牌解決。必須正確識(shí)別工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的潛在危害，按照安全事故的危害程度，在消除安全隱患的情況下施工，為電力工程施工營(yíng)造一個(gè)安全與可靠的作業(yè)環(huán)境。

2.4加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸進(jìn)步與發(fā)展，科技水平也隨之提升，傳統(tǒng)電力工程已經(jīng)無(wú)法滿足我國(guó)人民當(dāng)下日益增長(zhǎng)的電力需求。因此需要在未來(lái)的發(fā)展中，不斷加強(qiáng)科技投入，而科技水平的提升表示施工人員想要更好地進(jìn)行工程高質(zhì)量管理，那么就需要施工人員擁有更好的素質(zhì)技能以及質(zhì)量觀念。施工管理人員在實(shí)際的施工過(guò)程中需要引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，同時(shí)加強(qiáng)管理模式，做到更好的管理。主要的管理方向應(yīng)該集中在對(duì)技術(shù)的攻關(guān)以及員工素質(zhì)技能的提升，目的在于能夠通過(guò)全方面發(fā)展，保證員工在實(shí)際工作過(guò)程中始終與企業(yè)需求相匹配。

電力工程建設(shè)的過(guò)程中，質(zhì)量與安全管理本質(zhì)上屬于對(duì)整個(gè)企業(yè)的員工進(jìn)行管理，其中技術(shù)人員以及管理階層人員的管理尤為重要，能夠直接影響到電力企業(yè)的運(yùn)行狀況。因此，針對(duì)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)人員的技術(shù)水平進(jìn)行培養(yǎng)與提升，保證在未來(lái)的發(fā)展中即使科技有了大幅度的進(jìn)步，技術(shù)人員也能夠憑借自身的專業(yè)知識(shí)來(lái)對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)行起到更好的影響作用[4]。

總而言之，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要重視對(duì)安全和質(zhì)量管理帶來(lái)的影響，這對(duì)于整體電力企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。隨著我國(guó)電力體制的逐漸改革與深化發(fā)展，各電力企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)管理的重要性，為了更好適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，電力企業(yè)需要重視安全與質(zhì)量管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

[1]陳程.電力工程質(zhì)量與無(wú)損檢測(cè)管理應(yīng)用探究[J].中國(guó)設(shè)備工程，2019（22）：68-69.

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