摘要：作為國民經(jīng)濟(jì)中最基礎(chǔ)最重要的一環(huán)，國有企業(yè)承擔(dān)著相當(dāng)重要的職責(zé)。在當(dāng)代的黨建工作中，國有企業(yè)扮演著不可取代的角色，并在為我國的和諧社會(huì)建設(shè)以及全面小康的建成上都發(fā)揮了重要作用。然而當(dāng)前，國有企業(yè)的基層黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題，從企業(yè)文化角度出發(fā)，也可以進(jìn)一步深化文化改革，不斷突破固有的模式，不斷鼓勵(lì)基層員工將企業(yè)文化內(nèi)化于心，從根本上樹立工作高標(biāo)準(zhǔn)的觀點(diǎn)，從而進(jìn)一步提升國有企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);企業(yè)文化;黨建工作

一、國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

（一）國有企業(yè)員工素質(zhì)不高

鑒于當(dāng)前我國的國有企業(yè)現(xiàn)代化水平提升處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，在未來相當(dāng)長的階段內(nèi)，國有企業(yè)的發(fā)展將從量的積累轉(zhuǎn)化為質(zhì)的提升。因此，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平提升成為了當(dāng)前最緊迫和最亟待解決的任務(wù)，其中尤以企業(yè)文化的深入為首要突破點(diǎn)，只有企業(yè)文化不斷的深入，才能夠更好地帶領(lǐng)員工隊(duì)伍不斷向縱深邁進(jìn)，不斷突破自我原本的管理弊端。從目的角度出發(fā)，國有企業(yè)黨建工作始終需要以建立好、管理好和使用好完善的企業(yè)文化建設(shè)為最終目的，因而當(dāng)前對于領(lǐng)導(dǎo)層面的管理能力和管理素養(yǎng)也提出了更高的要求，只有企業(yè)文化從上至下深入人心，才能夠促進(jìn)國企員工素質(zhì)的進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

（二）經(jīng)營方式存在滯后性

現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的發(fā)展方式有了較大突破和進(jìn)展。當(dāng)下最緊迫的問題則是關(guān)于如何進(jìn)一步深化企業(yè)文化的深入程度、提升國企工作人員的素質(zhì)素養(yǎng)，從而更好的適應(yīng)國有企業(yè)的現(xiàn)代化技術(shù)水平和服務(wù)水平。除此之外，在國有企業(yè)的經(jīng)營和管理層面上，國有企業(yè)的生產(chǎn)和組織更需要基層人員高水平的協(xié)調(diào)能力和生產(chǎn)水平，從而更好的適應(yīng)生產(chǎn)方式的變化，進(jìn)而推動(dòng)基層人員的知識(shí)水平能力提升，明確隨著現(xiàn)代化水平的提升，工作人員應(yīng)該大膽突破傳統(tǒng)的思維壁壘，從而進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作在進(jìn)一步推動(dòng)實(shí)際工作效率提升，從好更好的服務(wù)群眾和凝聚各方人心，從而在國有企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)大發(fā)展大和諧，這也就要求國企工作人員充分領(lǐng)會(huì)國企文化的精神內(nèi)核。

事實(shí)上，當(dāng)前國有企業(yè)黨組織在許多體系的設(shè)置以及活動(dòng)的方式上仍然存在著不協(xié)調(diào)、不一致的現(xiàn)象，沒有完全按照企業(yè)文化進(jìn)行各個(gè)體系的設(shè)置，國有企業(yè)企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)也存在著過于傳統(tǒng)、缺乏創(chuàng)新的問題，并且企業(yè)中仍然在過分的強(qiáng)調(diào)等級問題，在黨建工作中黨支部的設(shè)置也存在一定問題，設(shè)置的不合理以及支部設(shè)置的管理范圍過大，容易造成責(zé)任落實(shí)不明確、生活制度確立難以落到實(shí)處，也就意味著在黨建工作中員工的活動(dòng)內(nèi)容特點(diǎn)沒能和自己的本職工作相結(jié)合。總體而言，就是當(dāng)前國有企業(yè)企業(yè)的形式主義之風(fēng)仍然盛行，沒有將企業(yè)文化落到實(shí)處，具體來看主要有以下幾點(diǎn)：首先，在考核方式上，指標(biāo)的設(shè)置對于建立健全企業(yè)相關(guān)制度考核仍然存在，對于如何將制度的文字進(jìn)一步落實(shí)在實(shí)處，對于這一效果的考察并沒有充分體現(xiàn)在制度設(shè)置中，其考核的手段也缺乏多元性，實(shí)踐性仍然非常欠缺，也缺乏職員的工作滿意度和企業(yè)文化認(rèn)可度和滿意度評價(jià)，另外，在評價(jià)體系中也存在中心性不強(qiáng)、服務(wù)指向不明確的弊端，沒能充分體現(xiàn)出黨建工作的中心觀和全局觀，進(jìn)而也就沒有體現(xiàn)出黨建工作本身具有的凝聚力和創(chuàng)造力特點(diǎn)。

（三）企業(yè)外部環(huán)境深刻變革

當(dāng)前，對于國有企業(yè)的另一重大挑戰(zhàn)就是企業(yè)外部環(huán)境的深刻變革，這對于企業(yè)文化本身也是極具沖擊性的。從企業(yè)本身的特點(diǎn)出發(fā)，員工當(dāng)中事實(shí)上存在相當(dāng)一部分?jǐn)?shù)量的員工思想緊跟時(shí)代潮流，和企業(yè)文化緊密契合，思維相當(dāng)活躍，同時(shí)受到社會(huì)環(huán)境的變化影響，職工的思想活動(dòng)具有一定的獨(dú)立意識(shí)和選擇意識(shí)，同時(shí)，跟隨著時(shí)代潮流變化，員工個(gè)人的思想具有多變的特點(diǎn)，另外在員工與員工之間的思想維度上往往存在較大的差異性。另外，在基層員工和中層干部的信訪工作過程中，時(shí)常能遇到一些典型問題，這些問題還沒能得到妥善處理和解決，隨著當(dāng)前社會(huì)改革進(jìn)一步深化和推進(jìn)，國家出臺(tái)了一系列新政策和新措施，國有企業(yè)的文化層面則還未能完全跟上政策調(diào)整的步伐，在相關(guān)文件的落實(shí)上仍然不夠到位，這一特點(diǎn)可能在某些層面會(huì)讓不同層級的員工產(chǎn)生落差感，對企業(yè)文化勁兒可能會(huì)產(chǎn)生不認(rèn)同感，進(jìn)而打擊員工在工作上的積極性。

二、企業(yè)文化指導(dǎo)下應(yīng)對國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀的優(yōu)化對策

（一）推動(dòng)思想學(xué)習(xí)教育，提升人員政治素養(yǎng)

從企業(yè)文化出發(fā)，從國家和政治維度來看，提升基層員工素質(zhì)的根本之計(jì)就是不斷的學(xué)習(xí)。通過不斷學(xué)習(xí)，將馬克思主義思想、毛澤東思想以及鄧小平理論，還有當(dāng)代的三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的核心理論以及企業(yè)本身的文化充分內(nèi)化為自我的理論思想，進(jìn)而在工作中能夠熟練運(yùn)用這一思想理論，對于國家和中央下達(dá)的文件、新出臺(tái)的政策也能夠更好的理解和消化，從而更好的適應(yīng)當(dāng)前瞬息萬變的局勢，與此同時(shí)，在企業(yè)文化的推動(dòng)下，國企也能夠更好地實(shí)現(xiàn)組織本身自我的發(fā)展，從而全面促使工作人員不斷進(jìn)取不斷突破，充分利用當(dāng)下一切可以利用的資源和技術(shù)，用來對自身的國有企業(yè)相關(guān)工作進(jìn)行進(jìn)一步發(fā)展和促進(jìn)。

（二）激發(fā)人員工作創(chuàng)造力、增強(qiáng)工作凝聚力

當(dāng)前任務(wù)的工作重點(diǎn)就在于提升黨建工作中的企業(yè)文化建設(shè)水平，從而進(jìn)一步提高基層工作中人員的業(yè)務(wù)能力水平，從而從根本上明確各個(gè)部門的工作在國有企業(yè)中的工作職責(zé)，保證職權(quán)一體，而各個(gè)黨委部門需要從全局角度出發(fā)，從企業(yè)文化維度充分發(fā)揮好自身的政治核心地位，在各項(xiàng)任務(wù)中扮演好引導(dǎo)和指令角色，使黨組織的所有主張和指令在國有企業(yè)工作中得到充分貫徹和落實(shí)，從而進(jìn)一步在工作成效中有所體現(xiàn)。

三、創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的企業(yè)外部環(huán)境

要?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)和諧且穩(wěn)定的外部環(huán)境，最關(guān)鍵在于國企員工本身，國企工作者需要始終明確自己工作的目標(biāo)和目的，明確在企業(yè)文化指導(dǎo)下自己的工作職責(zé)范圍，并以維護(hù)好和保護(hù)好企業(yè)的建設(shè)發(fā)展而努力。另外，還需要進(jìn)一步做好文化宣傳的工作任務(wù)，并進(jìn)一步落實(shí)、強(qiáng)化文化建設(shè)水平，營造對于國有企業(yè)黨建工作有利的工作環(huán)境。

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作者簡介：許宏剛，出生于1980年12月，性別：男，籍貫：陜西鳳翔，學(xué)歷：碩士，職稱：助理工程師，研究方向：計(jì)算機(jī)工程。