梁艷龍 趙巖

摘要：社會經(jīng)濟的進步發(fā)展對現(xiàn)代水利工程管理提出了更高的要求，加上水利工程管理所涉及的內(nèi)容眾多，因而對管理方式的選擇也需要相關人員審慎對待。精細化管理作為一種現(xiàn)代化管理理念，隨著水利工程的發(fā)展開始被人們引用到水利工程發(fā)展建設中。為此，文章在闡述水利工程管理現(xiàn)代化和精細化管理內(nèi)涵的基礎上，分析水利工程精細化管理實施的重要性，并根據(jù)水利工程管理實際情況就如何借助精細化管理提升水利工程管理水平進行策略分析。

關鍵詞：水利工程;精細化管理;有效措施

一、引言

精細化管理是現(xiàn)代化管理發(fā)展的產(chǎn)物。精細化管理要求落實管理任務與責任，最重要的是要求有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結合的意識。精細化管理理念的引入，使現(xiàn)代水利工程管理的效率和水平大大提高，從而更好地發(fā)揮水利工程效益。

二、現(xiàn)代水利工程實施精細化管理的內(nèi)涵

精細化管理作為一種科學的管理途徑與模式，在現(xiàn)代化的管理工作中扮演著關鍵性的角色，精細化管理以高新技術為手段，不斷提升自身的信息化、科學化、高效化、便捷化，在滿足不同組織單元管理需求的同時，使得現(xiàn)代水利工程始終處于良性的運行狀態(tài)?，F(xiàn)代水利工程作為目前水利資源開發(fā)、應用的重要途徑，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、抗洪減災、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領域發(fā)揮著關鍵性作用。為了提升現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟價值與社會價值，需要相關部門在現(xiàn)代水利工程管理的過程中，不斷增強管理的質量與水平，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展對于水利資源開發(fā)的需求。在精細化管理實施的過程中，需要現(xiàn)代化的技術形式與管理手段進行支持，既要進行必要的經(jīng)費投入，不斷更新硬件設施，保證現(xiàn)代水利工程的運行能力，還需要從管理層面出發(fā)，扎實做好管理理念的創(chuàng)新與優(yōu)化，積極實行水利工程管理的現(xiàn)代化。

三、水利工程管理主要任務

水利工程管理的總體目標要求是安全高效運用，最基本、最核心的任務是發(fā)揮防洪減災、水資源供給、水生態(tài)改善、航運保障等綜合效益。按照現(xiàn)代管理要求，還要將水工程與水生態(tài)、水環(huán)境、水文化、水科普等元素相融合，加強風景區(qū)建設、水文化挖掘展示，打造良好的工程外觀形象、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。主要任務包括大量基礎性工作及提升性工作?；A性工作主要有：建立制度體系（工程管理細則、規(guī)程和規(guī)章制度）、防汛防旱與控制運用、工程檢查觀測與設備評級、工程養(yǎng)護維修、依法保護水工程設施、安全生產(chǎn)與安全鑒定、技術資料與檔案管理、職工教育和業(yè)務培訓等。提升性工作主要有：結合工程管理實際，開展科技創(chuàng)新;推進工程管理考核、安全生產(chǎn)標準化建設、星級檔案室創(chuàng)建、水利風景區(qū)與水情教育基地創(chuàng)建、水文化、精神文明建設;推進工程管理精細化、現(xiàn)代化建設。

四、促進水利工程管理現(xiàn)代化與精細化的有關措施

（一）完善水利企業(yè)的各種制度

現(xiàn)階段我國對安全管理提出了新的要求，對企業(yè)工程安全管理制度也采取了更為嚴格的監(jiān)管。水利企業(yè)是我國發(fā)展的一大動力企業(yè)，應該響應國家的號召，將安全管理工作做好，貫徹落實各基層管理的責任。安全問題一直是企業(yè)發(fā)展的影響因素，只有做好安全工作才可以保證企業(yè)的正常運行。精細化管理制度能夠將安全工作做到細化，對工作人員的約束具體化，強化工作人員的職業(yè)意識，安全管理是需要依靠制度施行的，水利企業(yè)一定要提起重視，早日完善安全管理制度。

（二）強化對施工原材料和設備的管理

材料的性能是影響水利工程施工的關鍵，為此，在水利工程施工之前需要相關人員嚴格按照有關規(guī)定進行材料的采購、運輸、存放和使用管理。特別是對于材料的招投標環(huán)節(jié)，需要安排專門的人員進行審慎監(jiān)督，確保材料采購流程的公開化、透明化，避免濫用質量不達標材料現(xiàn)象的出現(xiàn)。在材料運輸?shù)倪^程中則是需要小心謹慎的做好一系列防護措施，避免材料在運輸過程中出現(xiàn)損壞。在材料存放的過程中需要綜合考慮存放場地的位置和氣候，避免出現(xiàn)材料腐蝕和丟失的現(xiàn)象。機械設備的應用能夠為水利工程順利施工提供重要支持，因而為了提升整個水利工程施工質量需要強化對機械設備的使用管理，即在水利工程施工之前加強對設備的監(jiān)督管理，具體包含施工設備的具體操作、施工設備的維護、施工設備的停放等。同時，還需要安排專門的人員定期對施工設備進行檢查，在檢查無誤之后繼續(xù)使用設備。

（三）加強相關部門間的相互配合

水利工程的管理過程中，相關部門之間需要溝通協(xié)作，對工作中產(chǎn)生的問題進行交流，促進水利工程的正常運行。在規(guī)劃設計水利工程的過程中，要加大對現(xiàn)代化設計觀念的關注力度，從而使水利工程規(guī)劃設計得到進一步的提升。在工程施工過程中，要保證施工質量，推動工程管理的現(xiàn)代化和精細化。

（四）強化水利工程安全評估系統(tǒng)的建設

水利工程施工會涉及到多個部門的資料信息，為了確保這些信息得到有效的應用需要按照一定的結構框架來有效組織這些信息，從而打造出一套完整的數(shù)據(jù)庫資源，通過利用數(shù)據(jù)庫資源中的信息來為水利工程信息化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設發(fā)展提供有力的支持。

五、結束語

綜上所述，在社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展背景下，水利工程作為一項惠民利民的工程，通過全面提升整個水利工程施工管理水平能夠更好的促進社會發(fā)展建設。為此，針對以往水利工程施工建設存在的問題，需要相關人員立足實際情況，積極轉變水利工程施工管理理念，通過打造完善的施工管理機制來明確各部門成員在水利工程施工管理中的工作職責，完善施工管理制度、設施、材料，應用現(xiàn)代化的信息技術進行施工管理，多管齊下，從而更好的促進現(xiàn)代水利工程施工建設發(fā)展。

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