岳曉燕

摘要：知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)的變革、企業(yè)價值多樣化將成為其工商管理未來發(fā)展趨勢?；谑髽I(yè)這類傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀，可以從準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標(biāo);順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識;完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度這三個途徑進(jìn)行其工商管理方面的改善。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展趨勢

對于石化企業(yè)這類傳統(tǒng)的產(chǎn)能企業(yè)而言，良好的工商管理對于實現(xiàn)其長足生存與發(fā)展有著密不可分的作用?；趥鹘y(tǒng)市場環(huán)境建立起來的石化企業(yè)在工商管理方面往往有一定落后性，在新的市場環(huán)境下，如何通過現(xiàn)代化的工商管理方式確保其在當(dāng)前激烈的競爭市場環(huán)境下獲得立足之地，是相關(guān)工作人員應(yīng)該重點思考的問題。

一、企業(yè)工商管理概述

總體而言，企業(yè)的工商管理指的是企業(yè)通過一定的管理模式來對其內(nèi)部物力、人力等各種資源進(jìn)行整合的過程，往往由專業(yè)的工商管理人才對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行綜合性地管理。通過這種工商管理的模式，企業(yè)往往能夠形成一套科學(xué)合理的工商管理制度和切實有效的經(jīng)營方案，以此全面提高企業(yè)的競爭力，并提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）缺乏明確的工商管理目標(biāo)

對于石化企業(yè)這種傳統(tǒng)的產(chǎn)能企業(yè)而言，其在生產(chǎn)過程中往往更加注重生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠為該公司帶來的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而忽略企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的明確設(shè)置。這種缺乏明確工商管理目標(biāo)的傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)和管理模式已經(jīng)不能再滿足新的時代背景下企業(yè)的生存需求。在新的時代背景下，企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品之前往往要通過企業(yè)上層管理人員商討確立明確的企業(yè)管理目標(biāo)，并以此目標(biāo)為根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品。然而當(dāng)前很多企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)的產(chǎn)能企業(yè)受到傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的影響，在其運營過程中往往并未確立明確的工商管理目標(biāo)。

（二）缺乏必要的品牌化意識

隨著市場競爭的自由化，同一類產(chǎn)品往往會在市場上重復(fù)出現(xiàn)，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變得愈加激烈，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差別也變得越來越模糊，企業(yè)也往往會面臨更加大的產(chǎn)品銷售壓力。在這種狀況下，建立企業(yè)的品牌化意識就變得尤為重要。通過對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與模式等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，并將其進(jìn)行宣傳，打造出獨有的企業(yè)產(chǎn)品品牌形象，就能在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得長足的發(fā)展空間。然而很多企業(yè)在進(jìn)行工商管理的過程中只重視眼前的產(chǎn)品利益，而并未重視對企業(yè)產(chǎn)品品牌化的樹立。

（三）缺乏完善的工商管理模式

工商管理往往以科學(xué)的理論知識為指導(dǎo)，并結(jié)合企業(yè)實際狀況，通過切實有效的管理手段來全面提升企業(yè)的運行質(zhì)量。在新的市場環(huán)境下，企業(yè)需要一個完善的工商管理模式對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和運營進(jìn)行指導(dǎo)，逐步引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)與運營的規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。但是對于傳統(tǒng)的產(chǎn)能企業(yè)而言，受到傳統(tǒng)粗放管理模式的影響，這類企業(yè)往往并未重視完善的工商管理模式對企業(yè)發(fā)展的重要性，導(dǎo)致其仍然采用傳統(tǒng)的粗放型管理模式。完善工商管理模式的缺乏勢必會導(dǎo)致這類企業(yè)在市場競爭中處于劣勢地位。

三、企業(yè)工商管理發(fā)展趨勢

（一）知識管理成為企業(yè)核心內(nèi)容

知識管理指的是以科學(xué)的理論知識為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況總結(jié)出一定的管理經(jīng)驗，形成獨特的企業(yè)管理手段和企業(yè)管理文化。這種知識管理理念環(huán)境下形成的企業(yè)管理文化往往具有全局性和整體性，能夠有效指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等后續(xù)工作的開展。

（二）組織結(jié)構(gòu)的變革

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和時代的進(jìn)步，企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適應(yīng)時代和市場需要。企業(yè)要根據(jù)市場需求及時實現(xiàn)產(chǎn)品升級，這就需要企業(yè)相關(guān)組織部門和管理部門進(jìn)行積極地變革，以市場需求為指導(dǎo)，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級和改造，生產(chǎn)出符合市場需求，國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

（三）企業(yè)價值多樣化

在新的時代背景下，利潤將不再是企業(yè)運營和發(fā)展的唯一追求目標(biāo)。企業(yè)要想實現(xiàn)長足發(fā)展，就必須要追求多元的價值，既要重視利潤的創(chuàng)造，同時也要承擔(dān)其一定的社會責(zé)任，營造健康的市場環(huán)境，形成并積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化。

四、當(dāng)前企業(yè)工商管理改進(jìn)策略

（一）準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標(biāo)

清晰準(zhǔn)確的企業(yè)工商管理目標(biāo)是其高效、規(guī)律開展后續(xù)工作的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中要注意準(zhǔn)確定位其工商管理，強化其管理目標(biāo)。企業(yè)要從產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、財務(wù)管理、企業(yè)文化、社會職責(zé)等多方面綜合考慮，制定出一套完善的企業(yè)管理理念和管理目標(biāo)，確保后續(xù)工作的合理展開。

（二）順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識

現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的全球化發(fā)展已經(jīng)成為國家與國家之間的共識。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的企業(yè)在國際上的地位也越來越重要，為了順應(yīng)全球化的發(fā)展趨勢，企業(yè)在進(jìn)行工商管理過程中要具有國際化視野，通過不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量來積極樹立企業(yè)的品牌化形象，加強企業(yè)的品牌意識，創(chuàng)建出具有國家特色的企業(yè)文化，并積極承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，以此促進(jìn)我國企業(yè)在國家上與其他優(yōu)秀企業(yè)的交流與合作，并切實提高我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。

（三）完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度

如前文所述，完善的企業(yè)工商管理模式是企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展的必然基礎(chǔ)。因此，企業(yè)必須要積極建立并完善其工商管理模式和工商管理制度。企業(yè)在建立工商管理模式過程中，要以科學(xué)的理論知識為指導(dǎo)，并結(jié)合企業(yè)自身各方面的實際狀況，制定出嚴(yán)謹(jǐn)、完善、科學(xué)、有效的企業(yè)管理制度，明確各個部門，各層員工的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，切實保障企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售等各項工作的高效運行和有序開展，不斷提升企業(yè)管理效率。

五、結(jié)語

綜上所述，科學(xué)有效的企業(yè)工商管理模式對企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，因此企業(yè)要以時代的工商管理發(fā)展趨勢為指導(dǎo)，積極進(jìn)行自身工商管理的改革和改進(jìn)，從全方位對自身工商管理進(jìn)行改進(jìn)，既要通過準(zhǔn)確定位企業(yè)工商管理，強化企業(yè)管理目標(biāo);也要順應(yīng)國際化發(fā)展趨勢，加強品牌意識;同時還要完善企業(yè)工商管理模式，優(yōu)化管理制度，以此增強企業(yè)自身的市場競爭力。

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