湯玉霞

摘要：在經(jīng)濟全球化背景下，不論是國際經(jīng)濟 境還是國內(nèi)市場環(huán)境，全部都處在變化發(fā)展當(dāng)中，構(gòu)建完善的財務(wù)管理機制，解決各類財務(wù)管理問題，是上市公司獲取利潤和保持健康發(fā)展的主要保障。面對日益復(fù)雜的社會經(jīng)濟環(huán)境，上市公司應(yīng)立足當(dāng)下，結(jié)合自身管理需求對財務(wù)管理策略進行調(diào)整，力爭能在落實公司運營目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更理想效益的基礎(chǔ)上，增強公司競爭力，促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：上市公司;財務(wù)管理;問題;解決對策

一、上市公司財務(wù)的重要性

（一）財務(wù)管理的概念

公司通過在內(nèi)部開展財務(wù)管理活動，進而有效的管理公司各個業(yè)務(wù)中的財務(wù)工作，從而推動公司良性的發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理活動主要包含財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、資金管理、財務(wù)分析等工作活動。在公司內(nèi)部的財務(wù)管理工作中，投資、融資、資金管理以及利潤分配等活動都會直接影響公司的財務(wù)活動。在上市公司中，企業(yè)必須要組建獨立的財務(wù)部門，從而開展財務(wù)活動，加強財務(wù)信息透明度，通過財務(wù)管理直接影響公司的經(jīng)營發(fā)展。

（二）財務(wù)管理的重要性

在國內(nèi)當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展過程的上市公司也獲得較大的市場發(fā)展空間，并且國家也加強了對上市公司的管控，要求上市公司必須為企業(yè)投資者提供公開透明的財務(wù)信息，推動上市公司實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展。當(dāng)前很多國內(nèi)上市公司都已經(jīng)清楚認(rèn)識到只有提高公司的財務(wù)管控能力才能促進公司的成長，提高公司在市場上的價值。上市公司財務(wù)管理的目標(biāo)不僅是提升公司的賬面價值，同時也需要促進公司的高質(zhì)量發(fā)展，以及確保公司可以獲得持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收益。通過設(shè)計嚴(yán)格的財務(wù)管控為公司獲得穩(wěn)定的經(jīng)營現(xiàn)金流，降低公司財務(wù)的管理風(fēng)險。目前在國內(nèi)的大型上市公司內(nèi)部財務(wù)管理已經(jīng)成為公司的管理核心。

二、上市公司財務(wù)管理問題分析

（一）風(fēng)險意識薄弱

在市場競爭環(huán)境下，一個公司在運行中總會難免要遭遇各種風(fēng)險，諸如行業(yè)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險以及市場風(fēng)險等，都有可能成為企業(yè)發(fā)展的“攔路虎”，公司能否規(guī)避這些風(fēng)險，決定著公司未來在市場中能否立足，而風(fēng)險識別恰恰與公司的內(nèi)控制度緊密相關(guān)。無數(shù)成功經(jīng)驗證明，有效的風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)能將風(fēng)險徹底消滅于萌芽階段，這是保障公司良好發(fā)展的重要裝置，但是，在我國上市企業(yè)中，風(fēng)險意識不足，內(nèi)控制度不完善仍屬于普遍現(xiàn)象。許多公司都缺少獨立有效的內(nèi)部審計體系，即便是建有內(nèi)部審計制度，因為不夠重視，最終也是流于形式，沒有任何實質(zhì)性作用。

（二）融資渠道單一

當(dāng)前國內(nèi)多數(shù)上市公司均采用股權(quán)融資的模式在資本市場獲得發(fā)展資金，主要是由于我國資本市場體制機制不健全。上市公司過度依賴股權(quán)融資，導(dǎo)致上市公司的股權(quán)被嚴(yán)重稀釋，不利于公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，如萬科公司就因為股權(quán)高度稀釋而遭遇外部野蠻人的入侵，給公司的經(jīng)營帶來嚴(yán)重的影響。在股權(quán)高度分散的上市公司內(nèi)部高層管理人員往往在制定一項重大決策時需要召開股東擴大會審批。由于股東人數(shù)眾多，會降低決策的效率，需要進行多次溝通才能使所有股東達成一致。這樣就會為公司的經(jīng)營帶來更多溝通成本，也可能讓上市公司錯過最佳的發(fā)展機會。

三、上市公司財務(wù)管理問題解決辦法

（一）增加融資方式，優(yōu)化債務(wù)比例

融資方式對上市公司的發(fā)展有著深遠(yuǎn)意義，在可持續(xù)發(fā)展視域下，上市公司需要變革內(nèi)部的融資方式，使融資渠道更加多元化，除此之外，上市公司要對公司的債務(wù)比例給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，使債務(wù)的杠桿作用得到最大限度發(fā)揮，借此促進公司的持續(xù)性發(fā)展。在實際操作中，上市公司可借助零成本融資方式達成融資方式多元化的目標(biāo)。所謂零成本融資，即上市企業(yè)在保障自身信用制度的大前提下，以供應(yīng)商賬款為對象，在原有基礎(chǔ)上對其占用額度做適當(dāng)提升。

另一方面，上市公司可結(jié)合公司實際情況，逐步有序地提升銀行等金融機構(gòu)的融資比例，優(yōu)化債務(wù)比例。此處需要強調(diào)的是，上市公司除了要重視債務(wù)杠桿作用，還需要注意保障財務(wù)安全，發(fā)揮財務(wù)杠桿作用，使公司資本結(jié)構(gòu)得到合理調(diào)整，進而提升公司亞績能力，要嚴(yán)格遵循杜邦財務(wù)分析體系實施財務(wù)分析，一旦稅后利息率低于經(jīng)營凈利率，即企業(yè)經(jīng)營差異率出現(xiàn)了負(fù)值，此時借款將導(dǎo)致股東利益減少，所以，從股東利益角度分析，稅后利率的封頂上限即為經(jīng)營凈利率。

（二）做好現(xiàn)金管理工作，加強控制現(xiàn)金流

上市公司若想解決以上種種財務(wù)管理問題，就必須從根本處入手，而提升現(xiàn)金管理水平就是關(guān)鍵的切入點。對于日?，F(xiàn)金，相關(guān)上市公司可按其置存原因分成三類，其一為交易性需要，其二為投資性需要，其三為預(yù)防性需要。而公司日?，F(xiàn)金的收支管理則應(yīng)遵守以下幾項原則：首先，要力爭現(xiàn)金流同步，其次，要盡量使用現(xiàn)金浮流量，再次，一定要注意加速收款，最后，要盡量推遲應(yīng)付賬款的支付。關(guān)于現(xiàn)金持有量的計算，建議先做成本分析，待完成成本分析后，進行風(fēng)險評估，最后再根據(jù)這些依據(jù)，確定現(xiàn)金最佳持有量。

（三）提高風(fēng)險意識，設(shè)置內(nèi)部監(jiān)督管控制度

毫無疑問，上市公司在決策、發(fā)展中難免會遇到各種各樣的困境，任何一種風(fēng)險都有可能對上市公司造成重創(chuàng)，所以，身為上市公司，務(wù)必要重視風(fēng)險的防控，不斷提高公司全員的風(fēng)險意識。除了日常宣傳和職業(yè)培訓(xùn)活動外，上市公司可以先行建立風(fēng)險預(yù)防機制，借此使全員都意識到公司運營存在的風(fēng)險性和這些風(fēng)險的嚴(yán)重性，樹立“從我做起”的風(fēng)險預(yù)防意識。隨后，再組建財務(wù)風(fēng)險團隊，讓其負(fù)責(zé)公司財務(wù)風(fēng)險防范與管理。最后，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，專門針對財務(wù)風(fēng)險實施預(yù)警，借此增加財務(wù)風(fēng)險可控性。

四、結(jié)束語

財務(wù)管理對任何一個市場經(jīng)濟體都具有重要意義，可以說，財務(wù)管理水平越高，給一家公司帶來的經(jīng)濟效益就越理想，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展就越有利。反之，若財務(wù)管理出現(xiàn)問題，帶給一家公司的破壞性影響也是不可估量的，輕則降低公司收益，重則造成公司長期虧損，直至倒閉、破產(chǎn)。所以，各類上市公司對其財務(wù)管理都分外重視。

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