涂學(xué)偉

摘要：事業(yè)單位的改革有助于更好地發(fā)揮事業(yè)單位競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)單位活力和生命力，更好地參與社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，滿足人民群眾的服務(wù)需求。事業(yè)單位改革過程中，必須要以良好的思想政治工作為依托，以此來解決職工思想層面上的一些疑惑，幫助其順利適應(yīng)事業(yè)單位改革，盡早融入新工作環(huán)境，整合職工力量，增強(qiáng)單位凝聚力，推動(dòng)事業(yè)單位的未來發(fā)展。本文針對(duì)事業(yè)單位改革過程中職工出現(xiàn)的一些思想波動(dòng)和負(fù)面心理狀況，提出了事業(yè)單位改革中職工思想政治工作的一些建議，明確了職工思政工作的內(nèi)容、制度和方式。事業(yè)單位可以通過開展理想信念教育、方針政策教育、制度法規(guī)教育來讓廣大職工對(duì)改革有一個(gè)明確的認(rèn)知，適應(yīng)并支持改革。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;改革;職工思想政治工作

近幾年來，事業(yè)單位紛紛依照黨中央的部署開展了體制改革，以往的事業(yè)單位被歸納成三個(gè)部分進(jìn)行改革——一是那些有法令法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理單位，以公務(wù)法為基本法規(guī)進(jìn)行改革;二是社會(huì)公益性的事業(yè)單位，這些事業(yè)單位進(jìn)行分類簡(jiǎn)化，整合編制，統(tǒng)一實(shí)施崗位管理制度職工聘用制度;三是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)性事業(yè)單位，這些單位則逐漸向企業(yè)轉(zhuǎn)化改制，不再屬于事業(yè)單位編制。這些事業(yè)單位的體制改革帶來的變化不可謂不大，直接給職工們的心理狀態(tài)和思想觀念帶來了巨大的影響。

事業(yè)單位實(shí)施的體制改革能夠給單位增添新的生機(jī)與活力，使之能更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變動(dòng)，但同時(shí)也為事業(yè)單位的職工帶來了一定的壓力與考驗(yàn)。所以我們必須要以科學(xué)認(rèn)真的工作態(tài)度去充分了解事業(yè)單位體制改革道路上職工思想層面的一些波動(dòng)，并且認(rèn)識(shí)到職工思想狀態(tài)對(duì)事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要影響作用，做到準(zhǔn)確把握職工在事業(yè)單位體制改革中思想變化的特點(diǎn)和規(guī)律，提前做好工作準(zhǔn)備，有針對(duì)性地做好職工的思想政治工作，在特殊時(shí)期穩(wěn)定職工工作心態(tài)，調(diào)動(dòng)大家工作積極性，使改革更加深入化開展。

一、事業(yè)單位改革對(duì)職工思想的影響

（一）改革后的新體制讓員工產(chǎn)生擔(dān)憂情緒

事業(yè)單位的改革使得原有的平均分配主義被廢除掉，職工們也失去了傳統(tǒng)意義上的身份優(yōu)越感，同時(shí)由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下實(shí)行的按生產(chǎn)要素分配和按勞分配的制度，職工們的崗位職責(zé)被進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，逐步建立并完善的職工業(yè)績(jī)考核制度在激勵(lì)職工工作的同時(shí)也在一定程度上增加了職工們的工作壓力。改革后的事業(yè)單位更加重視不同崗位的工作貢獻(xiàn)，實(shí)行新的按勞分配的鼓勵(lì)制度，積極地來講，是對(duì)事業(yè)單位職工人員分配的一次整合優(yōu)化，強(qiáng)化了事業(yè)單位職工的工作技能，增強(qiáng)了工作的主觀能動(dòng)性，但消極的一面仍然存在一一許多職工不滿現(xiàn)行的工作制度，導(dǎo)致了一些消極怠工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（二）職工對(duì)于改革所持態(tài)度不一

目前我國(guó)事業(yè)單位職工中有著許多在工作崗位上奮斗了十幾年或是幾十年的老職工，這些老職工和社會(huì)民眾心中對(duì)于事業(yè)單位的定義就是一個(gè)“鐵飯碗”，職工們已經(jīng)習(xí)慣了事業(yè)單位的穩(wěn)定工作，所以從心底里排斥競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲手段的引入，而事業(yè)單位的改革就意味著老職工與新職工之間要開始較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很可能會(huì)影響到自己職稱崗位和工作收入，所以很自然地?fù)?dān)心改革的進(jìn)行?？傮w來講，事業(yè)單位的運(yùn)行機(jī)制在一定程度上類似于政府職能機(jī)構(gòu)，在工作收入分配和職稱晉級(jí)上還存在著按資排輩的情況，對(duì)于剛邁入工作崗位的基層青年職工來講會(huì)有不公平的現(xiàn)象發(fā)生，所以不少基層青年職工希望事業(yè)單位盡快改革，參與競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，所以說事業(yè)單位內(nèi)部職工對(duì)于改革所持的態(tài)度就并不相同，也影響了職工內(nèi)部凝聚力。

二、怎樣做好事業(yè)單位改革中職工思想政治工作

（一）改革中思想政治工作要做到解決實(shí)際問題

思想政治工作在事亞單位的改革中應(yīng)該起到保障和促進(jìn)的作用，應(yīng)當(dāng)盡最大努力為改革鋪路，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠基，為單位穩(wěn)定服務(wù)。因此思想政治工作決不能敷衍了事，只做表面功夫，而要有針對(duì)性地去真正解決事業(yè)單位職工們?cè)诟母镞^程中面臨的困難和思想障礙，接觸職工們的憂慮擔(dān)心。在事業(yè)單位改革前的準(zhǔn)備過程和改革中，職工們的思想狀況一定會(huì)出現(xiàn)不小的波動(dòng)，在認(rèn)知上會(huì)出現(xiàn)一些疑難點(diǎn)，這時(shí)就能體現(xiàn)出思政工作針對(duì)性開展的優(yōu)勢(shì)，只有這樣才能做到有的放矢，真正解決職工們的思想問題，否則職工們波動(dòng)不定的思想一定會(huì)影響事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至出現(xiàn)一些工作失誤。事業(yè)單位的改革不是一個(gè)簡(jiǎn)單的決定，而是一個(gè)持續(xù)性的改變過程，關(guān)系到每一個(gè)職工和他們的家庭，牽扯著千家萬戶，因此在新的改革方案出臺(tái)前，應(yīng)該組織職工代表對(duì)此進(jìn)行研究討論，通過增加職工的參與度來讓改革變成事業(yè)單位職工們的自覺行動(dòng)。而當(dāng)職工遇到困難的時(shí)候，政工工作隊(duì)伍在解決思想問題的同時(shí)也要盡力解決職工們的實(shí)際問題，讓職工們充分感受到單位集體組織的溫暖。而日常開展的思想政治學(xué)習(xí)也不能一味沿襲原有的理念方式，而應(yīng)當(dāng)做出創(chuàng)新，采取職工們能夠接受的新方法，真正去解決職工思想中的熱點(diǎn)問題，克服難點(diǎn)問題，答

（二）完善改革后事業(yè)單位職工管理體制，保證管理方面妥當(dāng)可靠

在事業(yè)單位改革的進(jìn)程中，政工工作隊(duì)伍要結(jié)合改革的特點(diǎn)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，在原有管理體制上進(jìn)行改良和創(chuàng)新，逐漸摸索，打造出一種適合改革時(shí)期的事業(yè)單位職工管理體制，將管理理論與實(shí)際工作相結(jié)合，爭(zhēng)取獲得每一位職工都的理解和認(rèn)可，增強(qiáng)事業(yè)單位改革工作的影響力和號(hào)召力?？茖W(xué)完善的管理機(jī)制是事業(yè)單位改革工作開展的制度保障和重要依托，從管理方式，管理理念等方面完善現(xiàn)有管理體制，為改革工作的順利穩(wěn)定進(jìn)行提供制度上的保障。

三、結(jié)語

事業(yè)單位思想政治工作的進(jìn)行需要全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要要求，尤其是在改革的重要階段，更應(yīng)注重政工工作的針對(duì)性，實(shí)效性，讓思政工作成為真正解決問題的一個(gè)途徑，保障事業(yè)單位改革工作的順利有序進(jìn)行。

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