翟翔雅

摘要：本文首先就財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的情況進(jìn)行概括，并在此基礎(chǔ)上，以筆者所在單位為例，分析了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)能源貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析，希望本文能夠?yàn)閺氖孪嚓P(guān)行業(yè)的工作人員提供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享;企業(yè)管理;影響分析

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好，中國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的工作將會(huì)面臨更加多元化的挑戰(zhàn)，因此必須要找尋一種科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)管理中心便在此背景下誕生，它對(duì)于優(yōu)化企業(yè)人員配置和工作項(xiàng)目產(chǎn)生了十分深遠(yuǎn)的影響。

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心情況概述

財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是由之前單一化變?yōu)槎嘣?、綜合化發(fā)展之后所形成的一種運(yùn)營(yíng)模式，其作用是依靠建立健全專業(yè)的服務(wù)共享中心來全面整合企業(yè)內(nèi)部人員，并合理安排崗位，從而顯著提升企業(yè)的價(jià)值，并明顯降低企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行投資的成本，由此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)在進(jìn)行的長(zhǎng)期良性發(fā)展。在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的模式里，可以完成數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)一化處理，因此能夠顯著降低企業(yè)用于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面的投入，并顯著提升企業(yè)在財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的整體工作效率。就目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的職能表現(xiàn)來看，主要涵蓋三個(gè)部分：分別是基礎(chǔ)操作、管理控制以及財(cái)務(wù)規(guī)劃管理。同之前的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行對(duì)比，在數(shù)據(jù)的分析和整合方面，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更加精準(zhǔn)的財(cái)政決算。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)能源貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來的影響

（一）積極影響

1.使會(huì)計(jì)核算得到統(tǒng)一

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式的大背景下，能源貿(mào)易企業(yè)能夠開展針對(duì)各種軟件之間的數(shù)據(jù)報(bào)賬的快速反應(yīng)，可以完成對(duì)數(shù)據(jù)的有限管理和實(shí)時(shí)分析，讓財(cái)務(wù)管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性提升到更高的水平。所以，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建可以讓能源貿(mào)易企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)算和管理，為企業(yè)今后的發(fā)展提供強(qiáng)有了的技術(shù)支持，同時(shí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建還能夠有效幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)接工作，簡(jiǎn)單地說就是通過線下的方式實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的提取，并且讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的精確性得以提高。值得注意的是，因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表可以自動(dòng)生成，所以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來講，其日常工作壓力得到了極大程度的減輕。

2.顯著提升資金利用效率

能源貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建以后，在針對(duì)資金的管理工作中，可以完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，同時(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。在這一大前提下，相關(guān)工作人員可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)或存在的一些違規(guī)操作進(jìn)行有效的預(yù)防，并且財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)還可以完成對(duì)能源貿(mào)易企業(yè)的統(tǒng)籌管理，也就是統(tǒng)一進(jìn)行企業(yè)資金的管理，讓企業(yè)在資金的使用中更加具有科學(xué)性、規(guī)范性，最大限度保障企業(yè)資金的安全。對(duì)于企業(yè)來講，在這樣的模式下，在對(duì)資金進(jìn)行使用的過程中，企業(yè)所面對(duì)的金融風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的規(guī)避。

3.強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制

隨著財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在能源貿(mào)易企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，可以顯著提升對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行支配和分級(jí)、分配的合理性。例如：對(duì)于發(fā)票來講，它不但是用于進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的依據(jù)，同時(shí)還是進(jìn)行財(cái)務(wù)審核的依據(jù)，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來講，不但可以顯著增強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督管控作用，同時(shí)也有效解決了企業(yè)在資金管理方面可能存在的諸多問題或漏洞。值得注意的是，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)能源貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作也有巨大幫助，工作人員可以通過線上的形式來進(jìn)行賬目的查詢，同時(shí)還可以根據(jù)影像所提供的信息來對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱。在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)對(duì)于相關(guān)工作人員在日常業(yè)務(wù)工作中所開展的指導(dǎo)工作將會(huì)變得更加方便，同時(shí)還能夠有效幫助財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)工作的水平得到進(jìn)一步的提升。

（二）消極影響

1.影響了財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)中的地位

在能源貿(mào)易企業(yè)開始建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心之后，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員和其他部門工作人員接觸的頻率和機(jī)會(huì)變得非常有限，極有可能逐漸會(huì)脫離實(shí)際的業(yè)務(wù)。能源貿(mào)易行業(yè)各部門所提交的只是一些數(shù)字，但是這些非財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于這些數(shù)字的重要意義可能很難有有效的認(rèn)識(shí)。實(shí)際上，財(cái)務(wù)人員所接觸到的這些數(shù)字背后，可能含有極為復(fù)雜的信息，但是對(duì)于當(dāng)前環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理人員來講，能直觀看到的只有各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的理解非常粗淺，不能夠結(jié)合能源貿(mào)易企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)狀況開展有效的財(cái)務(wù)分析，降低了財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)狀況的直觀表達(dá)效果。長(zhǎng)此以往，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作崗位的地位將會(huì)受到嚴(yán)重影響，甚至有可能變成輔助性的工作崗位。

2.提高了財(cái)務(wù)信息安全和核算中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

國(guó)有企業(yè)全部的共享單位的財(cái)務(wù)信息依靠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行整合，若在系統(tǒng)日常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，某一環(huán)節(jié)或者系統(tǒng)自身出現(xiàn)失誤或者技術(shù)故障，將會(huì)對(duì)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量造成巨大影響，財(cái)務(wù)發(fā)生核算風(fēng)險(xiǎn)的概率顯著提升。同樣作為信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用的國(guó)有企業(yè)單位，其網(wǎng)絡(luò)安全問題比必將面臨巨大的挑戰(zhàn)。再有就是，在施行財(cái)務(wù)共享模式后，中心工作人員完成的是統(tǒng)一的流程，采用的是統(tǒng)一的方法和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這在初期可能會(huì)出現(xiàn)與國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)相脫節(jié)的情況，這些現(xiàn)象若得不到遏制，將會(huì)導(dǎo)致人才流失，企業(yè)人才斷層。

整體來講，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立，對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的影響是深遠(yuǎn)的，但是在發(fā)展過程中，管理層需要重視趨利避害，只有這樣，才能最大限度保障財(cái)務(wù)管理共享服務(wù)中發(fā)揮最大的影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

在國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立完成之后，在財(cái)務(wù)管理工作各方面都變得更加具有科學(xué)性、秩序性、安全性，這對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展，起到了深遠(yuǎn)的影響。相信在今后風(fēng)云變化的國(guó)際市場(chǎng)大背景下，依靠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)，國(guó)有企業(yè)同樣可以長(zhǎng)期處于不敗之地。

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