夏靜瑋 吳俊強(qiáng)

摘要：在激烈的市場競爭環(huán)境之下，許多企業(yè)開始重新調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展路徑，以企業(yè)管理水平的提升為依據(jù)，將創(chuàng)造性的管理策略融入企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制之中，其中工商管理是企業(yè)內(nèi)部管理中的重要組成部分，對實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及建設(shè)意義重大，企業(yè)需要了解這一工作的重要價值及作用，通過工商管理培訓(xùn)的有效落實(shí)來提升企業(yè)的綜合管理水平。對此，本文站在宏觀的角度對工商管理培訓(xùn)進(jìn)行深入的分析及研究，了解通過這一工作提升企業(yè)管理水平的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理水平

一、引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國的綜合實(shí)力有了極大的提升，各行各業(yè)也實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，為了保障自身能夠在內(nèi)外部的雙重競爭壓力之下脫穎而出，企業(yè)開始著眼于人力資源使用的實(shí)質(zhì)條件，通過工商管理培訓(xùn)來為提升人力資源的使用效率。與其他管理工作相比，企業(yè)工商管理培訓(xùn)活動對人員素質(zhì)的提升以及企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展意義重大，但是學(xué)術(shù)界和理論界在對工商管理進(jìn)行分分析時明確提出，這一工作培訓(xùn)對企業(yè)既有著重要的促進(jìn)作用，也會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。管理工作人員需要綜合考慮不同的影響要素，了解整個工作實(shí)踐政策存在的問題，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)針對性的調(diào)整。

二、工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀

企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作對提升企業(yè)的綜合實(shí)力、調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部管理路徑及方向意義重大，通過對于目前的工商管理培訓(xùn)工作內(nèi)容及形式分析和研究不難發(fā)現(xiàn)，這一工作對企業(yè)管理工作的順利開展有了重要的作用。首先，與其他工作相比，工商管理工作的系統(tǒng)性較為明顯，能夠加強(qiáng)不同內(nèi)部管理環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，專業(yè)的管理人員是工商管理工作得以有效落實(shí)的前提和依據(jù)。管理工作人員必須要注重個人理論知識的積累以及提升，在實(shí)踐動手的過程之中豐富個人的管理經(jīng)驗(yàn)，另外企業(yè)的管理水平會直接受到內(nèi)部管理公司人員綜合素質(zhì)的影響，因此只有保障管理工作人員綜合素質(zhì)的穩(wěn)定提升，積極落實(shí)工商管理培訓(xùn)工作才能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定建設(shè)及發(fā)展提供更多的依據(jù)和借鑒。其次，企業(yè)的工商管理培訓(xùn)工作對提升企業(yè)工作人員的素質(zhì)也有著一定的促進(jìn)作用，在信息化和科技化時代之下，企業(yè)之間的競爭開始以人才競爭為主體，只有保障內(nèi)部管理工作人員綜合素養(yǎng)的提升，才能夠讓企業(yè)獲得更多的競爭砝碼，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作。但是有一部分企業(yè)自身的綜合實(shí)力比較有限，對工商管理培訓(xùn)工作的認(rèn)知的理解較為淺顯，還沒有意識到這一工作對自身發(fā)展的重要價值及作用，因此投入的資金比例以及支持力度偏低，出現(xiàn)了許多的問題以及矛盾。

（一）培訓(xùn)師資力量不足

工商管理培訓(xùn)工作對企業(yè)的綜合實(shí)力提出了一定的要求，只有保障這一培訓(xùn)工作師資力量的穩(wěn)定提升，才能夠推動工商管理工作的順利開展，順利實(shí)現(xiàn)前期的培養(yǎng)目標(biāo)，提高人力資源的使用效率。但是有一部分企業(yè)在落實(shí)工商管理的過程之中沒有積極加大對師資力量的投入和支持力度，現(xiàn)有的管理工作人員對工商管理要求的了解較少，難以利用自身的專業(yè)知識以及管理經(jīng)驗(yàn)落實(shí)相關(guān)的管理培訓(xùn)工作，最終導(dǎo)致一部分教育資源以及培訓(xùn)資源被浪費(fèi)，嚴(yán)重制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展以及工商管理培訓(xùn)工作的大力落實(shí)。有一部分培訓(xùn)師個人還沒有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，忽略了后期的技術(shù)提升以及專業(yè)學(xué)習(xí)，因此難以更好地為企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的加強(qiáng)做出自身相應(yīng)的貢獻(xiàn)，所采取的培訓(xùn)模式以及培訓(xùn)內(nèi)容與時代發(fā)展需求之間還存在較大的差距，嚴(yán)重制約了企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作質(zhì)量和水平的穩(wěn)定提升。

（二）培訓(xùn)工作流于形式

企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的實(shí)踐性和應(yīng)用性比較明顯，對管理工作人員的要求更高，盡管有一部分企業(yè)已經(jīng)意識到了這一工作的重要價值及作用，并積極通過定期組織培訓(xùn)的形式來調(diào)動工作人員的積極性。但是結(jié)合相關(guān)實(shí)踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，大部分的培訓(xùn)工作只能夠流于形式和表面，有一部分活動還未深入，企業(yè)過于注重人力、物力的節(jié)省，忽略了專業(yè)性的提升以及研究，最終導(dǎo)致工商管理培訓(xùn)工作難以發(fā)揮相應(yīng)的作用及優(yōu)勢，企業(yè)的發(fā)展也受到了一定的束縛及影響。另外，對于工商管理工作來說，大部分的工作內(nèi)容和工作形式比較復(fù)雜，管理培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和一致性較明顯，有一部分工作人員沒有意識到工商管理培訓(xùn)工作的核心要求，無視工商管理培訓(xùn)模式以及培訓(xùn)理論的分析及研究，忽略了實(shí)踐工作的大力落實(shí)以及優(yōu)化升級，無法充分彰顯培訓(xùn)工作的指導(dǎo)作用及優(yōu)勢，有一部分工作所發(fā)揮的作用不容樂觀，嚴(yán)重影響了管理資源的合理配置及利用，企業(yè)的管理質(zhì)量以及管理水平也停滯不前。

三、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的策略

為了推進(jìn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的大力落實(shí)，首先，企業(yè)的管理層需要注重不同細(xì)節(jié)要素的分析，了解工商管理培訓(xùn)工作對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要價值及作用，以提升企業(yè)的管理水平為依據(jù)，在引導(dǎo)員工、鼓勵員工的過程之中不斷體現(xiàn)這一工作的指導(dǎo)作用及優(yōu)勢。其次，企業(yè)的管理層需要了解工商管理工作的時代發(fā)展要求，結(jié)合時代發(fā)展的趨勢，將創(chuàng)造性的管理策略以及培訓(xùn)手段融入內(nèi)部管理體制的構(gòu)建之中，保障企業(yè)能夠獲得源源不斷的支持以及發(fā)展動力，從而有效應(yīng)對內(nèi)外部的競爭壓力，實(shí)現(xiàn)自身綜合實(shí)力的穩(wěn)定提升。

（一）加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的思想認(rèn)識

正確的思想認(rèn)識能夠?yàn)楹笃诘膶?shí)踐活動指明道路及方向，充分體現(xiàn)實(shí)踐活動的重要價值及作用。對此，為了擺脫傳統(tǒng)工商管理培訓(xùn)模式的不足以及束縛，實(shí)現(xiàn)管理培訓(xùn)工作質(zhì)量及水平的穩(wěn)定提升，企業(yè)首先需要站在宏觀的角度了解這一工作的核心要求，樹立正確的管理培訓(xùn)理念，加強(qiáng)對企業(yè)工商管理培訓(xùn)的思想認(rèn)識，只有這樣才能夠間接提升企業(yè)的綜合競爭力以及管理水平。思想意識的加強(qiáng)是一個長期性的過程，首先，企業(yè)內(nèi)部管理工作人員需要端正自身的參與態(tài)度，強(qiáng)化培訓(xùn)意識，真正意識到這一工作的重要價值及對個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的推動作用。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部需要做好榜樣，充分發(fā)揮模范帶頭作用，關(guān)注不同工商管理培訓(xùn)模式的改變要求，樹立正確的培訓(xùn)理念以及管理理念，將這一工作作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重點(diǎn)來大力推進(jìn)。最后，企業(yè)需要注重加強(qiáng)與全體員工之間的聯(lián)系，培養(yǎng)全體員工良好的責(zé)任感以及緊迫感，為工商管理培訓(xùn)工作的大力落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)可靠的群眾基礎(chǔ)以及智力基礎(chǔ)，只有這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展一建設(shè)提供更多的依據(jù)和借鑒。

（二）加大高素質(zhì)實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)力度

工商管理培訓(xùn)工作的專業(yè)性比較強(qiáng)，對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)提出了一定的要求，為了保障企業(yè)能夠積極的開展形式多樣的工商管理培訓(xùn)活動，企業(yè)需要注重師資隊(duì)伍建設(shè)，加大對于這一工作的投入以及支持力度。首先，企業(yè)需要嚴(yán)格審查工商管理培訓(xùn)資質(zhì)，積極聘請綜合素質(zhì)較高且具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的員工，及時審查這一部分員工的培訓(xùn)資質(zhì)，注重管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分析以及思想政治理論的調(diào)查，保障其能夠以較強(qiáng)的工作能力以及較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)推進(jìn)不同的推進(jìn)工商管理培訓(xùn)工作的大力落實(shí)，充分體現(xiàn)這一工作的指導(dǎo)作用及優(yōu)勢。其次，注重后期的二次培訓(xùn)以及提升，了解這一部分工作人員的研究成果，給予其更多自主提升以及學(xué)習(xí)的機(jī)會，幫助工作人員完善個人的知識邏輯框架以及結(jié)構(gòu)，將更多新的培訓(xùn)內(nèi)容融入自主培訓(xùn)管理工作環(huán)節(jié)之中，不斷實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式的有效創(chuàng)新。最后，企業(yè)需要構(gòu)建完善的培訓(xùn)師內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及組織體系，招聘一些能力較強(qiáng)、素質(zhì)較高的培訓(xùn)師，給予其更多后期提升以及學(xué)習(xí)的機(jī)會，充分體現(xiàn)培訓(xùn)公司的針對性以及有效性。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)方式

不同的培訓(xùn)方式所發(fā)揮的作用有所區(qū)別，這一點(diǎn)在工商管理培訓(xùn)工作中呈現(xiàn)得尤為明顯，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不僅不符合時代發(fā)展的要求，還直接制約了企業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)以及提升，對此，企業(yè)需要著眼于復(fù)雜的市場形勢了解自身的生存境地，關(guān)注管理質(zhì)量和管理水平的有效提升，采取創(chuàng)造性的管理策略及管理方法為自己贏取更多的發(fā)展空間以及發(fā)展機(jī)遇。其中高科技手段的利用最為關(guān)鍵，這些手段能夠?qū)⒗碚撝R的講解與實(shí)踐活動的開展融為一體，從而保證員工能夠?qū)@一工作有一個更高的認(rèn)同感以及接納度。管理工作人員只需要結(jié)合員工的工作能力以及工作條件，將豐富多元的培訓(xùn)內(nèi)容落到實(shí)處，積極構(gòu)建完善的培訓(xùn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)理論知識與實(shí)踐應(yīng)用的豐富化以及多元化，營造良好的培訓(xùn)環(huán)境，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)培訓(xùn)工作大力落實(shí)，保障培訓(xùn)資源以及管理資源的合理配置及應(yīng)用。需要注意的是，不同培訓(xùn)方式的實(shí)踐策略有所區(qū)別，管理工作人員需要注重針對性的分析以及解讀，了解各類管理策略以及培訓(xùn)方式的具體內(nèi)涵以及價值，以此來實(shí)現(xiàn)有的放矢，從整體上提升企業(yè)的管理質(zhì)量以及管理水平。

四、結(jié)語

工商管理培訓(xùn)工作對提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及管理水平意義重大，企業(yè)的管理層以及領(lǐng)導(dǎo)者需要了解不同管理工作之間的內(nèi)在邏輯要求，關(guān)注高素質(zhì)師資隊(duì)伍的建設(shè)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)內(nèi)容，通過提升工商管理培訓(xùn)工作的思想認(rèn)知來推動后期管理工作的大力落實(shí)。

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