張弛

摘 要：施工現(xiàn)場管理是促進(jìn)建筑施工順利進(jìn)行的重要手段，能夠降低各種因素對(duì)工程施工的影響，使工程施工得以按時(shí)完工。當(dāng)前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理依舊存在一些問題，比如材料管理不到位、施工程序不規(guī)范、管理制度不完善等等，難以保證工程施工的安全進(jìn)行。鑒于此，本文就針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出一些具體的優(yōu)化策略，希望能為施工現(xiàn)場管理人員提供一些有效參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

近年來，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料被應(yīng)用到建筑工程施工中，在提高工程施工效率及施工質(zhì)量的同時(shí)，給建筑工程施工現(xiàn)場管理帶來更多挑戰(zhàn)。因此，為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求，需要及時(shí)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理進(jìn)行優(yōu)化，在促進(jìn)工程施工順利進(jìn)行的同時(shí)，降低施工成本，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益得以有效提升。

1.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題分析

1.1材料管理不到位

將新材料應(yīng)用到建筑工程施工中，是提高工程質(zhì)量、降低施工成本的一種常用手段，但是部分材料的性質(zhì)不夠穩(wěn)定，若無法充分了解這些材料的性質(zhì)及使用要求，勢必會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)而影響到工程施工的效率及質(zhì)量。同時(shí)，材料質(zhì)量的控制是建筑工程質(zhì)量管理的重要部分，一旦材料本身存在質(zhì)量缺陷，那么工程施工的質(zhì)量也就無法得到保障，甚至?xí)鹨恍┎槐匾陌踩鹿蔥1]。

1.2施工程序不規(guī)范

根據(jù)以往建筑工程的發(fā)展情況來看，施工程序不規(guī)范是工程施工中的常見問題，既影響到工程施工的效率及質(zhì)量，也容易造成較大的損失。部分管理者為獲取更高的經(jīng)濟(jì)利潤，常常做出違法分包、違法承包等行為，這不僅影響到工程施工的質(zhì)量，也加大了施工安全問題的發(fā)生概率。其次，部分工程監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)有待提升，且工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，難以正確處理工程施工中的問題，使得工程施工的安全性無法得到保障。

1.3管理制度不完善

完善的管理制度能夠指導(dǎo)工作人員做好各項(xiàng)工作，促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行。但是就實(shí)際情況來看，部分單位對(duì)管理制度的建設(shè)缺乏重視性，未能結(jié)合工程施工的要求對(duì)其進(jìn)行完善，導(dǎo)致管理制度的作用無法得到充分發(fā)揮。在進(jìn)行日常管理的時(shí)候，施工人員及管理人員未能充分了解自身的工作職責(zé)，使得建筑工程施工現(xiàn)場比較混亂，很容易出現(xiàn)各種沖突，給建筑工程施工現(xiàn)場管理帶來更大挑戰(zhàn)。

2.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略分析

2.1加強(qiáng)施工材料管理

材料管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要部分，能夠在保證工程施工安全及施工質(zhì)量的同時(shí)，降低材料浪費(fèi)，使工程施工的整體效益得到保障。首先，需要安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行材料采購，確保采購人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)及較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠正確處理材料價(jià)格與材料質(zhì)量的關(guān)系，結(jié)合工程施工的要求對(duì)各種材料進(jìn)行合理選購，從而保證施工材料的價(jià)格實(shí)惠及質(zhì)量優(yōu)良。其次，需要做好材料運(yùn)輸階段的質(zhì)量控制，根據(jù)材料的性質(zhì)來選擇合理的運(yùn)輸方法，并做好材料運(yùn)輸過程的保護(hù)措施。在施工材料運(yùn)輸?shù)綀鲋?，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行材料質(zhì)量檢測，避免劣質(zhì)材料被使用到工程施工中，避免因材料質(zhì)量問題產(chǎn)生不必要的施工安全隱患[2]。

2.2培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)

施工安全是建筑工程施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵部分，但是部分施工人員缺乏良好的安全意識(shí)，很容易出現(xiàn)各種操作失誤造成的施工安全問題，難以保障施工人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全。為解決這一問題，需要加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)工作，培養(yǎng)施工人員良好的安全意識(shí)，使其能夠熟悉掌握施工安全的相關(guān)規(guī)定及要求，自覺做好施工安全防護(hù)工作。其次，需要結(jié)合工程施工的實(shí)際情況對(duì)施工人員的應(yīng)急能力進(jìn)行強(qiáng)化，使其能夠利用所知所學(xué)對(duì)工程施工中的安全隱患進(jìn)行有效處理。只有保證施工人員具備良好的安全意識(shí)及豐富的知識(shí)和技能，才能夠減少人為因素對(duì)施工安全產(chǎn)生的影響，使建筑工程的施工任務(wù)得以順利完成[3]。

2.3完善施工現(xiàn)場管理制度

通過對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場管理制度進(jìn)行完善，可以彌補(bǔ)以往工程施工現(xiàn)場管理的不足之處，在提高施工現(xiàn)場管理水平的同時(shí)，使施工人員的工作效率得以提升。對(duì)于施工現(xiàn)場管理制度的完善，首先要規(guī)范施工人員的現(xiàn)場操作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行施工，促進(jìn)工程施工現(xiàn)場管理的有效進(jìn)行。同時(shí)，將質(zhì)量管理制度與責(zé)任制度相結(jié)合，能夠增強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，減少責(zé)任推諉等問題的發(fā)生，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施來解決問題。此外，由于建筑工程施工過程的不確定因素較多，無法徹底消除工程施工中的安全隱患，這就需要構(gòu)建合理的監(jiān)督機(jī)制，確保施工人員能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)解決工程施工中存在的問題，防止工程施工問題進(jìn)一步擴(kuò)大，從而降低施工問題造成的損失，使工程施工的質(zhì)量得到保障。

2.4做好工程施工質(zhì)量管理

在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程的使用產(chǎn)生的影響，若是施工質(zhì)量無法得到保障，不僅會(huì)影響到建筑工程的使用壽命，也容易造成一些不必要的安全事故，進(jìn)而威脅到現(xiàn)場人員的人身安全。在進(jìn)行工程質(zhì)量管理的時(shí)候，需要安排專門的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，將各項(xiàng)質(zhì)量措施落實(shí)到底，結(jié)合工程施工的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)處理工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。在進(jìn)行工程施工之前，需要做好施工圖紙的審核工作，避免出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題，且必須要明確各個(gè)工作人員的工作職責(zé)。同時(shí)，需要確定工程施工的質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)每一道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行仔細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，需要及時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行處理，從根本上解決工程質(zhì)量缺陷，為建筑工程的長久使用奠定良好基礎(chǔ)。

3.結(jié)語

綜上所述，為促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效進(jìn)行，需要充分了解建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問題，積極加強(qiáng)施工材料管理，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，完善施工現(xiàn)場管理制度，做好工程施工質(zhì)量管理，通過各種策略提高工程施工現(xiàn)場管理水平，為建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]李炳江.建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略探究[J].建材與裝飾，2020（16）：133+136.

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[3]賈云平.施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施探討[J].建材與裝飾，2020（06）：180-181.