劉曉明

摘 要： 公路工程給我們大家的出行帶來很大的方便，同時也不斷暴露出質(zhì)量問題存在安全隱患急需解決。基于此，本文對加強公路工程質(zhì)量控制的重要意義、公路工程施工質(zhì)量影響因素以及公路工程施工質(zhì)量控制措施進行了分析。

關(guān)鍵詞： 公路工程;施工質(zhì)量;控制措施

【中圖分類號】U415.1? ? ?【文獻標識碼】A? ? ?【文章編號】1674-3733（2020）19-0107-01

1 加強公路工程質(zhì)量控制的重要意義

社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市規(guī)模的擴張對公路工程建設(shè)提出了更高水平的要求。為保證公路工程的施工質(zhì)量，施工方要根據(jù)施工質(zhì)量的影響因素提出科學(xué)合理的施工措施，并應(yīng)用于公路工程的施工過程中，以有效提高公路工程的施工效率與工程質(zhì)量。

（1）在公路工程施工過程中，落實好施工質(zhì)量管理工作，可以為后續(xù)施工的開展提供科學(xué)指導(dǎo)，保證各項施工流程按序進行，進而確保施工的進度和質(zhì)量。

（2）在公路施工質(zhì)量控制管理中，科學(xué)靈活地運用現(xiàn)代管理方式，可以有效提高施工中不同資源的利用率，進而使得整個施工全過程都得到有效管控，為公路工程施工質(zhì)量和安全施工提供有力保障。

（3）通過加強公路工程施工質(zhì)量管控，可以在一定程度上消除影響施工質(zhì)量的不利因素，從而為工程建設(shè)營造一個良好的施工環(huán)境，保證公路工程能夠順利完工。

2 公路工程施工質(zhì)量影響因素

2.1 材料因素

在公路工程的施工過程中需要用到各種材料，單個或多種材料的缺失使得施工難以有序進行。因此，在施工過程中應(yīng)及時保證材料的供應(yīng)。除了材料的數(shù)量，材料的質(zhì)量也與工程質(zhì)量息息相關(guān)，一旦工程材料出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致工程質(zhì)量的下降，為公路工程埋下重大的質(zhì)量隱患，造成難以挽回的損失。

2.2 人員因素

在公路工程施工過程中，相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)在施工過程中發(fā)揮巨大作用，是影響公路施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。施工中一些施工人員不能充分掌握施工要領(lǐng)，對一些細節(jié)的處理也不夠完善，使得施工中容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。另外，由于施工人員的專業(yè)能力不高，所以他們對新技術(shù)的理解和運用能力也就相對不足，新技術(shù)得不到合理應(yīng)用，無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，就會在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。

2.3 設(shè)計因素

科學(xué)合理的設(shè)計公路工程的施工方案對后續(xù)工作的展開起到關(guān)鍵作用。在開始工程作業(yè)前，施工方要先通過考察、檢測和建模分析出不同類型的策劃方案，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況選擇合適的方案，提高方案的可實施性，使設(shè)計方案能夠更好地指導(dǎo)工程的開展。

2.4 管理因素

作為質(zhì)量管理保障體系的一部分，監(jiān)督管理是公路工程施工質(zhì)量控制的重要保證。施工方要及時發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的問題，并認真分析提出改進方案。另外，質(zhì)量管控體系的不完善和施工方安全意識欠缺也會在一定程度上加大工程質(zhì)量控制的難度。

3 公路工程施工質(zhì)量控制措施

3.1 做好施工前準備工作

首先，組織員工對設(shè)計圖紙和資料進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面掌握設(shè)計的相關(guān)技術(shù)知識，并對新材料和新工藝進行全面了解。其次，要在做好施工前的地質(zhì)和氣候等環(huán)境的調(diào)查工作，并了解當(dāng)?shù)卦牧虾蛣趧恿σ约斑\輸情況，并對了解和調(diào)查的情況進行核實和論證，作為施工設(shè)計的依據(jù)。然后，要建立工地試驗室，配備試驗人員和試驗設(shè)備[1]。最后，工程項目設(shè)計負責(zé)人要對工程概況進行說明，提出明確的施工方法和所用新工藝、新技術(shù)以及新材料和設(shè)備，并做好臨時用水用電工作。

3.2 增強公路工程施工的質(zhì)量意識

在加強質(zhì)量管理體系之后，要不斷改進新的施工工藝，建立高效、優(yōu)質(zhì)和安全的公路工程。同時還要加強對施工人員的培訓(xùn)，增強施工人員在施工技術(shù)和質(zhì)量知識、安全方面的教育，提高職工的綜合素質(zhì)。首先，增強職工“質(zhì)量第一”的意識。一個高素質(zhì)的管理隊伍，可以為公路施工提供堅實的后盾，保證施工質(zhì)量，反之，一個不靠譜的隊伍，會導(dǎo)致質(zhì)量控制不能得到合理保障。所以要提高管理人員和施工人員質(zhì)量意識，盡量加快進度。其次，提高強材料的質(zhì)量管理，這要求采購人員要有較高的職業(yè)理念，以及豐富的工作經(jīng)驗，并且有責(zé)任心。采購原材料要收集各種信息，并保證信息的真實可靠，擇優(yōu)選購，嚴格把關(guān)，并對采購的原材料進行質(zhì)量審核。此外，公路工程的每一道施工技術(shù)都是相互聯(lián)系的，一道工序出現(xiàn)差錯，可能導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量問題，所以要做好每一道工序的質(zhì)量監(jiān)督和管理，這就要求在施工中要選擇比較先進的施工材料和設(shè)備，并且在每一道工序完工之后對其進行質(zhì)量檢查。

3.3 優(yōu)化人力資源管理結(jié)構(gòu)

在公路施工管理中重視對人力資源的管理，不僅可以有助于施工員工的認知能力以及思想道德的提高，同時也有利于更管理觀念，為公路工程項目的發(fā)展提供智力上的支持。加強優(yōu)化人力資源管理，對人力進行合理的調(diào)配，可以有效的保證公路建設(shè)的質(zhì)量問題，同時也有助于激發(fā)施工人員的工作熱情。施工單位要在充分了解公路建設(shè)工程量的基礎(chǔ)上，平衡勞動力的供給和施工需求之間的關(guān)系，這是工程項目在規(guī)定期限內(nèi)完成的前提條件。延誤工程的施工期限，就會導(dǎo)致不必要的損失，增加公路工程建設(shè)的成本。因此，在公路建設(shè)的施工管理中，要重視對人力資源的管理，保證項目有計劃的實施。

3.4 加強施工項目成本管控

公路工程施工項目成本管理中會涉及到權(quán)、責(zé)、利三者之間的復(fù)雜關(guān)系，因此建筑企業(yè)應(yīng)該完善權(quán)責(zé)分明的成本管理體系，還要提升成本預(yù)測的準確性，積極學(xué)習(xí)其他先進企業(yè)的成本管理模式，使自身成本管控效率能得到有效提升。針對工程項目的人工成本、材料成本、固定資產(chǎn)以及目標成本進行詳細計算，從而使各項數(shù)據(jù)更加準確。如在管理施工成本時，可針對多家材料供應(yīng)商的價格進行綜合對比，在保證材料質(zhì)量的前提下盡量選擇性價比較高的施工材料，同時還要嚴格控制施工過程中的材料損耗，借助信息技術(shù)與計算機輔助技術(shù)，對行業(yè)市場實際情況進行實時監(jiān)控。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著公路工程不斷的快速發(fā)展，工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的焦點，為了保證公路工程建設(shè)的質(zhì)量，延長公路工程的使用壽命，就要強化施工現(xiàn)場管理，嚴格控制好施工現(xiàn)場管理各方面問題。在實際的管理過程中，相關(guān)管理人員要提高自身的管理意識，要認識到施工現(xiàn)場管理的重要性，同時要制定相關(guān)管理制度，健全施工現(xiàn)場管理體制，確保各項管理工作得到科學(xué)落實，提高施工現(xiàn)場管理水平，確保公路工程建設(shè)質(zhì)量得到全面提升。

參考文獻

[1] 王筱驊.對高速公路施工中工程質(zhì)量管理的分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2020（15）：222-223+226.

[2] 段燕燕.公路工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施[J].交通世界，2020（17）：45-46.