馬雪澤 邢閃閃

摘 要： 近年來隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，同時(shí)也為建筑行業(yè)提供了極大的發(fā)展空間。土木工程作為建筑工程事業(yè)中的重要組成部分，直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。

關(guān)鍵詞： 土木工程;監(jiān)理

【中圖分類號(hào)】F284? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）19-0055-01

引言：工程監(jiān)理肩負(fù)著業(yè)主的委托，是對(duì)土木工程的施工進(jìn)行監(jiān)督管理的重要崗位，其目的是保障土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)土木工程建設(shè)水平的提高。在對(duì)土木工程進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中，必須要確保施工人員能夠根據(jù)相關(guān)要求來進(jìn)行施工，嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，避免土木工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，縮短工程施工周期，精準(zhǔn)控制工程造價(jià)，將土木工程的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。通過對(duì)土木工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析來看，監(jiān)理工作的質(zhì)量存在著一些問題，因此土木工程監(jiān)理部門需要對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問題制定相應(yīng)的對(duì)策方案，將土木工程監(jiān)理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保障業(yè)主與承建方的利益。

1 土木工程的監(jiān)理的問題

1.1 施工技術(shù)管理的問題。

施工技術(shù)上存在的問題在施工管理兩個(gè)方面都會(huì)涉及到，也正是這個(gè)問題，即施工技術(shù)管理、施工流程管理、施工人員，施工人員經(jīng)常受到土建工程管理部門監(jiān)督，不自覺的就養(yǎng)成了發(fā)現(xiàn)問題不上報(bào)，留著管理部門不用我操什么心，別好心上報(bào)，反倒落了狗拿耗子多管閑事的埋怨。這個(gè)現(xiàn)象并不常見，主要是現(xiàn)代工作壓力大，企業(yè)職員往往利用職業(yè)高低進(jìn)行私人情緒的發(fā)泄，導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系不和睦，大多數(shù)都走表面化、形式化，管理部門與施工部門純屬上下級(jí)關(guān)系，只有相互多溝通才能將施工問題完善解決。

1.2 監(jiān)理人員專業(yè)技能綜合素養(yǎng)有待提高。

現(xiàn)階段，土木工程的規(guī)模越來越大，施工工藝與施工技術(shù)更加的復(fù)雜，這就要求施工單位必須要具備較高的專業(yè)水平，施工人員需要擁有較強(qiáng)的專業(yè)能力，能夠熟練掌握相關(guān)施工的技術(shù)與工藝，以此來保障土木工程施工的質(zhì)量。但是通過對(duì)土木工程監(jiān)理人員現(xiàn)狀分析發(fā)現(xiàn)，其自身的專業(yè)能力以及技能素養(yǎng)都相對(duì)較低，對(duì)于土木工程的質(zhì)量監(jiān)理缺乏更深層次的認(rèn)知，以至于在實(shí)際施工過程中，無法有效的對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理與監(jiān)督，時(shí)長會(huì)發(fā)生沒有按照要求進(jìn)行施工的現(xiàn)象，導(dǎo)致土木工程整體的質(zhì)量無法得到保障。另一方面，土木工程監(jiān)理人員普遍缺乏管理施工材料以及設(shè)備的觀念，施工材料是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)土木工程的質(zhì)量都有著直接的影響。如果監(jiān)理人員無法對(duì)材料進(jìn)行有效的把控，讓質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致土木工程的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生這樣的情況難以進(jìn)行后期補(bǔ)救，會(huì)給承建單位以及業(yè)主造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3 監(jiān)理方式方法有待更新。

隨著我國科技水平不斷提高，土木工程的施工建設(shè)方式也發(fā)生了一定的變化，不管是施工工藝、施工技術(shù)還是施工過程，都產(chǎn)生了顯著的進(jìn)步，那么傳統(tǒng)的工程監(jiān)理方法以及無法滿足現(xiàn)階段土木工程監(jiān)理工作的需求。但是，由于工程監(jiān)理人員的思想觀念沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，普遍采用的仍是較為傳統(tǒng)的監(jiān)理方式，進(jìn)而無法對(duì)土木工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)理管理。當(dāng)工程出現(xiàn)問題的時(shí)候，無法第一時(shí)間進(jìn)行解決，監(jiān)理工作無法達(dá)到預(yù)期效果，與此同時(shí)讓發(fā)生安全事故的概率大幅提升。

2 如何做好土木工程的監(jiān)理

2.1 細(xì)化技術(shù)管理。

施工技術(shù)管理與施工流程管理必須得到任務(wù)分化，嚴(yán)格制定工作流程，在監(jiān)督時(shí)間上，盡量避免錯(cuò)開，應(yīng)該兩方同時(shí)進(jìn)行，上級(jí)管理機(jī)構(gòu)一定要針對(duì)這一問題給予明示分化，另外重視文明建設(shè)，促進(jìn)上下級(jí)員工關(guān)系，等級(jí)現(xiàn)象不可避免，也有存在的意義，這是下級(jí)遵循上級(jí)命令的依據(jù)。但是切勿制止因?yàn)樗饺饲榫w帶入工作中，并施加到下級(jí)人員中，做到和諧施工，促進(jìn)溝通。

2.2 全面提高監(jiān)理人員的專業(yè)技能以及素質(zhì)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，將監(jiān)理人員的思想觀念進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新，促進(jìn)其養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的監(jiān)理方式方法，需要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，只有通過專業(yè)考核的人員才能委派到一線施工現(xiàn)場(chǎng)之中。監(jiān)理人員要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)工程管理相關(guān)的知識(shí)，加強(qiáng)自身監(jiān)理能力，當(dāng)土木工程出現(xiàn)各種問題時(shí)，能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還需要加強(qiáng)監(jiān)理人員信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，讓其能夠通過利用信息技術(shù)準(zhǔn)確掌握土木工程各施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度，妥善協(xié)調(diào)施工各部門的關(guān)系，做到對(duì)土木工程的全面監(jiān)督管理，保障土木工程的施工質(zhì)量。

2.3 學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)理方式方法。

在監(jiān)理人員對(duì)土木工程進(jìn)行施工監(jiān)理的過程中，必須要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵循土木工程的建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，委派專人進(jìn)入一線施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督施工人員的作業(yè)流程，讓施工流程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。當(dāng)每個(gè)施工環(huán)節(jié)完畢之后，監(jiān)理人員需要聯(lián)合技術(shù)部門對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，必須要確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后，才能進(jìn)行下一道施工環(huán)節(jié)，如果施工質(zhì)量沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，就必須要責(zé)令施工單位進(jìn)行返工，然后再次進(jìn)行檢測(cè)，直至質(zhì)量符合員，同時(shí)需要監(jiān)督培訓(xùn)活動(dòng)，保障培訓(xùn)工作的有效性，進(jìn)一步提升施工質(zhì)量，提升整體施工質(zhì)量。監(jiān)理人員還要建立施工人員管理制度，在監(jiān)理工作中落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。落實(shí)施工人員管理工作，可以提升施工人員的綜合能力，有序提高后續(xù)工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4 注重工程竣工驗(yàn)收過程中的質(zhì)量監(jiān)督。

傳統(tǒng)上，在土木工程項(xiàng)目完成階段，相關(guān)監(jiān)督的質(zhì)量管理工作一般包括項(xiàng)目監(jiān)督工作的概況和項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并進(jìn)一步確認(rèn)建設(shè)單位的完成報(bào)告和技術(shù)文件。同時(shí)，工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)在補(bǔ)充接收鏈接上實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告，積極協(xié)助優(yōu)秀部門的檢查和審計(jì)。另外，在建設(shè)項(xiàng)目完成階段，建設(shè)經(jīng)營者也應(yīng)支援實(shí)施項(xiàng)目完成計(jì)劃、接收計(jì)劃及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，并注意修改項(xiàng)目數(shù)據(jù)文件，接受完成。整理網(wǎng)站項(xiàng)目質(zhì)量的重新評(píng)估，制作相關(guān)的完成批準(zhǔn)報(bào)告書，向相關(guān)部門的提交補(bǔ)充批準(zhǔn)文件等。

結(jié)語：越來越多的土建施工難題會(huì)隨著土建施工規(guī)模和速度不斷提升而出現(xiàn)，只有在建筑工程土建施工的過程中對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行不斷改進(jìn)與應(yīng)用，才能使建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量進(jìn)一步提高，為施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中贏得一定的生存與發(fā)展空間。同時(shí)促進(jìn)建筑工程事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)等方面發(fā)揮著日益重要的作用。

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