小組領導人都是副總理級別

1983年7月8日，鄧小平在聽取萬里、姚依林、方毅、宋平等中央負責同志匯報時，發(fā)表了“利用外國智力和擴大對外開放”重要談話。

不久，中央引進國外智力領導小組成立了。小組由姚依林、方毅、張勁夫、宋平組成，姚依林擔任組長，張勁夫負責日常工作。小組統(tǒng)籌領導全國引進國外人才工作。中央引進國外智力領導小組成立后，下設辦公室作為辦事機構(gòu)，即“中引辦”。后來，還成立了中國國際人才交流協(xié)會，張勁夫任主席。

“引智小組的領導人都是副總理級別的?！痹沃幸k主任、后為國家外國專家局原局長的王遒說。

首先瞄準各國退休專家組織

開展引進國外智力工作之初，遇到一個困難：經(jīng)過什么途徑去尋找符合我們四化建設需求的專家？由于缺乏與外界的交流，到了國外簡直是“兩眼一抹黑”。王遒說：“我們首先著力的是各國的退休專家組織，比如日本花甲協(xié)會、西德的退休工程師協(xié)會、美國的志愿者協(xié)會，等等。”

當時在中國最為知名的外國專家之一維爾納·格里希便是一位退休專家。1984年，武漢市政府聘請聯(lián)邦德國退休工程師格里希擔任武漢柴油機廠廠長，他由此成為中國國企的第一位“洋廠長”。

華裔專家也發(fā)揮了重要作用。著名物理學家聶華桐在中國引智工作中是一個非常特別的人物。1985年，中引辦副主任武永興到紐約，交給聶華桐一封張勁夫的親筆信，邀其擔任中引辦的顧問，也是唯一的顧問。

由中央管改為由國務院管

在中央引進國外智力領導小組協(xié)調(diào)下，我國使用引智專項費用聘請的技術(shù)、管理專家從1984年的300人增加到1987年的2000人，出國培訓從1985年的900人增加到1987年的2500人，一批重點技術(shù)攻關項目取得重大突破。

不過，引進外國專家工作也遭遇到一些意想不到的麻煩?！澳菚r主要的障礙是兩方面。一方面渠道不通，而且對國內(nèi)的現(xiàn)狀缺乏了解。另一方面，是對美國官方的疑慮，擔心自己的工作和生活受到影響。確實，不少人在回國訪問、又返回美國之后，受到美國聯(lián)邦調(diào)查局人員的‘訪問?！甭櫲A桐說。王遒則記得，中引辦希望通過一位姓馮的洛杉磯華人專家在當?shù)卮蜷_引智工作局面。這位專家是當?shù)厝A人工程師協(xié)會的領頭人，因此對中國在當?shù)氐囊枪ぷ黝H為重要。但是在“文革”時期，這位專家在國內(nèi)的家庭成分被錯劃為地主，這讓他很反感。后來，中引辦派了一位司長級的干部到當?shù)亓私馇闆r，及時把這件事糾正了過來。

到1988年，中央認為引進智力有些很具體的工作，由中共中央來管不如由國務院管更為合適。在當年的政府機構(gòu)改革中，原中央引進國外智力領導小組辦公室與國家外國專家局合并，組建新的國家外國專家局。

（綜合《瞭望東方周刊》《黨史博覽》）