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實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

2020-09-06 14:12孫永剛
寫真地理 2020年20期
關(guān)鍵詞:共同發(fā)展政工工作企業(yè)管理

孫永剛

摘 要: 隨市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展,各行各業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,對于油氣管道企業(yè)來說也不例外,不僅面臨著國內(nèi)同行業(yè)的競爭,也要應(yīng)對來自國際市場的競爭。而政工工作和企業(yè)管理作為現(xiàn)代油氣管道企業(yè)發(fā)展的兩個重要條件,為了促使油氣管道企業(yè)在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,促使政工工作和企業(yè)管理實現(xiàn)共同發(fā)展至關(guān)重要?;诖耍恼聫钠髽I(yè)政工工作和企業(yè)管理的關(guān)系的出發(fā),分析了政工工作在油氣管道企業(yè)發(fā)展中的意義,接著提出了幾點推動企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作共同發(fā)展的建議,以期為加快油氣管道企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展增磚添瓦。

關(guān)鍵詞: 油氣管道企業(yè);政工工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

【中圖分類號】F272 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733(2020)20-0270-01

1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理兩者之間的關(guān)系

對于一個企業(yè)而言,其政工工作和企業(yè)管理工作之間屬于包含及被包含的關(guān)系,企業(yè)的政工工作是企業(yè)管理中的一些重要分支。同時,在現(xiàn)代企業(yè)管理工作中,包括硬件管理、軟件管理兩種形式。硬件管理是指企業(yè)根據(jù)管理制度對全體員工的工作行為進行約束的管理方式,這也是企業(yè)員工必須遵守的基本工作標準及準則;軟件管理則是指企業(yè)進行政工工作,從思想、道德、政治方面對全體員工進行教育的管理工作,可有效增強企業(yè)全員工作的積極性及主動性,為員工指明工作方向,并利用教育的方式,不斷提升全員的素質(zhì)水平,使員工成為擁有高尚職業(yè)道德的人才。此外,軟件管理工作的有效開展不僅有助于在企業(yè)中形成良好的文化氛圍,給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,而且也有利于企業(yè)各項制度的順利有效落實。這是因為即便企業(yè)構(gòu)建了非常完善的管理制度,但是若員工不能發(fā)自內(nèi)心要遵守企業(yè)的規(guī)章制度,企業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展也必然會受挫。所以,開展政工工作的軟件管理,可以提高員工的思想覺悟,將自己的成長目標和企業(yè)的發(fā)展目標融合在一起,從內(nèi)心真正想和企業(yè)一起成長發(fā)展,自發(fā)的加快工作效率和提高工作質(zhì)量,這對一個企業(yè)來說是非常有意義的。因此,企業(yè)必須將其政工工作和企業(yè)管理相互融合、相互促進,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標,進而取得更大的成就。

2 政工工作在油氣管道企業(yè)發(fā)展中的意義

油氣管道企業(yè)的政工工作就是對員工的政治思想進行管理的工作,即在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)法律法規(guī)及道德約束的要求和企業(yè)發(fā)展的需要,建設(shè)符合企業(yè)實際的文化氛圍及精神文明,這樣既能給員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境,也能夠確保企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動都在國家要求的范圍中進行。因此,可以看出在油氣管道企業(yè)中開展有效的政工工作,可以增強企業(yè)學(xué)習(xí)和解讀政治理論的效果,并提高所有員工的思想覺悟,加快整體工作效率,營造出符合油氣管道企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,增強油氣管道企業(yè)的競爭實力。另外,在油氣管道企業(yè)中開展政工工作,也可以幫助企業(yè)及時了解到員工的思想狀況,再通過適當?shù)乃枷胝谓逃?,使得全體員工都能樹立正確的工作態(tài)度及價值觀,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向,不斷探索創(chuàng)新,推動油氣管道企業(yè)快速健康向前發(fā)展。

3 油氣管道企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的對策

3.1 加強企業(yè)管理者對政工的思想認識

為了促使油氣管道企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展,油氣管道企業(yè)就必須膽魄常規(guī),積極創(chuàng)新管理工作,加大對政工工作的重視程度,在員工管理方面實現(xiàn)真正的人性化管理。因為員工是油氣管道企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)濟的基礎(chǔ),他們都投身于生產(chǎn)的一線,對企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量起著決定性影響,若員工工作的積極性及主動性缺失,則必然會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,油氣管道企業(yè)必須要針對全體員工實施科學(xué)有效的思想政治教育。為了實現(xiàn)這一目標,首先就要作為油氣管道企業(yè)的管理者加大對政工工作的重視,充分認清政工工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要意義;其次企業(yè)管理者需發(fā)揮其帶頭作用,積極主動接受思想政治教育,做表率,當先鋒,為企業(yè)政工工作開展構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境;最后油氣管道企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自己的發(fā)展特點,積極創(chuàng)新工作,加強全員您的思想政治教育。

3.2 完善企業(yè)的管理制度,實現(xiàn)政工工作管理化

首先,企業(yè)應(yīng)完善自己的管理制度,企業(yè)加強內(nèi)控管理制度建設(shè),對企業(yè)的各項制度做明確的規(guī)定,特別是績效考核制度,有利于調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性。其次,企業(yè)可以建立工作責(zé)任制度,既有利于為政工隊伍建設(shè)選拔人才,還能便于企業(yè)加強管理。同時要結(jié)合自身的發(fā)展特點,制定一套完整的企業(yè)管理機制,并形成工作方案,合理的運用現(xiàn)代化的手段,參與到企業(yè)的政工工作和企業(yè)管理中來。

3.3 提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng),便于企業(yè)管理

企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理要想良好發(fā)展,企業(yè)員工的素質(zhì)是基礎(chǔ),所以企業(yè)應(yīng)該樹立全局意識,采取措施提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì),加強法律意識和思想道德意識的培訓(xùn),讓其工作在法律允許的范圍內(nèi)開展,同時企業(yè)的思想道德意識是約束其工作職責(zé)的,保證在工作崗位上盡職盡責(zé),同時企業(yè)要重視專業(yè)能力的提高,在現(xiàn)有的環(huán)境下,提高企業(yè)管理者和員工的工作能力,便于提高生產(chǎn)效率,在基礎(chǔ)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方法上,運用合理的獎懲措施,破格選拔優(yōu)秀的人才,這都能提高企業(yè)員工的專業(yè)素養(yǎng),便于企業(yè)管理能力的提高。

3.4 完善政工隊伍建設(shè),創(chuàng)新工作方法

企業(yè)政工人員的素質(zhì)決定了油氣管道企業(yè)管理水平的高低,影響油氣管道企業(yè)的經(jīng)濟收益,因此油氣管道企業(yè)促使企業(yè)管理與企業(yè)政工工作有機結(jié)合,就必須完善建設(shè)政工隊伍,在日常的工作中選拔優(yōu)秀的人員,在政工工作中注入新鮮元素,與現(xiàn)代化機制相結(jié)合,對傳統(tǒng)的體制進行改革和創(chuàng)新,或者依據(jù)企業(yè)的政工發(fā)展需要,特定培養(yǎng)一批政工工作人員,這樣專業(yè)的政工隊伍能夠有效的發(fā)揮其作用,提高管理能力,讓企業(yè)管理可有效、有序運行,為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

綜上,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的快速發(fā)展下,油氣管道企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,就需要從政工工作及企業(yè)管理兩方面入手,積極探索有效的措施,促使政工工作和企業(yè)管理實現(xiàn)有機融合和共同發(fā)展,加快油氣管道企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,最終為我國油氣管道事業(yè)的良好發(fā)展注入強大推力。

參考文獻

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