姬燁

虛擬與現(xiàn)實結(jié)合

疫情持續(xù)蔓延之際，線上、遠程、視頻，成了各行各業(yè)的“新常態(tài)”。國際奧委會主席巴赫4月29日在以“奧運會與新冠疫情”為題致信奧林匹克運動時談到，國際奧委會也正考慮社交隔離對奧林匹克運動與電子競技的關(guān)系來說意味著什么。

巴赫說：“我們鼓勵所有利益相關(guān)方更急切地‘考慮如何管理他們的電子、虛擬形式的體育運動，探索與游戲出版商合作的機會。一些單項組織已經(jīng)創(chuàng)造性地組織起了遠程比賽。我們應(yīng)進一步加強這些舉措，應(yīng)對這一新的挑戰(zhàn)和機遇?！?/p>

疫情發(fā)生以來，社交隔離和旅行限制給奧運籌辦帶來了挑戰(zhàn)。在今年的奧林匹克日，國際奧委會發(fā)起奧運史上最大規(guī)模的線上鍛煉活動，也展現(xiàn)了擁抱線上和虛擬形勢、應(yīng)時而變的決心和勇氣。但巴赫也強調(diào)，一切電子競技和虛擬運動，都需要尊重奧林匹克價值觀的“紅線”，維護奧林匹克的原則。

改革按下快進鍵

“改變或被改變”，是《奧林匹克2020議程》頒布時的座右銘，也是寫在國際奧委會瑞士洛?？偛俊皧W林匹克之家”墻上的話。在新冠肺炎疫情肆虐全球的危機時刻，這句話比以往任何時候都更具現(xiàn)實意義。整個奧林匹克運動，正依靠著團結(jié)、創(chuàng)新、決心和靈活，應(yīng)對疫情和疫情影響下的變化。

國際奧委會主席巴赫在2013年上任不久，就發(fā)出了改革宣言。但那時候有不少人認為他是杞人憂天，畢竟無與倫比的北京2008年奧運會、激勵一代人的倫敦2012年奧運會表明，現(xiàn)代奧運會正處在其誕生100多年來的最好時期。不過，過去幾年來，不斷出現(xiàn)奧運會申辦城市中途退出等問題，原先搶手的奧運會“香餑餑”已不再那么吃香，有關(guān)奧運變革的呼聲也越來越多。

正如巴赫在當選之初所言，“現(xiàn)在變革，我們還掌握主動權(quán)”。從2014年底全票通過《奧林匹克2020議程》，到平昌冬奧會開幕之際頒布《新規(guī)范》，國際奧委會力爭更靈活、更節(jié)儉、更可持續(xù)，努力對未來辦奧模式進行根本性重塑，讓奧運會適應(yīng)城市，而不是讓城市適應(yīng)奧運會。

在這一改革路線圖的指引下，國際奧委會要求舉辦城市注重降低成本、遺產(chǎn)驅(qū)動，要充分利用現(xiàn)有和臨時場館。最重要的是，要讓運動員為核心的理念貫穿始終。

然而，突如其來的疫情，給奧林匹克運動帶來了前所未有的挑戰(zhàn)一籌辦77年，東京奧運會卻不得不延期一年舉行;缺少了“奧運分紅”，國際單項體育聯(lián)合會陷入現(xiàn)金流危機;疫情全球大流行，世界體壇、奧林匹克價值觀和奧運會又將身處一個怎樣的環(huán)境中？

如果說國際奧委會此前的一系列改革還是按照既定方案推進，那么疫情則給改革按下了快進鍵。正如巴赫4月29日在以“奧運會與新冠疫情”為題致信奧林匹克運動時談到的，“每一次危機都會帶來機遇，讓我們團結(jié)起來以創(chuàng)造性的方式走出這場危機?！?h3>沒有宏大場面

6月10日，在國際奧委會執(zhí)委會會議之后，國際奧委會與東京奧組委就簡化辦奧達成了一致。

巴赫坦言：“可想而知，沖擊是巨大的，我們需要組織一屆延期的奧運會，這從未有過。面對艱巨任務(wù)，我們無從參考，尤其是當前的疫情大流行，讓局面更加艱難。因此我們正在與我們的日本伙伴與朋友一同研究，看看如何簡化辦奧，如何減少奧運會的復(fù)雜性，如何降低延期辦奧的成本?！?/p>

東京奧組委主席森喜朗透露，東京奧運會不會有“宏大”的場面，將以“簡化的原則”籌辦奧運會，同時將全體參與人員的“健康和安全”放在優(yōu)先地位。

這位日本前首相說：“奧運會過去以一種奢華、宏偉、輝煌的方式呈現(xiàn)，但是面對疫情，這種方式還能被接受嗎？世界已經(jīng)改變了，不論是社會、經(jīng)濟還是醫(yī)療衛(wèi)生。我們將重新規(guī)劃、重新定位本屆奧運會?！?/p>

東京奧組委為延期的奧運會提出了三條核心原則，一是提供一個安全的環(huán)境;二是最小化辦賽成本，從而獲得東京市民和更廣泛公眾的理解;三是簡化辦奧，保證安全和可持續(xù)。為此，東京已列出200條措施來簡化辦奧，但現(xiàn)階段由于疫情的不確定性，各項措施還沒有具體的實施方案，需應(yīng)時而變。

東京方面希望所有參加奧運會的利益相關(guān)方“優(yōu)化派往東京的代表團”。簡化指的是任何可能的領(lǐng)域，包括比賽場館的服務(wù)。另外，重新考慮奧運會中非核心的文化元素是否保留。

這幾條原則給人太多的想象空間：“優(yōu)化代表團”顯然指的是各個國家和地區(qū)的奧運會代表團需要縮減人數(shù)，除運動員外，教練員和官員數(shù)量很有可能受到限制。取消非核心的文化元素，那就是讓奧運會主要保留競技的內(nèi)容，開閉幕式很可能成為象征性內(nèi)容，森喜朗所說的不再具有“宏大”的場面可能就指這一點。

巴赫上任不久就提出改革。

東京奧組委召開記者會，研究削減奧運會成本、簡化流程。東京奧組委主席森喜朗（右）和首席執(zhí)行官武藤敏郎（左）出席。

東京奧組委還公布了一份路線圖。在今年底之前，奧組委主要是與各個利益相關(guān)方進行談判，8月份可能會達成一些基本的協(xié)議。從今年9月開始，奧組委將商討應(yīng)對疫情的具體措施。明年1月到3月，這些措施將逐步落實。明年4月，奧運會進入最后的籌備階段。這份路線圖還顯示，因為疫情被取消的測試賽將于明年3月舉行，火炬接力也將從3月底至7月之間進行。

國際奧委會奧運會部執(zhí)行主任杜比說：“過去的奧運會，我們看到有時候會‘過度規(guī)劃，但并未做到人盡其用、物盡其用?！?/p>

杜比介紹說，東京奧運會將主要從五個方面進行簡化，分別是服務(wù)、活動、運行、場館以及物品?！拔覀兪欠袢啃枰@些空間和服務(wù)？哪些活動可以增加真正的價值？我們是否需要全部的測試賽？”

他強調(diào)，體育比賽和運動員是一切的核心，需要全力保證這一核心不受影響。與此同時，也需確保通過創(chuàng)新而做“正確的事情”。

創(chuàng)新與可持續(xù)

在寫給奧林匹克運動的信中，巴赫說：“隨著新冠肺炎疫情全球大流行，我們所有人都生活在很大的不確定性中。目前，這種不確定性還遠遠沒有消退。我們所有人才剛剛開始了解全球新冠病毒危機的深遠影響。但是可以肯定的是，這種大流行已經(jīng)影響并將極大地影響社會的各個領(lǐng)域，包括我們體育界的所有人。”

危機之下，需要務(wù)實與創(chuàng)新。運用互聯(lián)網(wǎng)和信息化手段，北京冬奧組委及時調(diào)整創(chuàng)新。世界轉(zhuǎn)播商大會、贊助企業(yè)大會、國家（地區(qū)）奧委會開放日等重要會議和活動線上如期舉辦，與國際奧委會等以視頻形式保持密切聯(lián)系。與此同時，校園招聘云面試啟動，冬奧會色彩系統(tǒng)和核心圖形揭曉，可持續(xù)性計劃發(fā)布……在抓好疫情防控的同時，也降低了辦賽成本、提升了籌辦效率。

“可以說，冬奧籌辦逐步克服疫情影響，實現(xiàn)了工作沒間斷、力度沒減弱、標準沒降低。”北京市副市長、北京冬奧組委執(zhí)行副主席張建東這樣總結(jié)。

巴黎奧運會也繼續(xù)踐行《奧林匹克2020議程》和《新規(guī)范》，更加注重創(chuàng)新辦賽和可持續(xù)性辦賽。巴黎奧組委在本月向國際奧委會匯報說，巴黎奧運會的奧運村原計劃設(shè)置17000個床位。但組委會經(jīng)過調(diào)研之后決定，將床位數(shù)縮減到約14000個，在確保運動員居住需求的情況下，可以進一步減少籌辦開支。再比如，國際奧委會執(zhí)委會將于今年12月對本屆奧運會的項目設(shè)置做出最終決定，其中一個硬性指標就是，新增項目的前提是有現(xiàn)成的場館。

巴赫說：“這就是為什么國際奧委會應(yīng)通過新階段的《新規(guī)范》進一步加強《奧林匹克2020議程》的可持續(xù)性和可行性改革，以使各奧運會組織委員會可以節(jié)省更多的開支?！?/p>

責(zé)編 柏強