葛樂芳
【摘 要】近年來,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)的興起,以網(wǎng)格化為基礎(chǔ)的基層治理體制不斷興起。北京、上海、廣州等地創(chuàng)新了基層治理模式,提升了各地基層治理效能。各地成功的經(jīng)驗做法,其核心是充分踐行“楓橋經(jīng)驗”,堅持黨在基層治理工作中的領(lǐng)導(dǎo),以人民為中心,依托職能力量下沉等機(jī)制體制改革,運(yùn)用信息化手段,發(fā)揮社會組織及人民群眾的力量,將矛盾化解在基層,實現(xiàn)源頭治理。黨的十九大報告指出,新時代背景下,社會治理的核心內(nèi)容就是將共建、共治、共享的社會治理格局建立起來,這需要多元社會主體共同參與其中。但就實際情況來說,各社會治理主體參與積極性不高,這就要求黨組織把自身的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢最大程度地發(fā)揮出來,對諸多主體、力量予以動員、協(xié)調(diào),以實現(xiàn)基層黨建網(wǎng)格化,有力地促進(jìn)共建共治共享社會治理格局的形成。
【關(guān)鍵詞】基層黨建;網(wǎng)格化;管理
一、黨建網(wǎng)格化含義
黨建網(wǎng)格化,是指在基層黨建工作中融入“網(wǎng)格化”管理理念,把黨組織、人員、管理、資源與責(zé)任等相關(guān)要素完全融入到地理網(wǎng)格中,形成縱到底、橫到邊、全覆蓋的一種基層黨建模式(見圖1)。從組織設(shè)置分析,黨建網(wǎng)格化是基于網(wǎng)格條塊結(jié)合、以塊為主的結(jié)構(gòu)方式,把社區(qū)轄區(qū)分為各種網(wǎng)格單元,每一個單元設(shè)立黨支部、黨小組,形成跨單位、跨行業(yè)、跨隸屬關(guān)系,是區(qū)域性橫向聯(lián)動基層黨組織設(shè)置方法的創(chuàng)新。從實踐角度分析,黨建網(wǎng)格化是基層黨組織緊跟時代發(fā)展、借助現(xiàn)代技術(shù)而創(chuàng)新的黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動、共享資源的一種新型的黨建模式。
二、縱橫交織搭建基層黨建網(wǎng)格
(一)探索“把支部建在網(wǎng)格上”
基層黨建網(wǎng)格化最重要的環(huán)節(jié)就是對網(wǎng)格進(jìn)行劃分,同時將網(wǎng)格黨組織建立起來?;凇皩俚鼗芾怼薄皡^(qū)域性黨建”相關(guān)理念,嚴(yán)格按照有利于黨組織管理、激發(fā)黨員參與熱情、發(fā)揮黨員與黨組織職能的原則,根據(jù)黨員數(shù)量適宜、黨建資源分布比較均衡的前提,維持原有街道社區(qū)行政劃分格局,將社區(qū)居委會分為各種網(wǎng)格,組建網(wǎng)格黨組織,把在社區(qū)居住、工作的有關(guān)黨員納入其中,進(jìn)行網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格劃分必須做到有機(jī)銜接,不留任何空白、縫隙,實現(xiàn)全方位覆蓋。關(guān)于網(wǎng)格劃分,應(yīng)將社區(qū)內(nèi)黨員數(shù)量和分布情況充分聯(lián)系起來,分出大小不同的平行網(wǎng)格(見圖2)。
(二)創(chuàng)新黨建網(wǎng)格化的工作方式
第一,要在治理中堅持人性化理念,讓群眾感受到溫暖。社區(qū)黨建網(wǎng)格化的開展體現(xiàn)人性化,這是提升社區(qū)治理水平的有效手段,能確保在治理方式上更有彈性,使這項工作的開展日趨科學(xué)化、專業(yè)化。通過這種模式,使居民在助人與自助、規(guī)則意識與奉獻(xiàn)意識等方面達(dá)到動態(tài)平衡。為保證社區(qū)治理工作更加突出人性化特征,應(yīng)該給予社區(qū)工作者更多寬容,要以鼓勵為主,減少懲處,確保社區(qū)網(wǎng)格中所有參與主體都提升滿足感與幸福感。
第二,充分利用新媒體開展線上黨組織活動。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,各種新媒體可為流動黨員管理工作的開展提供有力支持,保證各項活動的有效進(jìn)行?,F(xiàn)階段各基層黨組織在微信、QQ等支持下創(chuàng)建了線上黨支部,為黨員群眾進(jìn)行線上學(xué)習(xí)教育、觀看黨建會議和表達(dá)自己言論等提供了平臺,今后社區(qū)黨建工作中也要繼續(xù)對黨建載體與活動方式進(jìn)行創(chuàng)新,以滿足時代發(fā)展的要求。
(三)提升黨建網(wǎng)格化隊伍管理水平
要提高基層黨建網(wǎng)格化管理水平,首先,必須適當(dāng)提高社區(qū)工作者的待遇,并實行有效的激勵保障措施,且結(jié)合個人情況,注重激勵方式的靈活運(yùn)用,避免出現(xiàn)“一刀切”的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制,發(fā)揮多種激勵工具的作用。以晉升機(jī)制為例,可以采取考試晉升、內(nèi)部提拔晉升等方式,讓晉升激勵作用充分體現(xiàn)出來。其次,要建立一體化薪酬體系,主要涵蓋社會保險、社會福利和職業(yè)保障等內(nèi)容,確保社區(qū)工作者獲得更好的薪酬激勵效果。再次,還要給予社區(qū)工作者更多的人文關(guān)懷,發(fā)揮出情感激勵的作用。最后,還要積極組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,從整體上促使社區(qū)工作者專業(yè)素養(yǎng)提升,使社區(qū)工作者在開展網(wǎng)格化工作的過程中,不僅要成為“專才”,更要做“通才”,既熟悉社區(qū)網(wǎng)格化事務(wù),也要掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、文化建設(shè)和社區(qū)治理等方面的知識。
(四)強(qiáng)化保障
第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),將具體責(zé)任確定下來。街道黨工委要集中力量開展調(diào)研工作,結(jié)合掌握的情況制定計劃,將目標(biāo)、要求、措施等明確下來,不斷提升組織力,督促工作人員履行好自身職責(zé)。社區(qū)黨組織應(yīng)該將單元網(wǎng)格劃分理順,不僅要將黨組織配齊,更應(yīng)該合理確定網(wǎng)格管理者,通過對各項工作措施的細(xì)化,提升工作成效。第二,要增加投入,給予足夠保障。主要在社區(qū)人員、資金和陣地等方面進(jìn)行投入,促使網(wǎng)格化管理工作正常開展。要注重激發(fā)社區(qū)志愿者的參與熱情,并給予一定的補(bǔ)貼。第三,要采取定期走訪、掛牌上崗和限時辦結(jié)等手段,加快開展社區(qū)網(wǎng)格化黨建管理工作。第四,加強(qiáng)宣傳,實施正確引導(dǎo)。針對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,擴(kuò)大群眾得實惠案例的宣傳范圍,確保每個群眾真真切切感受到變化,從而逐步營造良好的工作氛圍,贏得更多群眾的支持與認(rèn)可。
三、結(jié)語
基層黨建工作應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢充分利用起來,積極開展黨建工作,在網(wǎng)格中實現(xiàn)黨建工作關(guān)口前移、資源集中、服務(wù)向前,促使黨組織與工作實現(xiàn)全覆蓋,在多個方面強(qiáng)化基層黨組織工作水平,提高黨建工作實效。
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