馮志強(qiáng),褚王濤,鄔長(zhǎng)武,孔祥宇
(中國石化石油勘探開發(fā)研究院)
2020年是中國“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制的關(guān)鍵時(shí)期,保障國家能源安全、加大國內(nèi)勘探開發(fā)力度已經(jīng)成為共識(shí),然而業(yè)界對(duì)于如何發(fā)展海外上游業(yè)務(wù)仍然存在一定分歧。低油價(jià)環(huán)境已經(jīng)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,特別是新冠肺炎疫情下油價(jià)出現(xiàn)新一輪大幅下跌,使得全球能源轉(zhuǎn)型和石油需求峰值論成為行業(yè)趨勢(shì)考量[1],很多研究認(rèn)為,全球石油供給寬松和低油價(jià)將成為“常態(tài)”。高油價(jià)難道真的一去不復(fù)返了?此時(shí)投資油氣是陷阱還是機(jī)遇?深入認(rèn)識(shí)油價(jià)本質(zhì),正確預(yù)判油價(jià)趨勢(shì),對(duì)于石油公司科學(xué)合理地布局“十四五”海外上游發(fā)展規(guī)劃、保障國家能源安全具有重要意義。
庫存變化、邊際成本、供需關(guān)系是各種研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)國際原油價(jià)格的常用方法,然而長(zhǎng)期觀察研究發(fā)現(xiàn),這些方法預(yù)測(cè)油價(jià)寬幅波動(dòng)往往失靈。
石油行業(yè)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,庫存增加帶來油價(jià)下降,庫存減少帶來油價(jià)上升。在油價(jià)寬幅波動(dòng)時(shí)期,二者呈現(xiàn)典型的鏡像關(guān)系,但是庫存變化是油價(jià)波動(dòng)的結(jié)果,而不是原因。以2008、2014年兩次油價(jià)大跌為例,油價(jià)下跌明顯領(lǐng)先于庫存增加,庫存在油價(jià)大幅下跌半年后才顯著增加(見圖1)??梢?,庫存表征的供需寬緊關(guān)系并非油價(jià)寬幅波動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素,反而是因油價(jià)下跌形成遠(yuǎn)期資源貶值預(yù)期,加之石油生產(chǎn)商(國)因低油價(jià)帶來的現(xiàn)金流困難,積極增加生產(chǎn),導(dǎo)致庫存增加,進(jìn)一步推動(dòng)油價(jià)下跌,拉長(zhǎng)低油價(jià)周期。2017年4月以后,出現(xiàn)庫存與油價(jià)同步波動(dòng),這是“歐佩克+”限產(chǎn)保價(jià)的結(jié)果。
庫存同樣無助于預(yù)測(cè)2014以來的油價(jià)大跌。油價(jià)大跌,加上各國主動(dòng)增儲(chǔ),例如美國擬出資200億美元收購美國石油來擴(kuò)大戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備,無疑會(huì)助推石油庫存上升。新冠肺炎疫情結(jié)束后,消化這些石油庫存,或?qū)⒀娱L(zhǎng)低油價(jià)時(shí)間。
邊際成本是指為滿足全球需求而在未來需動(dòng)用儲(chǔ)量的最高成本。近年來,基于邊際成本分析,很多機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)油價(jià)在60~80美元/桶運(yùn)行,顯然并沒有預(yù)測(cè)到新一輪的油價(jià)大跌。
邊際成本法只適用于預(yù)測(cè)油價(jià)寬幅波動(dòng)的低限。油價(jià)長(zhǎng)期波動(dòng)有一個(gè)基線,這個(gè)基線就是保障全球石油供給所需的最低油價(jià),即低油價(jià)基線(見圖2)。油價(jià)長(zhǎng)期低于這個(gè)基線,石油行業(yè)不可持續(xù)。
圖1 國際油價(jià)與美國石油商業(yè)庫存
圖2 國際油價(jià)寬幅周期波動(dòng)趨勢(shì)
邊際成本法還有兩個(gè)明顯的局限。第一,油價(jià)在短期內(nèi)是可以低于邊際成本運(yùn)行的;第二,邊際成本不是一成不變的,隨預(yù)期變化而動(dòng)態(tài)變化。目前,全球已探明石油儲(chǔ)量可開采50年,其中有大量資源可供開發(fā)優(yōu)選。當(dāng)預(yù)期未來油價(jià)走高,高品質(zhì)儲(chǔ)量被囤積,隨著高成本資源進(jìn)入開發(fā)序列,就會(huì)推高邊際成本;若預(yù)期未來油價(jià)下行,大量高品質(zhì)儲(chǔ)量提早被開發(fā),邊際成本就會(huì)降低。
美國頁巖油增儲(chǔ)增產(chǎn)空間大,產(chǎn)量調(diào)節(jié)速度快,其盈虧平衡油價(jià)可作為油價(jià)基線。目前,美國頁巖油半周期盈虧平衡油價(jià)不低于50美元/桶,若要實(shí)現(xiàn)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展,油價(jià)須保持在60美元/桶。普京也認(rèn)為60美元/桶是舒適的油價(jià)水平,沙特阿美石油公司選擇在60~70美元/桶油價(jià)區(qū)間上市。因此,剔除政治因素和金融炒作,單從商品屬性看,長(zhǎng)期油價(jià)基線應(yīng)該在60~70美元/桶區(qū)間,即新冠肺炎疫情得到控制后,油價(jià)很可能逐漸回升到60美元/桶以上。
供需和全球經(jīng)濟(jì)景氣程度、勘探開發(fā)認(rèn)識(shí)突破、技術(shù)進(jìn)步直接相關(guān),應(yīng)該說,供需是會(huì)有變化的,或者說是會(huì)有起伏的[2]。但是,過去半個(gè)多世紀(jì)以來,全球供需并沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,總體呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),且基本保持了供需平衡。全球石油供給能力增長(zhǎng),來自一次次重大技術(shù)進(jìn)步或新領(lǐng)域突破(例如巖性油氣藏、鹽下油氣藏、油砂礦、致密油氣藏等),頁巖油只是眾多新領(lǐng)域之一,從長(zhǎng)周期看,并沒有帶來供應(yīng)能力的本質(zhì)變化。需求方面,盡管替代能源發(fā)展較快,但因基數(shù)小,若沒有顛覆性的新能源技術(shù)革命,油氣仍是能源主體,需求仍將處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
以本世紀(jì)初油價(jià)大漲為例。在此之前,國際石油市場(chǎng)長(zhǎng)期處于所謂“低油價(jià)”時(shí)期,然而兩個(gè)時(shí)期的石油供需并沒有發(fā)生本質(zhì)變化。需求同樣保持穩(wěn)步增長(zhǎng),不過低油價(jià)時(shí)期需求增長(zhǎng)較快(1986-2003年每年增長(zhǎng)1.46%),高油價(jià)時(shí)期需求增長(zhǎng)放慢(2004-2007年每年增長(zhǎng)1.39%)。在長(zhǎng)周期中,都不存在供給不足的問題,儲(chǔ)采比逐漸提高并保持在50左右,年度供需關(guān)系基本保持了平衡(見表1)。雖然供需決定長(zhǎng)期油價(jià)基線,但不是油價(jià)寬幅波動(dòng)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。
影響油價(jià)變動(dòng)的因素眾多,包括成本、供給、需求、美元強(qiáng)弱、金融市場(chǎng)變化、地緣政治等,但推動(dòng)油價(jià)寬幅變動(dòng)的主要因素是市場(chǎng)預(yù)期和地緣政治[3-5]。近半個(gè)世紀(jì),剔除通貨膨脹后的油價(jià)寬幅周期性波動(dòng)特性尤為明顯:一是寬幅,波動(dòng)的波峰和波谷在5~10倍;二是周期性,既有小周期起伏,也有20~30年的大周期起伏;三是長(zhǎng)周期整體波動(dòng)上升(見圖2)。
表1 國際油價(jià)與全球石油需求增速 單位:美元/桶
與其他普通商品不同,石油除商品屬性外,還具有金融和政治屬性。作為世界上最重要的大宗商品,石油價(jià)格受到供需、成本因素影響,同時(shí)石油貿(mào)易和美元緊密結(jié)合,油價(jià)受美元強(qiáng)弱、加息周期及美元貶值影響,更受金融投資行為所左右。容易被忽視的是美元貶值影響,作為油價(jià)的長(zhǎng)期影響因素,其影響在中短期往往不易顯現(xiàn)。對(duì)比20世紀(jì)70年代兩次石油危機(jī)以及2003-2008年的油價(jià)波動(dòng),剔除美元貶值影響的波動(dòng)幅度幾乎相當(dāng),然而考慮美元貶值影響,后者不僅波動(dòng)幅度更大,而且波動(dòng)中樞上升。
石油是各國賴以生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,具有強(qiáng)烈的政治屬性。一個(gè)世紀(jì)以來,歷次戰(zhàn)爭(zhēng)多起因于對(duì)石油資源的爭(zhēng)奪和掌控,地緣政治和大國博弈都嚴(yán)重影響油價(jià)走勢(shì),導(dǎo)致油價(jià)呈現(xiàn)寬幅波動(dòng)特性。1973年,第四次中東戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),歐佩克奪回石油生產(chǎn)和油價(jià)控制權(quán),對(duì)西方國家實(shí)施石油禁運(yùn),減產(chǎn)25%,油價(jià)上漲數(shù)倍。此舉給石油進(jìn)口國帶來沉重打擊,美國工業(yè)生產(chǎn)下降了14%,日本工業(yè)生產(chǎn)下降了20%以上,所有工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放慢。1978年,伊斯蘭革命和“兩伊”戰(zhàn)爭(zhēng)帶來了第二次石油危機(jī),油價(jià)上漲到第一次石油危機(jī)前的10倍,造成上世紀(jì)70年代末西方經(jīng)濟(jì)全面衰退。
市場(chǎng)預(yù)期并非一成不變,并受多個(gè)驅(qū)動(dòng)因素影響,而市場(chǎng)預(yù)期也會(huì)反作用于各個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,進(jìn)一步推動(dòng)油價(jià)寬幅波動(dòng)(見圖3)。
第一,預(yù)期影響邊際成本,放大油價(jià)波動(dòng)。邊際成本是相對(duì)較高的邊緣生產(chǎn)成本,是機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)油價(jià)的一個(gè)重要因素。邊際成本并非一成不變,常常隨著市場(chǎng)預(yù)期發(fā)生變化,從而導(dǎo)致油價(jià)出現(xiàn)更大的波動(dòng)。當(dāng)油價(jià)上升時(shí),石油公司傾向于開采高成本資源,低成本高品位資源被惜采,造成邊際成本上升,進(jìn)而推動(dòng)油價(jià)上升。例如,2014年油價(jià)大幅下跌前,在“石油供給峰值論”的預(yù)期驅(qū)動(dòng)下,各石油輸出國都惜采、惜售,俄羅斯以及中東國家很少拿出油氣資源對(duì)外合作。同時(shí),高油價(jià)支持石油公司投資很多高成本的深水、北極、油砂等資源。這些高邊際成本資源使市場(chǎng)上的石油成本整體偏高,而高成本支持了更高油價(jià)預(yù)期。
當(dāng)油價(jià)下跌時(shí),石油公司擔(dān)心未來價(jià)格繼續(xù)下跌,甚至一些資源不再有機(jī)會(huì)開采,于是將大批優(yōu)質(zhì)資源投入開發(fā),拉動(dòng)邊際成本下降,從而進(jìn)一步助推油價(jià)下跌。在美國二疊紀(jì)盆地,由于油價(jià)下跌,石油公司專注于開發(fā)優(yōu)質(zhì)、成本最低的非常規(guī)資源,擱置成本相對(duì)較高的資源。大量低成本頁巖油投入市場(chǎng),進(jìn)一步形成油價(jià)下跌預(yù)期。
圖3 邊際成本、市場(chǎng)供給、金融投資與市場(chǎng)預(yù)期互相作用關(guān)系
第二,預(yù)期影響石油生產(chǎn)商的意愿和行為,放大油價(jià)波動(dòng)。高油價(jià)下石油公司現(xiàn)金流充足,提高產(chǎn)量的意愿不強(qiáng),導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)不隨油價(jià)升高而增長(zhǎng),供應(yīng)增長(zhǎng)緩慢則會(huì)推動(dòng)油價(jià)上漲。低油價(jià)下石油公司現(xiàn)金流短缺,為了生存以及應(yīng)對(duì)債務(wù)壓力,石油公司即使面臨虧損仍需生產(chǎn),甚至產(chǎn)量比高油價(jià)下更高,以獲得償還債務(wù)的現(xiàn)金流,供給增加進(jìn)一步助推油價(jià)下跌。例如,2014年油價(jià)暴跌以來,石油輸出國加大生產(chǎn)以及油氣資源對(duì)外出售或合作力度(例如沙特阿美石油公司上市、俄羅斯政府減持俄羅斯石油公司股權(quán)),以籌資紓困。
第三,金融投資者追漲殺跌,放大油價(jià)波動(dòng)。如果金融投資者形成了油價(jià)上漲預(yù)期,就會(huì)集中做多油價(jià)(追漲),助推油價(jià)上漲;如果金融投資者形成了油價(jià)下跌預(yù)期,則會(huì)做空油價(jià)(殺跌),助推油價(jià)下跌(見圖4)。隨著金融機(jī)構(gòu)在石油期貨市場(chǎng)中的參與程度越來越高,其對(duì)國際油價(jià)的影響越來越大。
第四,機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)往往引領(lǐng)預(yù)期,推動(dòng)油價(jià)寬幅波動(dòng)。中長(zhǎng)期油價(jià)是石油公司乃至國家制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵依據(jù),世界上“權(quán)威”預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)眾多,事實(shí)證明,這些機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)明顯具有追漲殺跌特征。2008年油價(jià)斷崖式下跌前,全球都在談“石油供給峰值論”,都預(yù)測(cè)油價(jià)會(huì)進(jìn)一步上漲,幾乎所有的機(jī)構(gòu)都預(yù)測(cè)未來油價(jià)要在100美元/桶以上,甚至有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)油價(jià)將漲到200美元/桶;當(dāng)油價(jià)下跌到最低點(diǎn)時(shí),很多機(jī)構(gòu)則預(yù)測(cè)未來油價(jià)將會(huì)在50美元/桶左右。隨后油價(jià)有所回升,眾機(jī)構(gòu)又預(yù)測(cè)未來油價(jià)在60~80美元/桶。2020年油價(jià)下跌以來,能源轉(zhuǎn)型和“需求峰值論”取代“供給峰值論”成為主流,加之近幾年貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng),尤其是新冠肺炎疫情爆發(fā)后,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步低迷,有人甚至提出了“供需崩潰論”。
此外,一些機(jī)構(gòu)本身就是利益相關(guān)方,在預(yù)測(cè)油價(jià)時(shí),帶有其自身的利益訴求,或?yàn)楦罄婕瘓F(tuán)或國家服務(wù),往往夸大趨勢(shì),誤導(dǎo)市場(chǎng)。中國石油公司在“走出去”歷程中,參考西方機(jī)構(gòu)的油價(jià)預(yù)測(cè),做出了很多戰(zhàn)略決策,其中有經(jīng)驗(yàn),更多的是教訓(xùn),我們應(yīng)在油價(jià)上做出自己的判斷。
需求方面,據(jù)國際能源署(IEA)的資料,雖然可再生能源增長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于一次能源的平均增長(zhǎng)率,但由于可再生能源規(guī)模有限,石油需求仍將在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),即使達(dá)到“需求峰值”后,仍將保持其主體地位。此外,為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)下行,包括美國貨幣寬松和中國“新基建”在內(nèi)的救市舉措相繼出臺(tái),也有利于提振石油需求。
圖4 投資行為和油價(jià)的相關(guān)性
供應(yīng)方面,2014年油價(jià)下跌以來,全球油氣勘探開發(fā)投資大幅下降,特別是北美以外地區(qū)持續(xù)低迷,埋下未來供給能力不足的隱患(見圖5、圖6)。近年,全球石油增產(chǎn)的最大引擎美國頁巖油也不如想象的那么樂觀,全行業(yè)自由現(xiàn)金流嚴(yán)重短缺,盈利能力不足,大部分生產(chǎn)商靠舉債維持生產(chǎn),產(chǎn)量增長(zhǎng)已出現(xiàn)疲軟(見圖7)。2020年布倫特油價(jià)一度跌至30美元/桶以下,而美國頁巖油盈虧平衡油價(jià)(半周期,不計(jì)前期投入)低于30美元/桶的待開發(fā)資源占比不足10%,整體盈虧平衡油價(jià)要在50美元/桶以上。隨著資源稟賦下降,全球石油剩余資源勘探難度越來越大,近年來勘探發(fā)現(xiàn)明顯降低,今后邊際成本將不可避免出現(xiàn)上升。
圖5 全球油氣勘探開發(fā)投資
圖6 全球常規(guī)油氣發(fā)現(xiàn)和勘探成功率
圖7 美國石油產(chǎn)量變化與自由現(xiàn)金流變化
從20世紀(jì)70年代的兩次世界石油危機(jī)開始,石油成為國家之間政治博弈的利器[6]。近些年,美國通過控制世界經(jīng)濟(jì)周期“剪羊毛”的做法已被大家廣泛認(rèn)知。與控制世界經(jīng)濟(jì)周期相比,美國具有更強(qiáng)大的控制油價(jià)周期的能力和手段。美國憑借其經(jīng)濟(jì)、政治、軍事實(shí)力,操控全球金融市場(chǎng)、石油生產(chǎn)、石油儲(chǔ)備、運(yùn)輸通道以及輿論導(dǎo)向,影響世界石油市場(chǎng)為其國家利益服務(wù)[7]。頁巖革命成功后,美國實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立,供給優(yōu)勢(shì)大增,對(duì)世界石油市場(chǎng)的控制力進(jìn)一步加強(qiáng)。
沙特阿拉伯發(fā)起石油價(jià)格戰(zhàn)后,布倫特油價(jià)幾度下探到30美元/桶以下,為擴(kuò)大石油儲(chǔ)備提供了機(jī)遇。然而沙特阿拉伯拒絕向中國兩家石油公司增加石油供給,背后折射出大國博弈的影子。低油價(jià)下“有油難買”現(xiàn)象的出現(xiàn),意味著國家保障供應(yīng)安全的壓力猶在,不可掉以輕心。
憑借頁巖革命成功,美國由原來的世界最大的石油進(jìn)口國轉(zhuǎn)型為出口國,中國則成為世界最大的石油進(jìn)口國,2019年進(jìn)口依賴度高達(dá)72.2%。過去,低油價(jià)有利于中國發(fā)展,也符合美國利益,現(xiàn)在中美油價(jià)利益已經(jīng)完全相左。當(dāng)前,美國對(duì)中國和平崛起的遏制是全方位極限施壓,從貿(mào)易戰(zhàn)、金融戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn),演變到能源戰(zhàn),中國能源安全面臨的挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。在2019年劍橋能源周上,美國國務(wù)卿蓬佩奧宣稱:“油氣行業(yè)將與特朗普政府一起合作,為美國對(duì)外政策和利益服務(wù),特別是在亞洲和歐洲,懲罰那些世界舞臺(tái)上的‘壞角色’國家?!崩檬徒o中國制造麻煩,已成為美國的戰(zhàn)略選擇[8-10]。
世界多極化發(fā)展面臨巨大的不確定性。近期,特朗普邀請(qǐng)俄、印、韓、澳參加七國集團(tuán)(G7)會(huì)議,蓬佩奧全球游說,積極建立反華聯(lián)盟。2019年美國、沙特阿拉伯和俄羅斯三大產(chǎn)油國的石油產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的42.5%。如果美國聯(lián)合其他利益相關(guān)方推高油價(jià),對(duì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將有不可估量的負(fù)面影響。以2019年中國進(jìn)口5.06億噸石油測(cè)算,國際油價(jià)每上漲10美元/桶,中國進(jìn)口石油需要多支出約379億美元外匯。因此,要特別防范油價(jià)從每桶幾十美元到上百美元的寬幅波動(dòng)。
中國能源安全形勢(shì)緊迫,石油是關(guān)鍵。中國石油公司在國內(nèi)外石油投資、工程和貿(mào)易等領(lǐng)域已經(jīng)形成了較為堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),未來仍將是中國能源安全政策的實(shí)施主體。中國石油公司要擔(dān)負(fù)起保障國家能源安全的職責(zé),加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,加快培育國際競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提高國家能源安全的保障能力,逐步發(fā)展成為黨和國家最可信賴、最可依靠的重要力量[11]。
中國石油公司需借鑒西方石油公司“逆油價(jià)周期”的成功經(jīng)營(yíng)理念。面對(duì)供給寬松、貿(mào)易摩擦以及新冠肺炎疫情沖擊下國際原油價(jià)格低位運(yùn)行的市場(chǎng)環(huán)境,全球油氣資產(chǎn)買賣已萎縮至歷史低谷、“賣方期望油價(jià)”處于歷史低位的交易環(huán)境,中國企業(yè)應(yīng)把握有利機(jī)遇期,堅(jiān)持國際合作,統(tǒng)籌考慮資源、生產(chǎn)、運(yùn)輸和市場(chǎng),科學(xué)謀劃和布局境外生產(chǎn)基地,推動(dòng)海外供給多元和穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)開放條件下的能源安全[12,13]。
在政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置以及企業(yè)主體的原則下,我們要發(fā)揮新時(shí)代舉國體制優(yōu)勢(shì),形成中國石油公司之合力,聯(lián)合開展全球油氣地質(zhì)與資源評(píng)價(jià)研究,以及深海油氣、頁巖油氣和天然氣水合物勘探開發(fā)利用等具有廣闊前景的“卡脖子”技術(shù)與裝備攻關(guān);推動(dòng)建立資料信息、軟件硬件以及研究成果共享機(jī)制;探索海外業(yè)務(wù)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、統(tǒng)籌發(fā)展,嘗試海外區(qū)域聯(lián)合公司、共享研究中心等體制改革,不斷提升中國石油公司的綜合國際競(jìng)爭(zhēng)力。