王俊

摘?要：隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，當前階段的工程建設過程當中也更加重視對全過程造價的控制以及管理。實際上，一項工程的施工建設缺少對于全過程造價的控制，則具體的施工建設會更加混亂，并且施工成本也難以保障，整體上也更是會出現(xiàn)造價超限的問題。因此工程的施工建設也更加需要進行全過程造價的控制以及管理，這樣才能夠使得施工成本得到控制和規(guī)范，相應的各項施工項目也能夠穩(wěn)定的進行建設與施工。后期也能夠獲得較好的經(jīng)濟效益。

關鍵詞：建設工程;造價控制;全過程管理

【中圖分類號】TU723.3??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0143-01

1?工程造價控制工作的重要性

工程造價控制的重要性實際體現(xiàn)在工程建設的每一個環(huán)節(jié)當中，進而借助對每一個環(huán)節(jié)的有效控制，也更是能夠確保工程施工質(zhì)量。整體而言，做好建筑工程造價全過程的控制以及管理，是實現(xiàn)穩(wěn)定建設的必要措施以及重要手段，是現(xiàn)代化工程施工建設需要重視并且關注的內(nèi)容。至此將對工程造價控制工作的重要性進行分析。

1.1?為工程項目的建設和管理提供依據(jù)

建筑項目的施工是一項復雜的工程和任務，往往涉及的金額也比較巨大，對于每一個環(huán)節(jié)的施工和決策都會影響整體工程項目的經(jīng)濟效益。因此在工程項目具體的施工討論以及決策中，往往依靠工程造價為其提供具體的數(shù)據(jù)依據(jù)，幫助建筑工程項目投資者判斷投資取向，這可以大大避免工程項目投資的盲目性，保證項目工程決策的科學性和精準性。

1.2?為制定投資規(guī)劃和資金控制提供依據(jù)

在建筑工程項目具體施工之前往往需要根據(jù)圖紙等信息做好全面的建設規(guī)劃，以此來確定具體的交工期限、投資數(shù)額、施工成本等，投資規(guī)劃的制定是為了更好地控制施工成本，提升工程項目投資的經(jīng)濟價值，因此還需要工程造價管理提供一定的依據(jù)，實現(xiàn)對投資資金的有效控制。

1.3?建設資金籌集的重要依據(jù)

對于一項工程的實際建設而言，不僅需要良好以及完善的設計，同樣也更加需要足夠的資金，以此才能夠確保工程建設順利開展和有序進行。但如何保障工程建設項目能夠獲得足夠的資金，就切實需要借助對工程造價的分析和確定，以此為籌集資金提供正確以及規(guī)范的依據(jù)，并且這樣也更可以使得建設投資方更加順利的對工程建設進行投資。

2?造價全過程控制中存在的問題分析

在建筑工程全過程造價管理的過程當中，實際也更是存在一些明顯問題，這些問題的存在不僅影響到施工建設的順利進行，也更是會造成施工質(zhì)量問題。例如施工建設成本不夠，導致使用的材料質(zhì)量達不到規(guī)范要求，進而就會造成施工質(zhì)量問題。與此同時，工程全過程的造價管理和控制也更是進行一項工程建設所必要做好的工作。從而這樣才能夠借助全過程的造價控制和有效管理，促進施工建設進度的穩(wěn)定進行，以及提高施工建設質(zhì)量。

2.1?造價管理制度不健全

對于具體的建筑工程造價全過程管理而言，不僅需要基本的意識，關鍵也更是在于需要借助造價管理體系、制度等等，以此引導和規(guī)范造價管理工作行為，使得造價管理全過程控制工作能夠得到有效落實，并體現(xiàn)重要作用和影響。但當前階段，仍是存在一些造價管理制度不健全的施工單位，這些單位不重視對造價管理體系的完善以及制度的制定，因此這就導致后期施工建設過程也更加缺乏正確的制度引導，也就進一步導致施工的質(zhì)量達不到預期目標。

2.2?造價管理方法過于傳統(tǒng)

對于當前階段的造價管理和控制工作而言，不僅需要更加完善的體系以及制度等，實際也更是需要先進的造價管理方法以及策略。進而才能夠使得管理需求得到滿足，相應的管理工作也更是能夠產(chǎn)生實際效果，否則將造成工程建設進度的停滯，以及形成各類施工質(zhì)量問題。從這當中來看，目前存在的一些較為傳統(tǒng)和落后的造價管理方法，也更是使得施工建設會出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且限制施工進度的穩(wěn)定推進。

2.3?造價管理人員專業(yè)技術欠缺

對于實際的造價控制和管理工作實施，其中管理人員的素質(zhì)高低以及專業(yè)技能高低，也更是會實際影響到管理工作的有效落實與否。并且一些管理工作人員對于造價管理工作也不夠重視，這就更加使得造價管理工作容易出現(xiàn)疏忽和問題，因此也會影響到正常的施工建設。

3?建筑工程造價全過程控制問題的解決對策

對于一項工程的施工建設而言，需要有關施工人員重視技術的落實以及質(zhì)量的保障，但更加重要的在于管理工作能夠全面落實，以及借助造價管理細則完成對工程的有效設計和合理施工。這樣整體上一項工程的施工建設才能夠更加有序。同樣的，做好造價的管理和控制，也更是會提升工程施工建設質(zhì)量，以及提高后期工程建設經(jīng)濟效益。

3.1?建立健全有關造價管理制度

造價管理制度的建立和健全，是確保造價管理工作能夠高效落實的基礎，因此在這當中，即需要借助有關策略和方法，在明確工程造價管理需求的同時，有效完善有關措施。一是需要聯(lián)系工程設計和施工要求，確定各個項目所需的資金，進而進行有針對性的造價管理和控制;二是需要明確總體的造價控制范圍，確保整體施工的造價在合理的資金范圍之內(nèi)，這樣才能夠有效且有力的進行造價控制。

3.2?創(chuàng)新造價管理方法

造價管理方法過于落后，實際上也會對工程項目的穩(wěn)定施工建設造成影響。所以基于一些造價管理方法的落后情況，需要在基于已有管理方法的基礎上，做到再次創(chuàng)新和完善，諸如完成對施工材料的全面檢測和質(zhì)量控制，這樣就能夠降低和減少由于材料質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的資金損失。

3.3?造價管理人員提高技術水平

提高造價管理人員的技術水平，也是保障做好造價管理工作的重點以及關鍵所在。具體而言，有關施工建設單位有必要定期組織開展教育培訓活動，進而為主要管理工作人員傳遞正確管理方法，以及相應的管理措施，這樣能夠使其提高管理水平。

結(jié)論：建筑工程造價全過程管理以及控制，是一項建設項目必不可少的重要工作和主要內(nèi)容，從而做好施工管理和造價控制，能夠確保整體施工建設合理控制成本，并確保施工質(zhì)量和施工安全，進而也更是可以保障工程經(jīng)濟效益，這樣也能夠推動工程建設順利進行以及提高質(zhì)量和穩(wěn)定性。并且通過合理的造價管理和控制，也體現(xiàn)工程建設的嚴謹性。

參考文獻

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