彭洋

摘?要：國(guó)內(nèi)的建筑施工企業(yè)得益于城市化工作快速推進(jìn)發(fā)展的影響，取得了十分顯著的發(fā)展。在我國(guó)城市化發(fā)展進(jìn)入全新階段之后，建筑施工企業(yè)想要謀求更進(jìn)一步的快速發(fā)展，不但需要保障工程建設(shè)的質(zhì)量符合規(guī)范要求，還需要擴(kuò)展自己的利潤(rùn)空間，這其中可以發(fā)揮關(guān)鍵作用的就是造價(jià)控制工作，作為其中關(guān)鍵一環(huán)的工程預(yù)算，是保障工程得以順利?施工及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要基礎(chǔ)條件。本文就圍繞這工程預(yù)算在造價(jià)控制中發(fā)揮的實(shí)際價(jià)值和預(yù)算管理強(qiáng)化展開(kāi)了相關(guān)研究和探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)控制;造價(jià)預(yù)算;價(jià)值

【中圖分類號(hào)】TU723.3??【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）18-0137-01

1?建筑工程造價(jià)控制中工程預(yù)算發(fā)揮的價(jià)值分析

1.1?工程施工建設(shè)成本的有效控制

在落實(shí)工程建設(shè)施工成本控制工作的過(guò)程中，工程預(yù)算是一個(gè)重要的參考依據(jù)。一個(gè)科學(xué)且合理的工程預(yù)算，可以做到嚴(yán)格控制建筑工程施工建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中的費(fèi)用消耗。在建筑工程的施工建設(shè)環(huán)節(jié)中，借助工程預(yù)算，可以將工程建設(shè)所用的材料、機(jī)械設(shè)施等方面所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的計(jì)算。在一般情況下，工程預(yù)算需要以施工圖紙和設(shè)計(jì)規(guī)程作為基礎(chǔ)，并且也是合理精準(zhǔn)計(jì)算各項(xiàng)施工成本的有效方式。比如，其中的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，對(duì)于整個(gè)建筑工程的建設(shè)成本都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的過(guò)程中，借助計(jì)價(jià)控制可以將整個(gè)的工程項(xiàng)目施工建設(shè)成本嚴(yán)格控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，保障工程建設(shè)投入的資金使用率能夠達(dá)到最大。在這種要求下，也就意味著工程成本控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)就是工程的準(zhǔn)備階段，特別是要對(duì)工程設(shè)計(jì)有關(guān)內(nèi)容的合理及科學(xué)性給予重點(diǎn)的關(guān)注，并盡最大可能的提升工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理及科學(xué)性。同時(shí)，工程項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)的重要性同樣不可忽視，這一環(huán)節(jié)則是需要針對(duì)工程施工方案的合理建設(shè)、簽證預(yù)算和承包商結(jié)算等工作給予重點(diǎn)關(guān)注。并且對(duì)于工程建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更也許做到嚴(yán)格的管控與及時(shí)的結(jié)算，以此來(lái)保障整體工程造價(jià)能夠得到有效的控制。

1.2?項(xiàng)目施工圖紙編制的重要參考

施工圖紙的預(yù)算，從其本質(zhì)上來(lái)看，就是在明確以及編寫建筑工程項(xiàng)目的過(guò)程中，預(yù)測(cè)和計(jì)算相應(yīng)的建筑工程造價(jià)。在編制施工圖的過(guò)程中，需要以國(guó)內(nèi)現(xiàn)行工程量相關(guān)法律法規(guī)制度作為基礎(chǔ)，并根據(jù)通過(guò)審核之后的工程圖對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際工程總量在參考預(yù)算定額的前提下做出精準(zhǔn)的計(jì)算。在全面統(tǒng)計(jì)完成直接和間接費(fèi)用的之后，需要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)做出二次計(jì)算及復(fù)核工作，以便在完全明確工程建設(shè)成本的前提下，保障工程建設(shè)各個(gè)階段造價(jià)管理控制工作的有效落實(shí)。

1.3?確保工程造價(jià)的合理性

工程預(yù)算是建筑施工企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)工程造價(jià)管理工作的重要基礎(chǔ)，同時(shí)這也是建筑工程施工成本得以確定的重要條件，在通過(guò)嚴(yán)格的審核評(píng)估工作之后，方才可以形成一個(gè)良好的建筑工程投資計(jì)劃，以便為接下來(lái)的工程貸款審批工作提供相應(yīng)的保障。一個(gè)良好的施工工程預(yù)算也是今后工程施工建設(shè)工作得以有效落實(shí)的重要推動(dòng)因素之一。一個(gè)良好的工程預(yù)算，可以在合理分配工程施工建設(shè)材料，人力機(jī)械等預(yù)算的前提下，保障工程施工建設(shè)可以完全按照原定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

2?工程預(yù)算管理工作強(qiáng)化具體策略

2.1?合理的編制工程造價(jià)預(yù)算

在建筑工程實(shí)施造價(jià)管理工作的過(guò)程中，最重要的前提和基礎(chǔ)就是預(yù)算控制，而在預(yù)算控制工作中，其中的關(guān)鍵一環(huán)就是預(yù)算編制，這也就意味著在工程造價(jià)的控制過(guò)程中，需要重視預(yù)算編制工作的合理開(kāi)展。從本質(zhì)上來(lái)看，工程預(yù)算的編制主要包括項(xiàng)目的預(yù)算編制和工程量的計(jì)算兩部分工作內(nèi)容。其中前者主要是在通過(guò)嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作之后，對(duì)得到的各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)做出嚴(yán)格的調(diào)研和審查，并保證再次進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘查工作的時(shí)候，數(shù)據(jù)之間不出現(xiàn)差錯(cuò)，從而為建筑項(xiàng)目的順利施工提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。而在工程量計(jì)算的過(guò)程中，建筑工程是需要通過(guò)全程觀察數(shù)據(jù)來(lái)把握整體的施工過(guò)程。對(duì)于建筑工程的建設(shè)質(zhì)量而言，數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與否有著十分直接的影響，在將實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)以及工程建設(shè)要求作為根據(jù)計(jì)算出工程總量之后，還需要做出相應(yīng)的審計(jì)工作，以便在保障工程總量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的前提下，有效進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)工作。

2.2?預(yù)算控制工作的合理改進(jìn)

在建筑項(xiàng)目實(shí)際施工落實(shí)的環(huán)節(jié)中，需要開(kāi)展實(shí)時(shí)的預(yù)算控制工作，這也就意味著有關(guān)的造價(jià)人員需要定期到達(dá)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的勘察，并在全面結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況的前提下，確保各項(xiàng)工程預(yù)算可以得到嚴(yán)格的落實(shí)，以此來(lái)保障工程項(xiàng)目中與造價(jià)控制有關(guān)的各項(xiàng)因素可以得到良好有效的管理。在工程施工建設(shè)的環(huán)節(jié)中，其中最需要關(guān)注的重點(diǎn)就是施工建設(shè)材料的成本控制管理。不但需要在采購(gòu)上依據(jù)實(shí)際的工程總量做出針對(duì)性的采購(gòu)，現(xiàn)在使用過(guò)程當(dāng)中，需要嚴(yán)格遵循有關(guān)的建設(shè)材料的領(lǐng)用及管理制度，從而保障建筑工程材料的浪費(fèi)程度降到最低，借此來(lái)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)成本投入的最小化目標(biāo)。

2.3?預(yù)算管理體系的建立和落實(shí)

為了更好的實(shí)施建筑工程預(yù)算管理工作，其中所涉及到的有關(guān)部門和單位需要做出緊密的配合，以此來(lái)保障建筑項(xiàng)目造價(jià)管理工作能夠得到有效落實(shí)以及項(xiàng)目施工可以按照原本的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。并且在這個(gè)過(guò)程中，需要建立一個(gè)較為嚴(yán)格的預(yù)算管理體系，除部門設(shè)置以及人員配置需要做出相應(yīng)的完善之外，在有關(guān)的管理制度方面也需要根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行完善。而在預(yù)算管理各項(xiàng)制度建立之后，需要在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵循制定出的制度，只有這樣方才能夠從組織和制度兩個(gè)方面保證各項(xiàng)預(yù)算管理工作的有效落實(shí)。以此來(lái)保障建筑工程的成本投入得到合理有效的控制，并最終實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

總結(jié)：總之，為了提高建筑企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)?的管理控制，做好工程預(yù)算，采取有效的方法，控制成本，降低成本，獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，從而有效提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在如火如荼的建筑市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

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