白奕

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-053-02

摘要：黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。作為國有發(fā)電企業(yè)，在推進黨的建設(shè)工作中如何抓好基層黨支部建設(shè)，是貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求的一個重要課題。本文以福建華電可門發(fā)電有限公司為例，介紹了該公司黨委在“示范黨支部”創(chuàng)建過程中的探索與實踐。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 黨支部建設(shè) 示范黨支部

治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔負著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責[1]。

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為國有發(fā)電企業(yè)，在推進黨的建設(shè)工作中如何抓好基層黨支部建設(shè)，實現(xiàn)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作同頻共振、互相促進，是貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求的一個重要課題。本文結(jié)合福建華電可門發(fā)電有限公司工作實際，探究該公司黨委如何通過“強基礎(chǔ)、上水平、樹品牌”，推進“黨支部建設(shè)提升年”登高行動，打造“示范黨支部”。

一、實施背景

福建華電可門發(fā)電有限公司（以下簡稱公司）現(xiàn)有員工552人，黨支部8個，黨員215人，黨員人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的近40%，這是推動企業(yè)改革發(fā)展的重要力量。近年來，隨著外部環(huán)境的不斷變化和電力體制改革的逐步深入，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大，如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中占據(jù)一席之地，發(fā)揮黨支部在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧等方面的作用，是公司黨委思考和研究的重要課題。

二、“示范黨支部”創(chuàng)建的探索與實踐

2017年以來，公司黨委突出全面從嚴治黨主題，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，推進“黨支部建設(shè)提升年”登高行動，分三步走，通過“強基礎(chǔ)、上水平、樹品牌”，打造“示范黨支部”，著力把黨支部建設(shè)成為團結(jié)群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強政治保證[2]。

（一）第一步：強基礎(chǔ)，重在“強基礎(chǔ)、補短板”

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，公司黨委以解決黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題為突破口，推行黨支部“123”基本工作法（即一定、二嚴、三抓），從定責任目標計劃，嚴格黨的組織生活和嚴格黨員教育管理，抓制度臺帳建設(shè)、抓思想政治建設(shè)、抓述職評議考核等6個方面對加強黨支部建設(shè)提出標準，集中力量補短板、強弱項，不斷提升黨支部基礎(chǔ)工作水平。同時，抓規(guī)范建設(shè)，通過制定“三會一課”、換屆選舉、發(fā)展黨員等相關(guān)工作指引、流程表單，為黨支部開展工作提供參考模板，進一步細化明確要求和工作規(guī)范。

（二）第二步：上水平，重在“抓對標、促提升”

在打牢黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作這個“地基”的前提下，公司黨委以提升黨支部組織力為主線，以“強化政治功能、強化帶頭人隊伍建設(shè)、強化黨員意識、強化基礎(chǔ)保障”為重點，開展黨支部工作結(jié)對共建、黨支部書記（委員）業(yè)務(wù)技術(shù)比武、黨員示范崗和黨員突擊隊創(chuàng)建、黨建“DBI”督查等工作，通過結(jié)對提升、技能提升、立項提升、督查提升，選樹一批先進黨支部，以先進帶后進，全力推動公司基層黨支部建設(shè)提檔升級。

（三）第三步：樹品牌，重在“立標桿、樹品牌”

品牌創(chuàng)建是推進基層黨支部創(chuàng)新，提升影響力的重要途徑，也是基層黨建創(chuàng)造特色、推廣經(jīng)驗的基本做法[3]。公司黨委通過總體策劃部署、日常督促指導(dǎo)、階段總結(jié)交流、年底考評通報等方式，推動品牌創(chuàng)建與企業(yè)中心工作深度融合，以實際成效彰顯品牌價值。同時注重發(fā)揮“示范黨支部”帶動作用，總結(jié)并推廣支部品牌創(chuàng)建的生動實踐、特色亮點、成果影響等，不斷豐富支部品牌建設(shè)的內(nèi)涵。

三、“示范黨支部”創(chuàng)建取得的成效

經(jīng)過近三年的抓基層打基礎(chǔ)、抓提升創(chuàng)示范、抓典型出品牌，公司基層黨支部工作標準化、規(guī)范化水平不斷提高，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來、黨員的先進性充分彰顯出來，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強的組織保證。

（一）黨建基礎(chǔ)“更加扎實”

牢牢抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，做實黨支部考評、黨支部書記述職評議，構(gòu)建明責履責、考責問責的工作閉環(huán)機制。落實黨建基礎(chǔ)保障，開展黨建活動室升級改造、配齊配強黨務(wù)人員、落實黨建工作經(jīng)費，組織黨務(wù)人員培訓達100多人次。著力強化“三基建設(shè)”，黨支部工作有章可循、有質(zhì)可控、有責可究，進一步減少了隨意性、片面性，增加了系統(tǒng)性、科學性。

（二）組織生活“更加規(guī)范”

深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，各黨支部在基本組織健全、基本制度落實、基本隊伍堅強、基本活動豐富、基本保障有力等方面實現(xiàn)了新提升。修訂完善《黨建工作責任制》《黨費收繳、使用和管理辦法》等制度，嚴格黨支部按期換屆，推行發(fā)展黨員全程紀實制。著力建設(shè)組織生活的“雙陣地”，推行“線上+線下”黨員教育方式，抓好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度的落實。

（三）引領(lǐng)成效“更加顯著”

“三步”漸進式黨支部建設(shè)的深入開展，充分激發(fā)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司黨建工作整體水平提升奠定了堅實的基礎(chǔ)，有力地推動了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作。在疫情防控的關(guān)鍵時期，各黨支部第一時間成立黨員突擊隊，沖在設(shè)備搶修、缺陷消除工作的第一線，大力保障電力生產(chǎn)，確保設(shè)備零缺陷可靠運行，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供連續(xù)、穩(wěn)定的用電保障。

（四）支部品牌“更加鮮明”

各黨支部認真踐行習近平總書記在閩期間倡導(dǎo)的“馬上就辦、真抓實干”工作要求，大力弘揚閩東“滴水穿石”、閩西“聽黨話、跟黨走”、閩南“敢拼會贏”等精神，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)、實踐實干，形成了各具特色的支部建設(shè)新局面。發(fā)電運行黨支部推進“六基”建設(shè)，創(chuàng)新實施“三精”管理，有力保障了機組的安全穩(wěn)定高質(zhì)量運行；燃料管理黨支部堅持以“燃情”品牌建設(shè)為引領(lǐng)，緊緊圍繞創(chuàng)建集團公司“三清”企業(yè)目標，把好了約占企業(yè)70%經(jīng)營成本的燃煤驗收入口關(guān)。

四、結(jié)語

一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟。三年來，公司“黨支部建設(shè)提升年”活動可圈可點，培育出了發(fā)電運行黨支部、燃料管理黨支部等集團公司“示范黨支部”2個，充分體現(xiàn)了各層面、各部門的特色，形成了“一條主線穿，各自放異彩”的創(chuàng)建格局，煥發(fā)出了干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。

與此同時，我們也不得不看到，公司當前黨支部建設(shè)仍存在許多亟待解決的問題，如：品牌特點不鮮明、支部黨建工作水平參差不齊、部分黨務(wù)人員履職能力不高等，我們將正視問題，深根細作，以“示范黨支部”創(chuàng)建為抓手，不斷提升公司黨支部建設(shè)水平，打造更多具有“可電”特色的黨支部建設(shè)品牌。

參考文獻：

[1]本刊評論員.新時代黨支部建設(shè)的基本遵循[J].黨建研究，2018（12）：13.

[2]陶時偉.供電企業(yè)黨支部規(guī)范化建設(shè)的思考與實踐[J].知識經(jīng)濟，2018（5）：109-110.

[3]陳光.怎樣推進基層黨建品牌化建設(shè)[J].人民論壇，2018（17）：52-53.