張貴忠

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-103-01

摘 要 本文結(jié)合電力企業(yè)改革，從一分部署九分落實(shí)的角度，論述了領(lǐng)導(dǎo)干部如何抓好落實(shí)工作。

關(guān)鍵詞 領(lǐng)導(dǎo)干部 落實(shí) 政治 責(zé)任

事在人為，成也在人，敗也在人。只有人，才是事情成敗的決定性因素。毛澤東同志說(shuō)過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！绷?xí)近平總書記講到：“一分部署九分落實(shí)?！背缟袑?shí)干、狠抓落實(shí)。這是習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。

當(dāng)前，我國(guó)電力行業(yè)面臨著電力改革的新形勢(shì)、新任務(wù)，同時(shí)也面臨著全球新冠肺炎疫情影響經(jīng)濟(jì)下行的壓力。作為烏海電業(yè)局的一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在各項(xiàng)工作的落實(shí)中起著關(guān)鍵作用，也起著帶頭作用。抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做一名稱職的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，筆者認(rèn)為應(yīng)著力從以下方面下功夫。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有自覺

走上烏海電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)崗位，就擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)崗位所賦予的崗位責(zé)任，要有忠實(shí)履行崗位的自覺，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更多的是組織，更重要的是落實(shí)，要深入班組，深入到一線，切實(shí)了解班組實(shí)際情況，以問題為導(dǎo)向，解決班組存在的困難和問題，靠前指揮協(xié)調(diào)，做到謀事要實(shí)。同時(shí)，要通過職務(wù)影響，思想交流，追求班組人員的理念認(rèn)同，從而使班組形成注重落實(shí)的自覺，使班組每個(gè)成員各安其位，各負(fù)其責(zé)，各精其道，各自努力。這樣，團(tuán)隊(duì)整體就會(huì)最有效率，執(zhí)行力就會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，工作也會(huì)事半功倍[1]。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有正氣

半部《論語(yǔ)》治天下，在其《為政》篇中早已闡述了這個(gè)道理：政者，正也，子帥以正，孰敢不正？用習(xí)近平總書記的話講那就是：打鐵先需自身硬。作為烏海電業(yè)局的一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)融入當(dāng)前全局風(fēng)清氣正的良好氛圍，做出表率，要求職工做到的自己首先要做到。做出引領(lǐng)，潛移默化去影響身邊的職工。這個(gè)“正”是什么呢？其實(shí)就是按照烏海電業(yè)局這個(gè)群體共同倡導(dǎo)遵循的價(jià)值觀和行為規(guī)范做事。在日常點(diǎn)滴中，領(lǐng)導(dǎo)干部的做法，象清風(fēng)，隨風(fēng)潛入夜；象春雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。這樣，才能為更好的抓落實(shí)提供良好的環(huán)境和氛圍。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有重點(diǎn)

作為領(lǐng)導(dǎo)干部要有統(tǒng)籌規(guī)劃，主次分明的判斷，要對(duì)于落實(shí)的事項(xiàng)分出輕重緩急，對(duì)于重點(diǎn)工作要下大力氣，下大功夫。當(dāng)前，烏海電業(yè)局將人才工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作提高到“一把手工程”的高度來(lái)要求，這就是工作的重點(diǎn)。對(duì)于人才工作，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期計(jì)劃，因地制宜，因材施教。烏海電業(yè)局大用戶管理處將每周四下午定為培訓(xùn)日，培訓(xùn)日的學(xué)習(xí)內(nèi)容由安規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，規(guī)章制度、專業(yè)題講解、青工上講臺(tái)等五部分組成，每個(gè)培訓(xùn)日不僅內(nèi)容豐富，而且安排的井井有條。尤其是青工上講臺(tái)環(huán)節(jié)，青工講課結(jié)束，專家組評(píng)分，將評(píng)分納入當(dāng)月績(jī)效考核。在堅(jiān)持中逐步形成“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，人人都參與，周周有收獲”的良好習(xí)慣及學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高用電檢查、營(yíng)業(yè)人員技術(shù)水平，為企業(yè)用電設(shè)備安全運(yùn)行保駕護(hù)航[2]。

四、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有規(guī)矩

常言道，沒有規(guī)矩不成方圓。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好工作落實(shí)，要靠規(guī)矩，也就是要靠制度管人管事，一方面，要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)烏海電業(yè)局的各項(xiàng)規(guī)章制度，另一方面，要結(jié)合單位自身特點(diǎn)，制定配套的、針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)的制度。近期，大用戶管理處組織對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了細(xì)致的摸查，并以集中討論、部門談話等形式對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善。并結(jié)合大用戶管理處業(yè)務(wù)特點(diǎn)，黨支部制定了大用戶管理處黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編，共25項(xiàng)制度，內(nèi)容涉及“三重一大”決策制度、議事規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)控流程、預(yù)控制度、重點(diǎn)崗位承諾、廉政考核等方面。廉政建設(shè)工作規(guī)章制度的細(xì)化與完善，進(jìn)一步規(guī)范干部職工的工作行為，營(yíng)造有制度、懂規(guī)矩、守紀(jì)律的從業(yè)氛圍，使各級(jí)人員按規(guī)矩、照標(biāo)準(zhǔn)有效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有擔(dān)當(dāng)

愛黨、憂黨、護(hù)黨、興黨是每一名黨員應(yīng)有的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶頭抓好理論武裝，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“四個(gè)服從”，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部是人民的公仆，必須始終牢記宗旨、牢記責(zé)任，自覺把權(quán)力行使的過程作為為人民服務(wù)的過程，自覺接受人民監(jiān)督，做到為民用權(quán)、公正用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。”“只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地?！睋?dān)當(dāng)主責(zé)主業(yè)要注重抓細(xì)節(jié)。只有把本職工作當(dāng)事業(yè)，把崗位當(dāng)舞臺(tái)，才會(huì)潛心研究工作，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，才能敢于創(chuàng)新，抓好落實(shí)。在對(duì)細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)和處理上，責(zé)任往往勝于能力。一個(gè)成功的干部，不僅能做大事，還能把小事做實(shí)、做好。對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，工作落實(shí)上，要注重細(xì)節(jié)，充分考慮到每一環(huán)節(jié)，注意到每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，顧及每一個(gè)制約因素，確保環(huán)環(huán)相扣、有序推進(jìn)，不斷提高工作實(shí)效。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)要有監(jiān)督

工作落實(shí)重在監(jiān)督。作為烏海電業(yè)局的一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作對(duì)象是班組，面對(duì)的是最基層的一線，工作布置固然重要，但更要注重工作過程的跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。建立按照制度辦得好的監(jiān)督機(jī)制和違反制度辦事責(zé)任追究機(jī)制，讓績(jī)效考核成為工作落實(shí)的抓手和利器。讓正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)在工作監(jiān)督中發(fā)揮積極作用，讓工作實(shí)效成為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜崗坡.電力員工不可缺少的18種精神[J].中華工商聯(lián)合出版社：北京，2011：206-209.

[2]周文彰.為民 務(wù)實(shí) 清廉[J].中國(guó)方正出版社：北京，2013：182-185.