王金輝 沈國朝
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-071-02
摘 要 思想政治工作在指導(dǎo)和促進(jìn)海外工程項目開展中,有著非常重要的意義和作用,尤其隨著現(xiàn)階段國家“一帶一路”倡議的不斷深入推進(jìn),開發(fā)和拓展海外市場已經(jīng)成為現(xiàn)階段國內(nèi)施工企業(yè)的最重要任務(wù)之一,在此背景下更需要加強(qiáng)海外工程項目的思想政治工作研究,結(jié)合現(xiàn)階段思想政治工作中所產(chǎn)生的挑戰(zhàn),不斷改進(jìn)和改革思想政治工作的理念和方法,充分發(fā)揮這項政治工作在海外工程項目建設(shè)中的重要作用,為國有施工企業(yè)開發(fā)國際市場奠定良好基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞 海外 工程項目 思想政治 改革措施
現(xiàn)階段海外工程項目日益增多,作為海外黨建思政工作也需要跟隨現(xiàn)階段海外工程項目的發(fā)展趨勢和發(fā)展特點(diǎn)創(chuàng)新原有思想政治工作思路,并重視對現(xiàn)階段黨建新思想和新措施的應(yīng)用,不斷提高海外工程項目思想政治工作的有效性。思想政治工作在海外工程項目建設(shè)中有著極其重要的作用,既能夠促進(jìn)海外工程項目建設(shè)水平的提高,更有助于促進(jìn)整個團(tuán)隊人員積極性和凝聚性的增強(qiáng),因此在現(xiàn)階段必須重視對海外工程思想政治工作改革方面的研究分析,積極推進(jìn)海外黨建思政、文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)等各項工作的順利開展[1]。
一、海外工程項目開展思想政治工作的重要性
在現(xiàn)階段我國海外工程市場拓展速度非??欤瞧涠嘀饕性谥心厦乐?、東南亞、非洲、中東等地區(qū),在這些地區(qū)中有許多國家的經(jīng)濟(jì)水平都相對較差,社會環(huán)境相對復(fù)雜,并且與我國相比,在信仰文化、宗教、風(fēng)俗等方面也有著非常大的差異,并且部分國家還存在政權(quán)混亂、戰(zhàn)亂的問題,這就給海外工程項目員工的生活工作帶來了極大不便,并且生活娛樂項目少,空間非常小,極易滋生各種不良情緒。所以作為海外工程項目的黨組織,必須做好思想政治工作,從加強(qiáng)教育、化解矛盾、疏導(dǎo)思想等方面入手,幫助員工解決在海外工作生活中所出現(xiàn)的各種問題困難和心理壓力,穩(wěn)定海外員工的思想,保證整個海外工程施工團(tuán)隊的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力,為海外工程項目建設(shè)目標(biāo)的順利達(dá)成奠定良好基礎(chǔ)。
二、海外項目思政工作開展所面臨的挑戰(zhàn)
隨著我國對外開放工作的進(jìn)一步深化,國內(nèi)建筑市場與國外建筑市場之間的銜接越發(fā)緊密,再加上“一帶一路”等國際發(fā)展策略的實(shí)施,為國內(nèi)建筑工程企業(yè)拓展國際市場營造了良好條件,國際工程項目越來越多,市場占有率也越來越高。但是由于海外地區(qū)自然環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)文化等方面的復(fù)雜性,給海外工程項目思政工作帶來了極大的挑戰(zhàn),海外工程項目思政工作的難度越來越大。
(一)人員分散不利于思政工作的開展
在現(xiàn)階段國內(nèi)施工企業(yè)在海外市場的占有率在不斷擴(kuò)大,但是工作人員的分散程度也越來越大,這就給思政工作的開展帶來了極大的不便。海外工程項目在初期階段,由于項目數(shù)量較少,所以人員也會比較少,因此為了更好發(fā)展,一般都會將人員集中,此時思政工作的開展非常便利;在工程項目規(guī)模不斷擴(kuò)大,施工區(qū)域覆蓋面積越來越廣后,施工人員就會分散在各個項目區(qū)域,這就給思政工作的開展帶來了極大不便,并且還會增加思政工作的成本支出。
(二)人員思想的統(tǒng)籌難度較高
在海外工程項目開展過程中,會使用到大量的工作人員,不同人員的思想形式以及價值觀念等都是有所不同的,這就會給海外工程項目思政工作帶來較大難度。但是為了保證思政工作的目的,營造良好團(tuán)隊工作氛圍,就必須加大在思政工作方面的人力物力投入,結(jié)合海外工程項目員工的具體情況來開展更為有效的思想政治工作,但是在此過程中遇到的阻礙和難度會大大增加[2]。
(三)思政工作開展方法上的挑戰(zhàn)
在進(jìn)行海外工程項目勞動力選擇時,首先需要考慮的就是勞動的持久性,因此在當(dāng)下海外工程項目中,主要組成成員就是80、90后的青年群體。80、90后青年的成長環(huán)境與以往相比更加自由,更加多元化,并且網(wǎng)絡(luò)信息非常發(fā)達(dá),因此80、90后青年的思維非常活躍,對于新鮮事物充滿好奇心,并且具備冒險意識,所以在海外工程項目開展過程中,其非常容易接受和適應(yīng)國外文化風(fēng)俗,容易對國外的一些事物感興趣。所以在對80、90后青年員工群體開展思想政治工作時,要結(jié)合員工的具體思維方式、興趣愛好以及行為習(xí)慣等,創(chuàng)新工作方式,否則仍是按照以往傳統(tǒng)思政工作方法,根本無法取得應(yīng)有的思想政治教育效果,無法實(shí)現(xiàn)既定的思政教育目標(biāo)。
(四)國外政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境方面的挑戰(zhàn)
國內(nèi)和國外的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等環(huán)境差異都非常大,在實(shí)際海外工程項目實(shí)施過程中,海外中國員工的思想就會被國外的某些思想價值觀念所影響,這就會進(jìn)一步增加思政工作的難度。首先,大部分海外國家都屬于資本主義國家,并且對于我國還有可能存在某些偏見和壓制,這就給海外思想政治工作的開展增添了極大阻礙。其次,風(fēng)俗文化、宗教信仰等方面的不同導(dǎo)致國內(nèi)生活習(xí)慣、思想理念等與國外存在較大的不同,再加上海外地區(qū)宗教文化非常復(fù)雜,這就進(jìn)一步增加了海外思政工作,易導(dǎo)致思政工作中產(chǎn)生沖突和矛盾。
三、改革海外工程項目思想政治工作的措施研究
(一)建設(shè)完善的黨建思想政治組織
為了更好開展海外工程項目思想政治工作,必須構(gòu)建完善的黨建思政組織,并制定有效的工作計劃和組織計劃,以此為基礎(chǔ),才能夠確保思想政治工作的順利開展。因此在海外工程項目思政工作開展中,必須先做好黨建思想政治組織的建設(shè)和完善。
1.做好基層黨組織建設(shè)。為了更好保證海外工程項目黨建思政工作的開展,首先需要做的就是建設(shè)一個完善合理的基層黨組織,以此為基礎(chǔ)才能夠充分確保基層黨建思政工作的開展,保證黨員先鋒榜樣作用的實(shí)現(xiàn)。尤其需要注意的是,在基層黨組織建設(shè)是應(yīng)該重視對青年黨員的培養(yǎng)和開發(fā),充分激發(fā)青年黨員的工作積極性和潛在能力,保證海外工程項目黨建思政工作的活力、動力和持續(xù)性。
2.堅持實(shí)事求是的思想路線。在海外工程項目思政工作中,必須堅持實(shí)事求是的思想路線,合理科學(xué)的延長成績管理,這樣才能夠有效應(yīng)對和適應(yīng)當(dāng)下海外工程項目所處于的環(huán)境和形勢。此外,由于在海外工程項目人員分散,為了更好開展思政工作,可以通過“一托幾”的管理模式來確保實(shí)事求是路線的實(shí)現(xiàn),并結(jié)合工程項目的具體特點(diǎn)和實(shí)際情況開展多元化的黨組織管理模式,不斷提高思政工作的有效性和靈活性[3]。
3.重用年輕復(fù)合型黨務(wù)工作人員。人才素質(zhì)直接影響著相關(guān)工作的質(zhì)量,因此在海外工程項目黨建思政工作中,也需要重視對人才的選拔,盡可能選擇對海外項目熟悉、適應(yīng)性強(qiáng)、外語能力強(qiáng)、思想政治素養(yǎng)高、應(yīng)變能力強(qiáng)的綜合性青年黨務(wù)人才,這樣才能夠?yàn)樗颊ぷ鞯拈_展奠定良好基礎(chǔ)。
(二)組織多樣化的思政宣傳活動,營造良好的文化環(huán)境
海外工程項目所處于的地區(qū)多數(shù)比較偏僻,并且政治環(huán)境較為復(fù)雜,為了保障海外工作人員的人身安全,都會限制海外中國員工的活動范圍,即便在休息時間也不能自由出行,因此生活非??菰飭握{(diào)。此時就需要充分發(fā)揮思政工作的作用,積極開展各種各樣的思政宣傳活動,為員工在業(yè)余生活中提供多元化的休息活動途徑。根據(jù)員工愛好為其配置相應(yīng)的娛樂設(shè)施,比如籃球場、桌球室、影廳等等,再者,還可以聯(lián)系員工愛好興趣組成相關(guān)的團(tuán)體協(xié)會,這樣既能夠加深員工間的交流溝通,同時還可以便于思想政治工作的開展。與此同時,還需要確保員工與國內(nèi)親屬間的溝通交流,保證通訊渠道的暢通,并且還需要幫助員工關(guān)懷國內(nèi)親屬,這樣才能更好地穩(wěn)定海外員工的心態(tài),提高海外員工工作積極性。
(三)充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用
黨員一直都是我黨在日常各種工作中的先鋒和模范,尤其在海外工程項目這一復(fù)雜建設(shè)環(huán)境中,黨員更需要發(fā)揮其模范帶頭作用,以身作則來提高其他員工在工作中的積極性,為海外工程項目的建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出有效貢獻(xiàn)。在具體的海外工程項目實(shí)施中,基層黨組織需要樹立黨員典型,激發(fā)黨員潛力,確保黨員典型具有良好的黨性與高超的施工技術(shù)。并通過多種渠道和方式來確保黨員模范帶頭作用的實(shí)現(xiàn),比如網(wǎng)絡(luò)、視頻會議、電話會議、宣傳報道的積極進(jìn)行“四好班子”、廉潔教育、文明工地創(chuàng)建活動等的宣傳,通過黨員典型來鼓舞整個建設(shè)團(tuán)隊的士氣,激發(fā)整個建設(shè)團(tuán)隊的積極性,提升整個建設(shè)團(tuán)隊的凝聚力,切實(shí)保證海外工程項目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。
(四)加強(qiáng)愛國愛黨的思想教育
愛國愛黨教育是思想政治教育的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在,尤其在海外工程項目思想政治工作中,需要加強(qiáng)在愛國愛黨方面的教育。具體思想教育工作可以圍繞下述工作開展:1.環(huán)境宣傳教育。強(qiáng)化愛國愛黨氛圍,在工程現(xiàn)場和駐地懸掛國旗,并定期舉辦升旗儀式,以此來促進(jìn)海外中國員工歸屬感和愛國愛黨意識的增強(qiáng);2.形勢任務(wù)教育。因?yàn)楹M夤こ添椖克幱诘纳鐣?、自然以及政治背景等都非常?fù)雜,所以需要詳細(xì)細(xì)致的告知海外員工在工程建設(shè)中所潛在的各種因素影響,幫助員工更好認(rèn)知工作生活的環(huán)境,降低其心理負(fù)擔(dān)和負(fù)面情緒;3.強(qiáng)化典型、先進(jìn)事例以及人物的宣傳。在海外工程項目建設(shè)中必然會出現(xiàn)各種各樣的典型、先進(jìn)事例和人物,通過對這些事例和人物的宣傳,能夠更好幫助海外員工提升其工作熱情和積極性,激發(fā)其工作潛能。
(五)加強(qiáng)安全保障,營造良好環(huán)境
在海外工程項目開展中,最為重要的就是保證海外中國員工的人身安全,因此可以從以下幾方面入手為海外中國員工營造更好的工作生活環(huán)境,更加安全可靠的保障。首先,選擇信譽(yù)好、能力強(qiáng)的安保公司。成立相關(guān)的安防巡視部門,對整個工程施工現(xiàn)場以及生活現(xiàn)場開展定崗監(jiān)察和流動巡查工作,切實(shí)保證員工人身安全。其次,研究分析在海外工程項目開展中可能存在的各種安全事件,并制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。這樣才可以保證出現(xiàn)意外情況時能夠迅速進(jìn)行反應(yīng)和處理,避免損失和影響的擴(kuò)大化,有效保證工程項目的順利開展和員工的人身安全。再者,還需要從生活質(zhì)量方面入手,從飲食、娛樂、生活,工作等各方面入手,盡可能為員工提供更加良好的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。最后,還需要做好與海外中國員工的交流溝通,及時察覺、識別和解決其在生活工作中困難、問題,穩(wěn)定員工情緒,提高員工的歸屬感[4]。
(六)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門組織的溝通交流,保持良好關(guān)系
為了更好促進(jìn)海外工程項目的開展和實(shí)施,就必須充分了解和分析工程所處地區(qū)國家政府以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,這樣才能夠更好完成與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門、勞工會等的溝通交流,確保工程項目在實(shí)施開展中的順利性。因此在海外思政工作中,企業(yè)要與當(dāng)?shù)夭块T開展交流溝通,積極開展一些聯(lián)誼活動,組織并鼓勵海外中國員工參加所組織的當(dāng)?shù)毓?jié)日和代表性活動,從而加深與當(dāng)?shù)鼐用裰g的聯(lián)系,營造良好合作氛圍,為海外工程項目的開展奠定良好基礎(chǔ)[5]。
四、結(jié)語
海外工程項目思想政治工作對于海外工程項目建設(shè)有著非常重要的意義和作用,但是其工作方法和工作理念并不是一成不變的,在海外工程項目思政工作中,需要圍繞黨組織的領(lǐng)導(dǎo),遵循黨建思政工作原則,有效結(jié)合海外工程項目思政工作的特點(diǎn)、實(shí)際情況、發(fā)展趨勢等積極進(jìn)行改革創(chuàng)新,這樣才能夠保證海外工程項目思政工作的有效性,確保思想政治工作目標(biāo)和海外工程項目建設(shè)目標(biāo)的同實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]梁娜妮“一帶一路”背景下的國際工程項目黨建工作思考與.探索[J].理論觀察,2016,18(03):15-17.
[2]李維康.當(dāng)前項目黨建思想政治工作的思考及對策[J].東方企業(yè)文化,2014,23(05):35-36.
[3]周曹峰.海外項目黨建思想政治工作的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(27):73-74.
[4]牛炳海.加強(qiáng)海外員工思想動態(tài)調(diào)研的實(shí)踐與探索[J].企業(yè)改革與管理,2017(11):197.
[5]陳袆袆.海外項目黨建思想政治工作的實(shí)踐與思考[J].建材與裝飾,2017(20):169-170.