邵楠

黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。習(xí)近平總書記明確要求，要高度重視信息化發(fā)展對黨的建設(shè)的影響，做到網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里黨的工作就覆蓋到那里，充分運用信息技術(shù)改進黨員教育管理、提高群眾工作水平。近年來，北京城建設(shè)計發(fā)展集團股份有限公司黨委（以下簡稱“城建設(shè)計黨委”） 不斷探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+支部共建”基層黨建工作新模式，充分調(diào)動廣大黨員的積極性與創(chuàng)造性，使基層黨支部的活力與日俱增，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作。

案例背景

城建設(shè)計作為國內(nèi)主要的城市軌道交通設(shè)計單位，業(yè)務(wù)遍布國內(nèi)外60多個城市，項目多、分布廣，人力需求緊張。絕大多數(shù)專業(yè)設(shè)計人員長期在各外埠分院出差，全年出差天數(shù)多在200天以上。其中，軌道院第七設(shè)計所承擔(dān)著公司重要的車輛工藝、行車站場、軌道等專業(yè)設(shè)計任務(wù)，所內(nèi)黨員都是北京、外埠項目中的重要技術(shù)骨干，在各項工作中發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。

由于這些黨員平日里大多輾轉(zhuǎn)各地，使得黨支部對于黨員教育管理、開展組織活動也面臨著較大困難。如何創(chuàng)新黨建工作新模式，進一步提升企業(yè)黨的建設(shè)科學(xué)化水平，積極應(yīng)對世情、國情、黨情、企情深刻變化的現(xiàn)實需要，嚴(yán)格黨員教育管理，進一步激發(fā)基層黨組織新活力，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，便成了當(dāng)前北京城建設(shè)計發(fā)展集團股份有限公司黨建工作亟待解決的新課題。

主要做法

借助互聯(lián)網(wǎng)，架起“連心橋”。城建設(shè)計黨委針對基層黨支部黨員人數(shù)多、人員分散、集中組織學(xué)習(xí)困難等特點，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)推進基層黨建工作，提高組織活動的覆蓋面，實現(xiàn)黨員的教育管理全覆蓋。一是創(chuàng)建黨建QQ群、微信群。組建黨支部群、支委和黨小組長群、各黨小組群，及時下發(fā)各類通知，傳達各類學(xué)習(xí)材料以及新精神、新政策，多層次、多角度組織實施對基層黨組織和黨員的教育管理。二是借助公司OA辦公平臺，通過“現(xiàn)場+網(wǎng)絡(luò)視頻”同步進行方式召開黨支部視頻會議，開展黨支部主題黨日活動等，確保了出差外埠的黨員同志及時同步參與學(xué)習(xí)、活動和進行研討。三是多種互聯(lián)網(wǎng)平臺共同使用。組織分散在全國各地的黨員在同一時間、不同地點通過電視、網(wǎng)絡(luò)收看視頻學(xué)習(xí)材料，觀看后將學(xué)習(xí)情況通過QQ群、微信群反饋黨小組、黨支部，并開展學(xué)習(xí)討論，達到了思想和認識的統(tǒng)一。

加強黨支部共建，打造異地溫馨“娘家”。城建設(shè)計黨委根據(jù)黨員常駐外埠分院情況，以出差人員最集中、黨員人數(shù)最多的分院為試點，開展了黨支部“支部共建”工作。軌道院第七設(shè)計所黨支部黨員到鄭州分院出差較為頻繁，該黨支部結(jié)合項目特點、專業(yè)特點，與鄭州分院黨支部結(jié)成了“支部共建”黨支部，開辟了北京總部與外埠分院黨建共建的新途徑。黨支部“支部共建”模式有效擴展了黨員教育管理的覆蓋面，確保了出差黨員能夠及時參加組織生活，在一定程度上實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展，進一步提高了基層黨組織的整體管理水平。

統(tǒng)一活動日，溫暖“回家路”。黨支部結(jié)合國家法定節(jié)假日回京黨員多的實際情況，因時制宜，重點圍繞學(xué)習(xí)教育、服務(wù)奉獻、黨性錘煉等內(nèi)容，統(tǒng)一組織在京黨員集中學(xué)習(xí)和開展主題黨日活動。形式多樣、富有成效的黨內(nèi)活動，豐富了新常態(tài)下的基層黨建工作，提高了黨員的政治意識和政治站位。

成效與啟示

激發(fā)了基層組織活力。 “互聯(lián)網(wǎng)+”打破了傳統(tǒng)黨員教育“限時、限地、限人”的束縛，豐富了學(xué)習(xí)資源，增強了黨員學(xué)習(xí)的積極性，實現(xiàn)了黨支部黨員教育管理全覆蓋。黨支部共建是“互聯(lián)網(wǎng)+”的補充，有效保證了黨員參加組織生活，實現(xiàn)了共建黨支部之間的優(yōu)勢互補、互帶互動和共同發(fā)展。

開辟了黨建工作與中心工作同向發(fā)力新路徑。黨建工作與中心工作同向發(fā)力，外埠分院經(jīng)營指標(biāo)連攀新高，不但實現(xiàn)了基層黨組織對黨員教育的全覆蓋，而且使北京總部黨支部與外埠分院黨支部之間形成了同向發(fā)力，同頻共振的效果。

適應(yīng)了新時期黨建工作科學(xué)化新要求。搭建起協(xié)調(diào)溝通的橋梁，充分發(fā)揮外埠分院黨組織的場地優(yōu)勢，綜合調(diào)配資源，確保了外埠工作的有序推進，使生產(chǎn)經(jīng)營工作和黨建工作“兩不誤、兩促進”，為相關(guān)設(shè)計咨詢企業(yè)處理同類情況提供了參考。 （責(zé)任編輯：陳海峰）