近代以來(lái)媒體的發(fā)展，呈現(xiàn)出技術(shù)迭代引領(lǐng)媒體格局演變的發(fā)展軌跡，當(dāng)前正在進(jìn)入“數(shù)與網(wǎng)”的全媒體時(shí)代。在這樣的媒體形勢(shì)下，媒體深度融合、融媒體的出現(xiàn)給企業(yè)宣傳思想工作帶來(lái)新機(jī)遇、提出新挑戰(zhàn)。研究融媒體建設(shè)，對(duì)國(guó)有企業(yè)更好履行宣傳思想工作使命任務(wù)、更好建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，都具有重要意義。

中國(guó)建筑集團(tuán)融媒體建設(shè)的背景與需求

全媒體時(shí)代，傳播力決定影響力，話語(yǔ)權(quán)決定主動(dòng)權(quán)。國(guó)有企業(yè)的自有媒體是國(guó)家宣傳思想工作的重要陣地，必須主動(dòng)適應(yīng)信息化傳播格局帶來(lái)的變化，積極融入媒體融合發(fā)展的大潮，建設(shè)具有更強(qiáng)大傳播力的國(guó)有企業(yè)媒體，弘揚(yáng)正能量，唱響主旋律。

推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部媒體管運(yùn)分離的客觀要求

中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”）組建成立“中國(guó)建筑融媒體中心”能更好推動(dòng)專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，放大一體效能，催化融合質(zhì)變、創(chuàng)新傳播方式，在堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)傳播形式的開放性、交互式、移動(dòng)化，將原有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和新興媒體的傳播優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合，打造國(guó)有企業(yè)中的“新型主流媒體”，提升新聞宣傳工作的時(shí)度效，切實(shí)提升中國(guó)建筑新聞宣傳工作專業(yè)化水平。

打破企業(yè)內(nèi)部媒體垂直管理現(xiàn)狀的客觀需求

習(xí)近平總書記在中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局。從簡(jiǎn)單相加到互通相融，首先就是要打破現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部媒體之間的垂直管理現(xiàn)狀。國(guó)有企業(yè)各級(jí)單位數(shù)量眾多，內(nèi)部媒體陣地?cái)?shù)量多、種類全，在新聞傳播方面有相當(dāng)優(yōu)勢(shì)，但也帶來(lái)了協(xié)同管理上的困難。中國(guó)建筑積極開展融媒體建設(shè)實(shí)踐，在國(guó)有企業(yè)中率先突破采編發(fā)流程再造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，于2018年11月正式上線“中國(guó)建筑融媒體平臺(tái)”（見圖示1），建設(shè)兼具主流價(jià)值與創(chuàng)新活力的國(guó)有企業(yè)媒體陣地及生態(tài)。

建強(qiáng)國(guó)企宣傳思想專業(yè)隊(duì)伍的客觀需求

宣傳思想工作使命任務(wù)歸根到底要有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊(duì)伍來(lái)落實(shí)?！爸袊?guó)建筑融媒體”中心成立專業(yè)工作室，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)、業(yè)務(wù)選拔、公開招聘等方式選聘專業(yè)人員，開辟了企業(yè)宣傳人員職業(yè)規(guī)劃發(fā)展的新路徑，整體提升了中國(guó)建筑宣傳思想人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性、專業(yè)性和可持續(xù)性，為中國(guó)建筑宣傳思想工作提供源源不竭的智力支持。

中國(guó)建筑集團(tuán)融媒體建設(shè)的主要路徑

路徑1：技術(shù)平臺(tái)建設(shè)

2017年3月，中國(guó)建筑立項(xiàng)開發(fā)建設(shè)“中國(guó)建筑融媒體平臺(tái)”。歷時(shí)一年的努力，2018年10月平臺(tái)上線試運(yùn)行，并根據(jù)用戶實(shí)際應(yīng)用情況不斷優(yōu)化完善平臺(tái)功能。

“中國(guó)建筑融媒體平臺(tái)”開發(fā)基于“策劃-采編-審發(fā)-分析-考核-存儲(chǔ)”全流程信息化管理基本需求，設(shè)置管理系統(tǒng)、集成頁(yè)面、策劃中心、采編中心、資源中心、傳播力分析、考核中心、輿情監(jiān)測(cè)八大板塊，主要實(shí)現(xiàn)用戶組織架構(gòu)管理、選題策劃、輿論熱點(diǎn)推送、稿件編審發(fā)布、內(nèi)部媒體矩陣管理、影像資源集中存儲(chǔ)、傳播力分析、子企業(yè)分類分級(jí)考核、正負(fù)面輿情監(jiān)測(cè)等功能。為便捷靈活辦公，還開發(fā)了移動(dòng)端界面，可隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)端登錄平臺(tái)（見圖示2）。

集成頁(yè)面。重點(diǎn)展示個(gè)人信息、待辦事項(xiàng)、主題策劃、內(nèi)部最熱新聞以及各二級(jí)子企業(yè)分類考核排名情況。

策劃中心。下設(shè)主題策劃、全網(wǎng)熱點(diǎn)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，公司發(fā)展節(jié)點(diǎn)等欄目。及時(shí)推送最新行業(yè)信息、社會(huì)輿論熱點(diǎn)和歷史上的今天等內(nèi)容，提供主題創(chuàng)意、發(fā)布選題策劃等。各級(jí)單位均可在“主題策劃”中發(fā)布選題，下屬機(jī)構(gòu)可全部或篩選查看所屬上級(jí)單位選題，各平行單位策劃互不可見。

采編中心。下設(shè)個(gè)人稿庫(kù)、個(gè)人待編、個(gè)人待審、常用資源等欄目?？杀憬菥庉嫺寮炌?xiàng)目到集體總部的稿件投遞渠道，實(shí)現(xiàn)逐級(jí)審核、一次報(bào)送，報(bào)刊網(wǎng)端各種媒體形態(tài)間信息互通互享。平臺(tái)用戶可在全稿件生命周期查看修改痕跡，了解各層級(jí)稿件編發(fā)要求，實(shí)時(shí)掌握稿件流轉(zhuǎn)進(jìn)度。

經(jīng)審核的稿件可一鍵發(fā)布到自管網(wǎng)站終端。報(bào)紙、新媒體、雜志等媒體產(chǎn)品因第三方接口原因，平臺(tái)僅提供歸檔、考核統(tǒng)計(jì)使用。

資源中心。下設(shè)投稿稿庫(kù)、通稿稿庫(kù)、陣地管理和影像資料四個(gè)欄目。

“投稿稿庫(kù)”主要接收整理本單位及下屬機(jī)構(gòu)投稿，各平行單位互不可見。

“通稿稿庫(kù)”主要整理經(jīng)編輯審核形成的通稿，以便內(nèi)部共享，匹配大數(shù)據(jù)，抓取、統(tǒng)計(jì)該稿件在外部媒體刊載情況，各平行單位互不可見。

“陣地管理”收集整理全系統(tǒng)數(shù)字報(bào)刊、網(wǎng)站和新媒體等品牌文化成品，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部媒體矩陣式管理，全平臺(tái)人員均可見。

“影像資料”分類分倉(cāng)、標(biāo)簽化存儲(chǔ)全系統(tǒng)影像、圖文數(shù)據(jù)，上級(jí)單位可全部或篩選查看本單位和下屬機(jī)構(gòu)影像資料，各平行單位互不可見?！八{(lán)寶學(xué)堂”為中國(guó)建筑宣傳思想工作資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)重要資料、高效辦公軟件全平臺(tái)共享。

傳播力分析。下設(shè)傳播力榜單、傳播力稿件庫(kù)、傳播力月度分析、微信榜單、大屏展示等欄目。

稿件傳播力分析平臺(tái)依據(jù)通稿稿庫(kù)中稿件匹配大數(shù)據(jù)，綜合稿件刊載媒介的影響力、傳播范圍、傳播受眾等維度，計(jì)算分析稿件傳播情況，形成傳播力指數(shù)及專項(xiàng)分析報(bào)告，實(shí)時(shí)公示各級(jí)子企業(yè)及個(gè)人得分排名。

考核系統(tǒng)。下設(shè)考核表、內(nèi)宣統(tǒng)計(jì)、外宣統(tǒng)計(jì)、考核項(xiàng)管理、意見反饋等欄目。平臺(tái)展示子企業(yè)內(nèi)部媒體刊稿、外部媒體刊稿情況明細(xì)；綜合內(nèi)外宣刊稿統(tǒng)計(jì)、傳播力、投稿、資源上傳等情況，計(jì)算各級(jí)子企業(yè)宣傳思想工作績(jī)效分值并實(shí)時(shí)分類、分級(jí)排名。此外，還授權(quán)各子企業(yè)考核指標(biāo)和意見反饋管理。

展望未來(lái)，優(yōu)化創(chuàng)新

展望未來(lái)，中國(guó)建筑融媒體在技術(shù)優(yōu)化、機(jī)制創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)等方面仍然任重道遠(yuǎn)，必須繼續(xù)加大探索，推動(dòng)媒體融合真正在企業(yè)產(chǎn)生實(shí)效。

一是平臺(tái)開發(fā)、技術(shù)提升的步伐不能停。未來(lái)技術(shù)開發(fā)必須以客戶導(dǎo)向型和平臺(tái)集成型為原則，系統(tǒng)解決目前對(duì)各類使用者不友好、與其他平臺(tái)兼容性不強(qiáng)的問(wèn)題，并為不斷涌現(xiàn)的新興媒體形態(tài)留出足夠的采編渠道，為企業(yè)宣傳工作者提供更為便捷的操作平臺(tái)；運(yùn)用平臺(tái)大數(shù)據(jù)智能化功能，為企業(yè)宣傳提供更多策劃、采編輔助，將其打造成開放式、兼容式的平臺(tái)，為宣傳工作提供強(qiáng)大的人力基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)支撐。

二是體系重構(gòu)、流程再造的步伐不能停。技術(shù)平臺(tái)開發(fā)、實(shí)體中心組建等工作，只是媒體融合邁出的一小步。下一步更重要的工作是體系重構(gòu)和流程再造，借鑒專業(yè)媒體機(jī)構(gòu)相對(duì)成熟的做法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際加以轉(zhuǎn)化，在新聞生產(chǎn)流程中設(shè)立策劃中心、采編中心、資源中心等，探索與媒體融合發(fā)展規(guī)律相適應(yīng)、宣傳工作要求相適應(yīng)的工作機(jī)制，更好提高生產(chǎn)效能。

三是人員優(yōu)化、能力提高的步伐不能停。今后，將持續(xù)落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“四力”提升要求，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，用好高校等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，做好“藍(lán)寶學(xué)堂”分享平臺(tái)，持續(xù)深化人員素質(zhì)提升工作，打造一支符合融媒體時(shí)代要求的專業(yè)工作隊(duì)伍。

（本文系2019年度中央企業(yè)黨建政研課題優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)）

編者心語(yǔ)

進(jìn)入“數(shù)與網(wǎng)”的全媒體時(shí)代，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部媒體融合發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)宣傳思想工作既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。本研究課題以中國(guó)建筑融媒體中心為研究對(duì)象，詳細(xì)梳理其動(dòng)議、設(shè)立和建設(shè)、發(fā)展的全過(guò)程，深入剖析其產(chǎn)生的背景和力圖解決的問(wèn)題，全面分析國(guó)有企業(yè)融媒體建設(shè)路徑與發(fā)展成果：在政治層面，堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，始終確保國(guó)有企業(yè)融媒體正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，唱響主旋律。在技術(shù)層面，中國(guó)建筑融媒體技術(shù)平臺(tái)開發(fā)基于“策劃-采編-審發(fā)-分析-考核-存儲(chǔ)”全流程信息化管理基本需求，設(shè)置管理系統(tǒng)、集成頁(yè)面、策劃中心、采編中心、資源中心、傳播力分析、考核中心、輿情監(jiān)測(cè)八大板塊，主要實(shí)現(xiàn)用戶及組織架構(gòu)管理、選題策劃、輿論熱點(diǎn)推送、稿件編審發(fā)布、內(nèi)部媒體矩陣管理、影像資源集中存儲(chǔ)、傳播力分析、子企業(yè)分類分級(jí)考核、正負(fù)面輿情監(jiān)測(cè)等功能，并開發(fā)了移動(dòng)端界面。在傳播層面，注重傳播力分析，形成傳播力指數(shù)及專項(xiàng)分析；加強(qiáng)傳播生態(tài)建設(shè)，推動(dòng)自上而下建設(shè)融媒體分中心，推動(dòng)上萬(wàn)名基層通聯(lián)員納入融媒體系統(tǒng)。在組織流程層面，健全工作流程，完善各項(xiàng)制度，確保人崗匹配、機(jī)構(gòu)精干、業(yè)務(wù)高效。通過(guò)深化變革，以融媒體中心為依托，探索國(guó)有企業(yè)內(nèi)部媒體體系優(yōu)化、流程再造的道路。該成果對(duì)大型國(guó)有企業(yè)融媒體建設(shè)與實(shí)際運(yùn)作具有較高的推廣借鑒價(jià)值。