白皓

隨著“一帶一路”倡議的大力推進，國有企業(yè)加大了“走出去”步伐，在更大程度、更廣領域、更大范圍參與到海外項目建設中。海外項目現(xiàn)場及項目隊伍穩(wěn)定與否是決定企業(yè)“走出去”能否行穩(wěn)致遠的重要因素。作為海外黨建的重要組成部分，思想政治工作在助推國有企業(yè)“走出去”中發(fā)揮了獨特的政治優(yōu)勢。而今，國際環(huán)境越來越復雜，各類突發(fā)事件、重大風險時有發(fā)生，以當前境外新冠肺炎疫情防控為例，“走出去”企業(yè)要打好境外疫情防控阻擊戰(zhàn)、妥善應對重大風險挑戰(zhàn)，必須牢牢把握住思想政治工作在凝聚人心、團結力量、共克時艱等方面的重要作用，探索更加務實、多元、有效的工作機制，使新形勢下的思想政治工作煥發(fā)新的活力，增強新時期海外黨建工作的實效性，助力海外項目建設和“走出去”企業(yè)的高質量發(fā)展。

把握核心，完善思想政治工作組織機制

要著力把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為海外項目建設的優(yōu)勢，強化引領帶動，團結廣大員工，使思想政治工作成為推進海外項目建設、優(yōu)化項目管理的重要舉措。

首先，企業(yè)本部要成為海外一線的“指揮部”。海外項目具有分布廣、人員散等特點，如何確保海外員工人散心不散，步調(diào)不亂聽指揮？國內(nèi)企業(yè)本部要當好“司令官”和“指揮部”，使遠在海外的項目團隊能夠在思想上合心、行動上合拍、工作上合力。在當前境外疫情防控阻擊戰(zhàn)中，筆者所在單位中國化學工程集團（以下簡稱：“中國化學工程”）第一時間成立了防疫工作領導小組，由黨政一把手分別擔任組長、副組長，落實各部門黨政主要負責人責任，成立了“疫情防控戰(zhàn)時指揮部”，實現(xiàn)境外疫情防控工作的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度；在各級黨委的領導下，構建了從公司本部-二級公司-海外項目的三級防控組織體系；成立了針對重點國家的國別專班，加強對高風險地區(qū)的抗疫指揮。通過以上率下、上下聯(lián)動，凝聚抗疫力量，調(diào)度抗疫資源，這其中思想政治工作就成為自上而下傳達黨的部署、落實黨的政策的重要工作平臺。

其次，基層黨組織要成為海外項目的“定盤星”。《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定：“國有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作?！焙Ｍ饣鶎狱h組織的作用在于：一方面凝聚廣大海外黨員，做好教育、管理、監(jiān)督和服務工作，引導黨員發(fā)揮好先鋒模范作用；另一方面成為聯(lián)系項目員工的橋梁和紐帶，推動解決群眾關心關注的問題。因此，要把海外基層黨組織建設成為團結、組織、凝聚、引領的政治核心，讓黨的思想政治工作有平臺、有依托，使廣大項目人員心理上有依靠、思想上有支撐、情感上有寄托、行為上有規(guī)范、行動上有方向。通過建立建強基層黨組織，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，以組織建設帶動隊伍建設，穩(wěn)住人心、穩(wěn)定軍心，引導項目人員、激勵項目團隊順利完成海外市場建設任務。

再次，黨員隊伍要成為項目團隊的“主心骨”。面對急難險重任務、突發(fā)事件時，黨員要能夠勇于擔當、敢于帶頭、沖鋒在前，通過設立黨員責任區(qū)，成立黨員示范崗，建立黨員先鋒隊等形式，影響帶動項目人員心往一處想，勁往一處使。中國化學工程充分調(diào)動和組織廣大黨員積極投身境外新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，發(fā)揮出“五帶頭”作用：一是帶頭堅守崗位，放棄休假、回國調(diào)整等機會，堅守項目現(xiàn)場。二是帶頭參與防控，積極履行防疫責任，在防疫過程中率先垂范遵守防疫規(guī)定。三是帶頭宣傳知識，充分利用微信群、入戶走訪、培訓會議等多種形式，宣傳防疫專業(yè)知識。四是帶頭監(jiān)督檢查，在很多黨員身兼數(shù)職的情況下，主動參與日常體溫監(jiān)測、關鍵出入口臨檢、突發(fā)情況處置等工作。五是帶頭疏解安撫，結合實際成立心理疏導、后勤保障、應急處置等先鋒隊和志愿隊，傳播正能量，解決生活困難。以潤物細無聲的方式將思想政治工作落到實處，堅定全體員工抗擊疫情的信心，穩(wěn)定項目現(xiàn)場。

因需施策，建立思想政治工作支持機制

面對不同地域、不同群體，海外項目的思想政治工作要因地制宜、因人施策。

建立結對幫扶聯(lián)系機制，延伸工作觸角?；鶎狱h組織帶頭、領導工青婦組織，形成骨干力量，建立“一對一”或“一對多”的聯(lián)系機制，通過以點帶面的工作方式，落實責任到人，注重思想引導，加強人文關懷，掌握思想動態(tài)，充分延伸思想政治工作的觸角。中國化學工程正是在境外抗疫過程中探索建立了項目現(xiàn)場的結對幫扶工作機制，在項目管理人員與員工之間、黨員團員和普通群眾之間、員工和其他人員之間，建立了“一對一”“一對多”的現(xiàn)場網(wǎng)格化管理模式，并進一步輻射到外籍人員、分包人員、勞務派遣人員等。一是實時關注思想及心理動態(tài)，通過談心交流等方式，疏解人員的不良情緒。二是及時發(fā)現(xiàn)矛盾和問題，通過開導幫教，化解不穩(wěn)定苗頭和隱形矛盾，將問題消滅在萌芽中。三是適時開展關懷幫扶，通過經(jīng)常性地入戶摸底、走訪了解，了解人員在工作、生活等方面的困難，反饋給組織，幫助解決實際問題。通過結對幫扶工作機制，最大程度地覆蓋各類人員，最大范圍地發(fā)揮了思想政治工作的影響力，為疫情期間化解不穩(wěn)定因素，確保項目現(xiàn)場穩(wěn)定作出了重要貢獻。

發(fā)揮國內(nèi)外聯(lián)動機制，解除后顧之憂。思想政治工作不能呈現(xiàn)出單一模式，要多維度發(fā)揮作用。一是利用網(wǎng)絡開展一些與國內(nèi)家屬的聯(lián)誼活動，強化與祖國和親人的情感聯(lián)系。二是合理安排休假制度，允許合理回國探親及親屬海外探親。三是做好國內(nèi)家屬的慰問關懷，加強慰問拜訪，做好政策宣講，解決實際問題。以中國化學工程為例，在境外項目抗擊疫情的同時，國內(nèi)各級黨組織調(diào)動工會力量，成立200多支慰問隊，對所有境外職工的家庭進行了上門慰問，給堅守抗疫的員工家屬送去溫暖，形成了抗疫前線后方互為支持的有利局面。

推動本土化工作機制，形成工作合力。教育引導員工尊重并適應當?shù)匚幕曀?，搭建國?nèi)員工與外籍員工的溝通交流平臺，增強人文關懷和人性化管理。做好跨文化培訓，引導外籍人員工作態(tài)度、方式、目標逐步與項目要求達到一致。

舉旗定向，優(yōu)化思想政治工作宣傳機制

海外項目的思想政治工作要抓好主流宣傳陣地，弘揚主旋律，傳播正能量，為海外項目團隊提供持久的精神動力。

一是把握宣傳主旋律。對外，加強與國內(nèi)外主流媒體的溝通交流，提高與媒體打交道的能力，展示良好社會形象。對內(nèi)，培樹典型，使崇尚先進、拼搏奮進成為主旋律，以學習培訓、文體活動、宣講宣傳等活動，潛移默化地把思想政治工作落到實處。中國化學工程為海外項目一線人員搭建遠程問診平臺，解決身心健康問題，培訓抗疫知識。開展了貼近實際、形式多樣的抗疫活動，如：編發(fā)《境外疫情防控工作交流》宣傳先進人物和事跡，舉辦“抗擊疫情，你不孤單”視頻聯(lián)誼會，開展“以歌致愛，戰(zhàn)疫同行”線上歌唱比賽，舉辦“一封家書”活動為家人送去溫暖，組建黨員宣講團為員工面對面答疑解惑等。通過創(chuàng)新方式，突出黨群宣教優(yōu)勢，為凝心聚力、共克時艱提供了源源不斷的精神動力。

二是用好新媒體陣地?？紤]到不同境外項目人員分散、流動性強等實際情況，充分利用社交媒體、自媒體、微信公眾號等，以“互聯(lián)網(wǎng)+”打造宣傳輿論新陣地，把正面宣傳、正向引導貫穿到常態(tài)化溝通聯(lián)系中，使項目人員能夠在第一時間找到組織，傾聽到組織聲音。中國化學工程開設了微信公眾號的境外疫情防控專欄，建立了點對點的微信工作群，搭建了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”“互聯(lián)網(wǎng)+文體”的網(wǎng)絡平臺，通過網(wǎng)絡互動、遠程問診、視頻直播等形式，積極探索網(wǎng)絡思想政治工作的新途徑，掌握信息傳播的新陣地。

三是加強輿情管理。今年中央企業(yè)宣傳思想工作會強調(diào)了宣傳思想工作的重要性，指出著力強化輿論引導、為國有企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的思想保證和強大精神力量?！白叱鋈ァ逼髽I(yè)在境外面對的形勢更加嚴峻復雜，要增強海外員工思想政治工作的主動性，發(fā)揮舉旗定向的作用，引導員工保持積極、健康、向上的工作狀態(tài)。要雙向發(fā)力，加強正面輿情報道和負面輿情監(jiān)測，把不穩(wěn)定因素及可能造成的影響降到最低，為員工提供堅強的精神后盾。 （責任編輯：疏 影）