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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下如何加強企業(yè)管理工作水平

2020-08-27 08:37彭瑞芬
全國流通經(jīng)濟 2020年17期
關(guān)鍵詞:工作水平網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟企業(yè)管理

摘要:在21世紀,人類社會得到了跨越式的發(fā)展,并正式邁入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代。在新的時代背景下,企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,與此同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn),這對傳統(tǒng)企業(yè)的管理工作也提出了更高、更新的要求,企業(yè)只有結(jié)合自身的實際情況,緊跟時代發(fā)展的步伐,才能獲得很大的發(fā)展。因此,企業(yè)創(chuàng)新管理模式、提高自身工作水平勢在必行。本文首先簡要闡述了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響,然后對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下企業(yè)管理過程中存在的問題進行了較為全面的分析,并提出了加強企業(yè)管理工作水平的策略和建議,以期能夠推動企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;企業(yè)管理;工作水平

中圖分類號:F275文獻識別碼:A文章編號:

2096-3157(2020)17-0082-02

隨著時代的變遷以及社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量及規(guī)模都得到了進一步擴大,不僅為人們造出了更多的就業(yè)機會,而且也為我國國民經(jīng)濟的持續(xù)增長提供了源源不斷的動力[1]。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)之間的競爭變得日趨激烈,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地并站穩(wěn)腳跟,則需緊跟時代的步伐不斷提高自身的核心競爭力及管理能力。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)管理產(chǎn)生的影響

1.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是基于互聯(lián)網(wǎng)進行各種的經(jīng)濟活動,其不僅能夠打破時間和空間的限制,推動經(jīng)濟全球化的進程,而且也能夠?qū)崿F(xiàn)虛擬交易,對企業(yè)管理帶來了巨大的影響[2]。就企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來說,傳統(tǒng)企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)往往都比較龐大,而且管理層眾多,難以實現(xiàn)集中式管理,這不管是對企業(yè)決策的執(zhí)行還是制度的落實均會造成一定的阻礙[3]。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的企業(yè),擁有了足夠多的信息資源,這為企業(yè)簡化和優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)提供了強大的支撐,可在提高企業(yè)管理效率的同時實現(xiàn)企業(yè)間的信息化滲透。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)財務(wù)管理模式也發(fā)生了巨大的變化,并朝著信息化、高效化的方向發(fā)展。通過運用現(xiàn)代信息技術(shù),一方面,可使企業(yè)相關(guān)人員在進行財務(wù)管理的過程中盡可能地減少因人為因素所造成的各種財會失誤;另一方面,也能夠提高財務(wù)管理的整體效率及水平,有助于推動各項管理工作的順利進行。需要注意的是,由于網(wǎng)絡(luò)信息本身就具備了一定的開放性,所以難免會埋下信息安全隱患,這就要求在運用信息化手段管理企業(yè)財務(wù)時需不斷加強網(wǎng)絡(luò)防范力度,并進一步提升財務(wù)管理人員的專業(yè)水平[4]。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)在進行管理的過程中,只有廣納人才,運用專業(yè)性強、信息化素質(zhì)水平高的員工,才能順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代所提出的要求,傳統(tǒng)的人力資源管理模式顯然已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)管理的實際需求,其主要體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)人力資源管理的范圍已經(jīng)不再只是局限于企業(yè)內(nèi)部,其對人才的素質(zhì)要求也變得越來越高;其二,企業(yè)的培訓(xùn)管理、績效管理以及獎勵機制等隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來發(fā)生了一定改變,對于人力資源管理部門而言,其只有不斷創(chuàng)新管理舉措培養(yǎng)人才、吸引人才,才能促使企業(yè)獲得更為長遠的發(fā)展[5]。

4.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營方式產(chǎn)生的影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的企業(yè)經(jīng)營方式,打破了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的局限性,逐步實施電子商務(wù)為主的經(jīng)營模式[6]。在實際經(jīng)營的過程中,交易市場以及交易模式對企業(yè)實現(xiàn)交易所產(chǎn)生的影響相對較小,其只需基于互聯(lián)網(wǎng)并借助相應(yīng)的工具進行經(jīng)濟交易活動,便能夠完成商品以及貸款的交接,這不僅拉近了企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與客戶之間的距離,而且也有效提高了企業(yè)經(jīng)營管理的效率,降低了交易所需耗費的成本,進一步提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益[7]。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下加強企業(yè)管理工作水平的措施

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)盡管迎來了很多的發(fā)展機遇,但是與此同時也面臨著諸多挑戰(zhàn),如何采取有效的措施以加強企業(yè)管理工作水平,成了當(dāng)前企業(yè)所要解決的重要問題。具體而言,企業(yè)可從以下幾個方面入手:

1.對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行進一步優(yōu)化

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和應(yīng)用,企業(yè)各層級在溝通與交流方面也變得更為便捷,想要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),通過合理運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方式來實現(xiàn)各個部門之間的高效溝通與協(xié)作,并形成相應(yīng)的局域網(wǎng),其中可涉及企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)以及物流等[8]。通過這樣一種方式,不僅能夠讓各部門、各崗位之間進行及時且有效的信息溝通與交流,推動各項工作的順利進行,而且也能夠盡可能地避免信息在傳遞的過程中發(fā)生篡改的情況,大大提高了企業(yè)各部門工作的效率及水平。為了達到加強企業(yè)管理工作水平的目標,一方面,應(yīng)一改企業(yè)傳統(tǒng)的龐大的等級制管理組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)功能分工向以網(wǎng)絡(luò)和流程為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建起扁平化的組織結(jié)構(gòu),并對控制的范圍進行適當(dāng)?shù)臄U大,以便能夠在減少企業(yè)層級的同時拉近各層級之間的距離,進而提升管理工作的效率及水平;另一方面,為了提高決策及管理的準確性、科學(xué)性和及時性,企業(yè)還需在實際管理的過程中將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用其中,構(gòu)建并完善相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),以便能夠及時掌握整個企業(yè)管理及經(jīng)營的實時狀況。

2.提高對財務(wù)管理的重視程度

作為企業(yè)管理工作的重要組成部分之一,財務(wù)管理工作水平的高低也反映了企業(yè)經(jīng)營的狀況,并對企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了直接性的作用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)的財務(wù)管理目標也發(fā)生了相應(yīng)的改變,即由過去的經(jīng)濟效益最大化目標轉(zhuǎn)至現(xiàn)如今與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相適應(yīng)的新目標。為此,企業(yè)需引起足夠的重視,加強控制內(nèi)部財務(wù)管理的力度,并構(gòu)建符合企業(yè)實際情況的財務(wù)信息管理系統(tǒng),通過連接各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)來實現(xiàn)最終的財務(wù)管理目標。除此之外,為了能夠盡可能地降低財務(wù)管理過程中的風(fēng)險,企業(yè)還需構(gòu)建適應(yīng)自身發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險防范體系,并結(jié)合財務(wù)報表及其他相關(guān)的數(shù)據(jù)及信息,來預(yù)測企業(yè)可能會遇到的各種風(fēng)險及隱患,進而采取有效的措施加以防范。

3.提高人力資源管理水平的策略

為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的發(fā)展要求,企業(yè)在實際管理的過程中,也需加強對人力資源管理的控制,采取有效的措施提高其整體的管理水平,以此才能推動各項工作的順利開展。具體可從以下幾個方面著手:首先,企業(yè)需結(jié)合自身的實際情況建立適當(dāng)規(guī)模的人才庫,以便能夠為企業(yè)今后的發(fā)展提供強大的人才后備力量;其次,企業(yè)需根據(jù)自身的價值鏈,對人力資源管理的范圍進行進一步擴大,培養(yǎng)和引入多類型人才,如經(jīng)營管理人才、行政管理人才以及科學(xué)技術(shù)人才等,以便能夠滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,加強與客戶、員工等方面的聯(lián)系;最后,為了能夠有效提高相關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)還需對其進行定期的培訓(xùn),為其提供更多學(xué)習(xí)的機會,并完善考核機制,落實獎勵機制等。

4.積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理理念

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下,企業(yè)只有緊跟時代發(fā)展的潮流,對經(jīng)營理念進行轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,以此才能為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升提供重要的理論基礎(chǔ),進而提升自身的綜合競爭力。對于大企業(yè)而言,其需放眼于世界,不斷增強自身的核心競爭力,以滿足全球化經(jīng)濟市場及發(fā)展的需求;而對于中小企業(yè)而言,便可放眼于國內(nèi)外的一些大公司,為其提供配套性的服務(wù),在不斷合作與競爭的過程中逐漸壯大自身的實力。為了提升自身產(chǎn)品的核心競爭力,在實際經(jīng)營管理的過程中則需要從消費者的實際需求出發(fā),提升產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,以此才能滿足消費者日益多樣化和個性化的需求。

5.對網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略資源進行充分利用

作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的載體,信息與網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)管理中也發(fā)揮著尤其重要的作用,將二者進行有機的結(jié)合,可在提升企業(yè)管理工作水平的同時為其帶來更多的發(fā)展機會。為此,企業(yè)在展開管理工作時,則需要充分利用各類信息及網(wǎng)絡(luò)資源,以便能夠提升企業(yè)決策的科學(xué)性以及合理性。在實際踐行的過程中,一方面,企業(yè)需進行動態(tài)管理,對市場變化及發(fā)展趨勢進行全方位的預(yù)測,以便能夠結(jié)合市場需求做出迅捷的反應(yīng);另一方面,企業(yè)還要將現(xiàn)代先進的技術(shù)融于管理工作中,并從網(wǎng)站戰(zhàn)略資源中提取所需的信息,以便能夠有效地感知市場變化,并采取針對性的措施加以應(yīng)對,進而加強企業(yè)管理能力及水平。除此之外,企業(yè)還應(yīng)培養(yǎng)并提升相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng),使其學(xué)習(xí)并掌握先進的管理理念及方式,從而提高企業(yè)管理工作的效果及水平。

6.實施精細化管理模式

為了能夠切實加強企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下的管理工作水平,企業(yè)還需對現(xiàn)有的管理模式進行完善和創(chuàng)新,并將精細化管理模式落實到位。作為一項現(xiàn)代全新的管理理念,精細化理念具有明顯的全程性以及靈活性等優(yōu)勢,將這一管理理念融入企業(yè)日常管理工作中,不僅能夠提升各個工作環(huán)節(jié)的有序性及規(guī)范性,而且還能及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,并及時采取有效的措施加以解決。

三、結(jié)論

綜上所述,作為企業(yè)競爭的核心,高效及先進的管理不僅能夠幫助企業(yè)提升自身的綜合實力,而且也能夠獲得更多的市場資源,進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標。為了達到這一目標,企業(yè)則需積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式并不斷創(chuàng)新,抓住網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代所帶來的機遇,逐步提升自身管理工作水平。

參考文獻:

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作者簡介:彭瑞芬,供職于東莞市達林紙業(yè)有限公司。

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