劉雪艷

“做企業(yè)不能唯利是圖?！?/p>

“要干一行愛一行，初心不改，有始有終。”

“企業(yè)家好人品，就是企業(yè)好品質(zhì)?！?/p>

這是韓偉集團(tuán)董事長(zhǎng)韓偉對(duì)做企業(yè)這件事的認(rèn)知和踐行，也是對(duì)自己的警醒和對(duì)屬下及所有員工的告誡。

在2019年全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會(huì)的年會(huì)上，作為商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)的他靜靜地坐在前排，全神貫注地聽著其他嘉賓發(fā)言。乍看只是一位衣著樸素、毫不張揚(yáng)的老人，很難把他與知名雞蛋品牌“咯咯噠”聯(lián)系在一起。在近40年的創(chuàng)業(yè)歷程中，他靠著專注、誠(chéng)信、堅(jiān)持，默默打造了一個(gè)近千萬(wàn)羽蛋雞的完整產(chǎn)業(yè)鏈，是我國(guó)知名的現(xiàn)代化蛋雞飼養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，并入選中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國(guó)工商聯(lián)“改革開放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家名單”。

敢為人先，堅(jiān)守初心

1982年，韓偉剛剛與妻子許淑芬喜結(jié)連理，就開始琢磨著要乘著改革開放的東風(fēng)開創(chuàng)一番事業(yè)，更好地承擔(dān)起家庭責(zé)任。作為當(dāng)時(shí)公社里的畜牧助理，韓偉順勢(shì)干起了養(yǎng)雞這一行。他東拼西湊了3000元錢作為啟動(dòng)資金，從50只雞起家，辦起了家庭養(yǎng)雞場(chǎng)。問及為什么會(huì)選擇養(yǎng)雞這個(gè)行業(yè)，韓偉笑言：“我在農(nóng)村原本干的就是這個(gè)工作。”其實(shí)對(duì)當(dāng)年的韓偉來說，并沒有太多選擇，但憑借幾十年如一日的堅(jiān)持，他讓養(yǎng)雞成為了最好的選擇。

在物質(zhì)匱乏的年代，產(chǎn)出來的雞蛋不愁賣，如同改革開放初期的很多民營(yíng)企業(yè)家一樣，只要勤奮肯吃苦，就能獲得市場(chǎng)的豐厚回報(bào)。韓偉夫婦二人起早貪黑勤勤懇懇，養(yǎng)雞場(chǎng)的生意蒸蒸日上。1984年，韓偉貸款15萬(wàn)元建起了現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)，用他的話來說，就是“鳥槍換炮”。八年后，韓偉又迎來了事業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

1992年的“全國(guó)工商聯(lián)第一次個(gè)體經(jīng)營(yíng)者大會(huì)”邀請(qǐng)了全國(guó)20名企業(yè)家參加，韓偉就是其中之一。時(shí)任全國(guó)工商聯(lián)執(zhí)委會(huì)副主席的王光英在詳細(xì)地聽取了韓偉的企業(yè)情況介紹后，連聲稱贊：“你這個(gè)集團(tuán)不是大連第一，是全國(guó)第一?！北M管企業(yè)如日中天，受到如此贊譽(yù)，韓偉還是居安思危，向大會(huì)表達(dá)了他對(duì)企業(yè)前途的思慮。對(duì)此，王光英揮毫寫下“但行好事，定有前程”八個(gè)字相贈(zèng)，并支持他把新聞發(fā)布會(huì)開到了人民大會(huì)堂。從此之后，韓偉更加堅(jiān)定了干好這一事業(yè)的信心，并立下心愿：一定在中國(guó)建立一個(gè)正大集團(tuán)式的企業(yè)。韓偉為之確立了“一群人、一條心、一件事、一輩子”的信念。

之后幾十年，中國(guó)社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化，地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)交替崛起，不少農(nóng)業(yè)企業(yè)因此放棄主業(yè)改投熱鬧產(chǎn)業(yè)。但韓偉沒有動(dòng)搖：“誘惑始終都在，企業(yè)做得越大，誘惑越多。做企業(yè)沒有通用的藥方，就像地道戰(zhàn)，各莊有各莊的高招。如果說我今天看到馬云賺錢，我就去研究馬云那一套東西，那我還能養(yǎng)好雞嗎？我的初心是堅(jiān)守農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)更多的健康食品，滿足老百姓日益增長(zhǎng)的生活需求?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/03/14/qkimagesnonjnonj202008nonj20200818-1-l.jpg"/>

“財(cái)不入急門。”韓偉認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要耐得住寂寞，堅(jiān)守主業(yè)。他說，食品產(chǎn)業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)的雞蛋市值是4000多億，如果算上加工等延伸領(lǐng)域，圍繞這個(gè)行業(yè)大概有近7000億的市值，太有可做價(jià)值了。但是這個(gè)行業(yè)和其他行業(yè)又不一樣，是民生產(chǎn)業(yè)，所以只能是微利，企業(yè)需要扎扎實(shí)實(shí)慢慢積累，才會(huì)持續(xù)發(fā)展。不過，細(xì)水長(zhǎng)流也正是這一產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，要扎扎實(shí)實(shí)地把一件事情做好，不要追求規(guī)模有多大，一定要追求推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，服務(wù)社會(huì)，做黨和國(guó)家需要的事。

堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)，做良心企業(yè)

“國(guó)以民為本，民以食為天，食以安為先，安以質(zhì)為本，質(zhì)以誠(chéng)為根”。

從1982年韓偉用自己的名字為企業(yè)命名開始，他就決定了用他的人格信譽(yù)做產(chǎn)品背書?！叭绻覀冑u的雞蛋不好，消費(fèi)者就會(huì)罵韓偉不好?！表n偉表示，這一方式能時(shí)刻提醒自己要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，就像戴在頭上的“緊箍咒”一樣?！白鳛橐粋€(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，一定要把自己的身家性命壓在誠(chéng)信上。尊重知識(shí)、尊重人才、尊重市場(chǎng)，堅(jiān)持誠(chéng)信，保證質(zhì)量。所以我們敢叫板，我們能養(yǎng)出健康的雞，生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)安全的蛋。”韓偉如是說。

“做企業(yè)要有利可圖，但不能唯利是圖?！表n偉表示：“企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，一定要堅(jiān)守兩條——一是遠(yuǎn)見，要有利可圖；另一個(gè)是底線，不能唯利是圖。企業(yè)家一定是逐利的，無(wú)利可圖的企業(yè)無(wú)法持續(xù)發(fā)展，但是作為一個(gè)企業(yè)家切記不能唯利是圖，君子愛財(cái)取之有道。”

近年來，隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全要求不斷提高，韓偉集團(tuán)在質(zhì)量管理上也在不斷升級(jí)?！霸谑称钒踩芾砩?，我們也經(jīng)歷了逐步加強(qiáng)的過程。1982年建廠時(shí)，我們就像小學(xué)生，現(xiàn)在長(zhǎng)大成人了，有了自己的技術(shù)儲(chǔ)備、專家團(tuán)隊(duì)，跟大專院校建立了合作?！?/p>

2017年，韓偉集團(tuán)斥資1億元建設(shè)100萬(wàn)只蛋雞項(xiàng)目蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，采用世界上最先進(jìn)的技術(shù)，全程自動(dòng)化控制，每天可為100萬(wàn)人提供質(zhì)量可追溯的安全雞蛋。近年來更是不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞設(shè)備，擁有國(guó)內(nèi)一流的防疫和營(yíng)養(yǎng)技術(shù)。

為了保證蛋雞飼養(yǎng)環(huán)境安全，韓偉集團(tuán)的每座雞場(chǎng)分別坐落在不同的空氣質(zhì)量極佳的山上，相隔很遠(yuǎn)，而且整體布局能使風(fēng)向順著山谷，不至于讓各個(gè)場(chǎng)區(qū)相互感染。

為了保證雞舍的衛(wèi)生、舒適，避免人對(duì)雞群的影響，每個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)化層疊式雞舍只有兩個(gè)飼養(yǎng)員，喂料、喂水、通風(fēng)、溫度、濕度、清糞、集蛋、分選等流程都是自動(dòng)化。一位首次與咯咯噠雞有了親密接觸的消費(fèi)者說：“太不可思議了，雞舍里干凈得像宿舍?！?/p>

為了保證雞群健康，由國(guó)內(nèi)一流技術(shù)專家?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)通過科學(xué)的免疫程序做好雞的保健醫(yī)生，保證了韓偉集團(tuán)從未發(fā)生大的疫情，讓健康的雞產(chǎn)安全的蛋。

為了保證雞吃得安全和營(yíng)養(yǎng)，專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)中心實(shí)驗(yàn)室對(duì)雞的日糧進(jìn)行檢測(cè)，并為不同的雞進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)配餐，“吃得比人都安全、科學(xué)”。

以安全為前提、以質(zhì)量為根本，經(jīng)過38年的發(fā)展，韓偉集團(tuán)培養(yǎng)和吸引了中國(guó)蛋雞養(yǎng)殖業(yè)管理能力和技術(shù)水平的高端人才。在禽類疫病防治和蛋雞營(yíng)養(yǎng)健康方面，都有行業(yè)內(nèi)叫得響的專家團(tuán)隊(duì)；集團(tuán)不僅是國(guó)家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站、農(nóng)業(yè)部畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)，還是國(guó)家蛋品深加工技術(shù)研發(fā)分中心、“十一五”國(guó)家科技支撐計(jì)劃禽流感綜合防控技術(shù)集成與示范基地。近年來，集團(tuán)科研團(tuán)隊(duì)共承擔(dān)國(guó)家及地方研究課題和項(xiàng)目近40項(xiàng)，取得專利60余項(xiàng)。

同舟共濟(jì)，戰(zhàn)“疫”扶貧

20世紀(jì)80年代末，遼寧省大連市曾遭遇了史上罕見的臺(tái)風(fēng)，雞蛋價(jià)格隨之翻番。當(dāng)時(shí)的韓偉養(yǎng)雞場(chǎng)向社會(huì)鄭重承諾：韓偉雞蛋不漲價(jià)。從此，韓偉給公司立下規(guī)矩：絕不發(fā)災(zāi)難財(cái)。

2020年年初的新冠疫情肆虐，韓偉集團(tuán)一手抓生產(chǎn)保供，一手抓疫情防控。竭盡全力保障生產(chǎn)，穩(wěn)定雞蛋價(jià)格，并在第一時(shí)間捐款捐物，為抗擊疫情做出貢獻(xiàn)。

作為農(nóng)業(yè)企業(yè)，除了保供任務(wù)之外，扶貧也是不可推卸的責(zé)任。

早在1994年，在全國(guó)工商聯(lián)七屆二次常委會(huì)議上，韓偉等10位常委共同向全國(guó)民營(yíng)企業(yè)家發(fā)出“讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來”的倡議。他認(rèn)為，受益者理應(yīng)成為奉獻(xiàn)者，“讓光彩事業(yè)更加光彩”是他創(chuàng)業(yè)至今的使命。截至目前，韓偉集團(tuán)已累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐助資金超過1.3億元。

“我們是改革開放的受益者，我們理應(yīng)配合黨和國(guó)家積極參與扶貧攻堅(jiān)，做好產(chǎn)業(yè)的布局發(fā)展，服務(wù)社會(huì)，回饋社會(huì)。”在中央發(fā)出精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召之后，韓偉身先士卒，帶著兒子韓建初花費(fèi)大量時(shí)間到貧困地區(qū)進(jìn)行深度調(diào)研，推動(dòng)扶貧工程落地。

韓偉集團(tuán)先是在貴州省盤州市投資2億元興建了第一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧的蛋雞生產(chǎn)基地，規(guī)劃蛋雞規(guī)模120萬(wàn)只，可吸收當(dāng)?shù)亟n立卡貧困家庭用工近300人，是一個(gè)國(guó)家級(jí)扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目。

2018年10月，作為“大連市對(duì)口幫扶朝陽(yáng)市蛋雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目”，朝陽(yáng)韓偉蛋業(yè)有限公司在遼寧省喀左縣注冊(cè)成立，2020年5月19日項(xiàng)目正式開工。該項(xiàng)目占地面積316畝，建筑面積9萬(wàn)平方米。除了規(guī)劃養(yǎng)殖規(guī)模為300萬(wàn)只蛋雞，還規(guī)劃建設(shè)青年雞場(chǎng)、蛋雞場(chǎng)、蛋品處理中心、飼料加工廠、肥料加工廠等子項(xiàng)目。據(jù)估算，該項(xiàng)目每年將消化當(dāng)?shù)赜衩走_(dá)10萬(wàn)噸，吸納千人就業(yè)人口，并通過消化雞糞而生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥料5萬(wàn)噸。

值得一提的是，整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，帶動(dòng)朝陽(yáng)市畜牧業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。喀左縣主要產(chǎn)玉米，可就地轉(zhuǎn)化成飼料原料，解決農(nóng)民賣糧問題；雞場(chǎng)產(chǎn)生的雞糞就地加工成生物飼料，再回饋給土地，解決土地板結(jié)的問題。這也給中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)參考，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的樣本。

“朝陽(yáng)市是遼寧省脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。大連市是朝陽(yáng)市的對(duì)口幫扶城市，而韓偉集團(tuán)作為大連的企業(yè)，響應(yīng)號(hào)召，積極參與，也是應(yīng)有之義。”韓偉說。在他看來，韓偉集團(tuán)是改革開放下的“金蛋”，一定會(huì)在新時(shí)代的春天孵化出更多、更美的“金雞”，讓蛋雞產(chǎn)業(yè)在黑土地騰飛！