杜 姍 劉三英

(河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 河北 石家莊 050000)

一、青島海爾股份有限公司盈利能力分析

(一)青島海爾股份有限公司基本情況

青島海爾股份有限公司在1984年12月26日成立。在張瑞敏的經(jīng)營管理下，海爾集團與時俱進，截至今日一共經(jīng)歷了五個戰(zhàn)略發(fā)展階段，從破產(chǎn)和瀕臨破產(chǎn)的集體小廠經(jīng)過不斷發(fā)展已經(jīng)成為物聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)的生態(tài)型企業(yè)。

(二)青島海爾股份有限公司盈利能力分析

1.青島海爾股份有限公司資本經(jīng)營盈利能力分析

企業(yè)資本經(jīng)營盈利能力的核心指標就是凈資產(chǎn)收益率，一般通過將凈資產(chǎn)收益率與行業(yè)平均利潤率或資本成本率相比，根據(jù)其數(shù)值的大小來評價企業(yè)的盈利能力。

(1)資本經(jīng)營盈利能力分析

根據(jù)青島海爾2015年至2017的財務(wù)報表數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析和整合，可獲得以下數(shù)據(jù):

表1 資本經(jīng)營盈利能力分析表

每個因素對凈資產(chǎn)收益率的影響可以從表1中的數(shù)據(jù)計算得出。運用比率分析的方法，基于青島海爾2015年-2017年的總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率兩個財務(wù)指標分析企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力。從企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率來看，企業(yè)的總資產(chǎn)報酬率逐年下降。總資產(chǎn)報酬率是反映企業(yè)全部資產(chǎn)的利用效率的指標，雖然下降幅度較小，但是仍然說明企業(yè)2015年-2017年資產(chǎn)利用的效率降低。但從凈資產(chǎn)收益率角度來看，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)收益率呈相反變動，說明企業(yè)在所得稅稅率和資本結(jié)構(gòu)的影響下，凈資產(chǎn)收益率總體上呈上升態(tài)勢，企業(yè)的股權(quán)資本獲利水平有所提高。企業(yè)凈資產(chǎn)收益率提高的原因是企業(yè)的負債增加從而使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變動。

2.青島海爾股份有限公司資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析

資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力是企業(yè)通過資產(chǎn)創(chuàng)造利潤，追求企業(yè)資產(chǎn)增值，最大化資產(chǎn)盈利能力的能力，合理分配資產(chǎn)以通過盡可能多的資產(chǎn)賺取收入是分析公司資產(chǎn)盈利能力的目的?？傎Y產(chǎn)報酬率是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析的主要指標，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率是其影響因素。

表2 青島海爾股份有限公司資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析表

根據(jù)表2中數(shù)據(jù)，計算總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售息稅前利潤率對總資產(chǎn)報酬率的影響。

3.青島海爾股份有限公司商品經(jīng)營盈利能力分析

商品經(jīng)營盈利能力主要集中在商品的銷售上，主要研究收入、成本費用和利潤之間的關(guān)系，分析的指標主要是收入利潤率和成本利潤率。

(1)收入利潤率分析

營業(yè)收入利潤率、營業(yè)收入毛利率、總收入利潤率、銷售凈利率、銷售息稅前利潤率等指標可用于評估公司商品運營的盈利能力。根據(jù)海爾的財務(wù)數(shù)據(jù)計算可得收入利潤分析表。

表3 收入利潤率分析表

見表3所示，雖然公司的營業(yè)收入毛利率普遍增加，但公司的營業(yè)收入利潤率、銷售凈利潤率和銷售息稅前利潤率普遍下降，下降幅度不大。

企業(yè)相關(guān)財務(wù)指標的下降可能是由于企業(yè)的營業(yè)利潤、凈利潤的增長速度小于營業(yè)收入的增長速度，企業(yè)的銷售數(shù)量增加不可避免的造成企業(yè)的營業(yè)成本上升，除了銷售造成的成本增加外，企業(yè)原材料價格的上漲也導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營成本增加。企業(yè)在日后的經(jīng)營中加強成本控制。

(2)成本利潤率分析

表4 成本利潤率分析表(單位：%)

見表4所示，青島海爾2015年-2017年總體上各成本利潤率指標呈下降趨勢，2016年各成本利潤率指標都有所下降，2017年除了全部成本費用總利潤率外其他成本利潤率有所上升，但仍然未超過2015年的利潤率水平。

二、青島海爾股份有限公司盈利能力存在的問題

(一)產(chǎn)品成本高

海爾成本費用高的部分原因是白色家電中所用的金屬等原材料的價格上升，而這部分原材料在家電成本中占有相當(dāng)大的比重。如果原材料的價格持續(xù)上升，而企業(yè)又無法尋找替代材料或者無法提升技術(shù)水平，則可能擠壓產(chǎn)品的盈利空間，進而影響企業(yè)的盈利能力。

(二)資產(chǎn)利用效率下降

海爾的資產(chǎn)利用效率下降主要的原因是產(chǎn)品更新?lián)Q代，舊的生產(chǎn)設(shè)備不能滿足新設(shè)備的需求，造成了部分資產(chǎn)的閑置。隨著科技的進步和社會的發(fā)展，顧客對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能提出了更高的要求。為了適應(yīng)消費者的需求，海爾對其產(chǎn)品進行了優(yōu)化，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求對其生產(chǎn)設(shè)備也作出了調(diào)整，部分舊的生產(chǎn)設(shè)備閑置。

三、提高青島海爾股份有限公司盈利能力的對策

(一)加強成本控制，降低產(chǎn)品成本

為解決成本費用較高的問題，海爾應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)的成本控制，加強對其成本和費用的核算和監(jiān)督，從而降低企業(yè)的成本。而在企業(yè)的成本費用的眾多項目中，海爾的大多數(shù)成本都來自于原材料的成本。家電行業(yè)中主要的成本多數(shù)用于其材料，在原材料價格上漲時，在不會降低產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，公司可以在市場上尋找價格相對較低的替代品。

(二)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

企業(yè)的產(chǎn)品想要有好的銷量就必須滿足消費者的需求，因此海爾為了進一步提升其市場份額就要不斷更新其產(chǎn)品，根據(jù)消費者的需求生產(chǎn)產(chǎn)品，增強客戶體驗，形成產(chǎn)品的核心競爭力。在企業(yè)內(nèi)部的各產(chǎn)品中，要注意關(guān)注企業(yè)各產(chǎn)品的盈利能力、盈利質(zhì)量和市場份額，大力生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，優(yōu)化公司內(nèi)部生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(三)提高資產(chǎn)利用效率

提高企業(yè)資產(chǎn)的效率可以降低公司產(chǎn)品的成本并增加公司的利潤。加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，加強資產(chǎn)的管理質(zhì)量和利用效率，對企業(yè)的固定資產(chǎn)全方位管理，在保障公司基本生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，出售多余的、閑置不用的資產(chǎn)，也可以將閑置資產(chǎn)出租，發(fā)揮資產(chǎn)的剩余價值。