■喬克滿/巢湖學院體育學院

民族傳統(tǒng)體育所面臨的“文化自戕、傳播乏力、手段僵化”[1]等發(fā)展困境，使得民族傳統(tǒng)體育漸顯“小眾化”趨勢，進而影響到了民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的市場培育。在互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃引導下的產(chǎn)業(yè)融合，在技術(shù)運用和思維理念層面為提升民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部治理和外延發(fā)展效率，提供了新的商業(yè)模式創(chuàng)新[2]。因而，提出面向民族傳統(tǒng)體育的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)運用與管理變革“雙輪”驅(qū)動機制，期望為互聯(lián)網(wǎng)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展服務。

一、民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素現(xiàn)狀分析

(一)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素多樣化

基于對民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)影響因素的權(quán)重分析和得分征詢調(diào)查，發(fā)現(xiàn)政策導向、市場培育、相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎等外部因素；文化遺產(chǎn)保護價值、體育教育價值、資源稀缺奇特性和知名度、體育設施、服務人才資源等內(nèi)部因素；以及市場營銷策略、經(jīng)濟效益、文化效益、項目設計、信息技術(shù)運用等外部因素是當前民族傳統(tǒng)體育發(fā)展的主要驅(qū)動因素。

圖1 民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動模式

(二)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)操作層面因素驅(qū)動作用增強

通過對外部、內(nèi)部、操作層面因素的權(quán)重及得分分析，發(fā)現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)多年的發(fā)展，已具有良好基礎，初具良好的外部發(fā)展環(huán)境，形成了較為堅實的內(nèi)在發(fā)展基礎。但相對而言，民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展在操作層面有待進一步加強。其中，市場營銷策略、經(jīng)濟和文化效益體現(xiàn)、項目和產(chǎn)品設計、評價機制、信息技術(shù)運用等方面的優(yōu)化尤為重要。

(三)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理“雙輪驅(qū)動”有利于驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用與管理變革的“雙輪驅(qū)動”模式，與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需改善的驅(qū)動因素具有良好的匹配性。通過互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播、互聯(lián)網(wǎng)+體育教育、互聯(lián)網(wǎng)+組織治理、互聯(lián)網(wǎng)+基礎設施、互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷等途徑，驅(qū)動外部、內(nèi)部和操作層面的主體因素，可實現(xiàn)提升民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的宣傳能力，驅(qū)動人才培養(yǎng)、組織治理、設施效能、市場培育與產(chǎn)品設計等方面的驅(qū)動目標。

二、民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與管理雙輪驅(qū)動分析

互聯(lián)網(wǎng)+有利于“充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力”[3]?；ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，將有利于解決地理環(huán)境的差異，經(jīng)濟文化類型不同、地域間項目的不平衡性、文化意識、生產(chǎn)方式、生活方式的沖突造成了限制，驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展回歸生活、回歸大眾，走上可持續(xù)發(fā)展道路。這種驅(qū)動力可通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用與管理變革的“雙輪驅(qū)動”模式實現(xiàn)。一是，以大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、物聯(lián)感知、云服務、智能通信等為代表的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新成果，在技術(shù)運用層面的驅(qū)動。二是，技術(shù)運用與開放思維所引發(fā)的管理變革等，包括自組織化、邊界模糊化、個性化、社交化、大數(shù)據(jù)化、共享化等[4](如圖1所示)。

(一)互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播：驅(qū)動宣傳能力

民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)是“注意力”經(jīng)濟，加強文化傳播，提升宣傳能力是實現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要先導。引入互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播的機制，在良好的政策導向環(huán)境下，以他媒體為傳播基礎，重視融入私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代信息通信技術(shù)和手段，進一步發(fā)揮自媒體在民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)宣傳中的作用。通過自媒體與他媒體的融合傳播形式，實現(xiàn)民族傳統(tǒng)體育文化傳播的故事化，從而打造有特色的民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)品。這種互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播的機制，有利于塑造民族傳統(tǒng)體育文化的時代感與歸屬感，更容易為廣大受眾所接受，從而服務于知名度提升和市場培育，達到政策引領(lǐng)，驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)文化建設，提升宣傳能力的驅(qū)動目標。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+體育教育：驅(qū)動人才培養(yǎng)

民族傳統(tǒng)體育自身現(xiàn)階段的小眾化特征，以及固有的傳統(tǒng)教育模式，契合小眾教育特征。在豐富的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新成果運用的前提下，民族傳統(tǒng)體育的發(fā)展需求與互聯(lián)網(wǎng)小眾教育模式具有耦合性。這種互聯(lián)網(wǎng)+體育教育的耦合形式至少表現(xiàn)在教育受眾、教育理念、組織形式等方面。民族傳統(tǒng)體育受眾群體較小且分散，而互聯(lián)網(wǎng)小眾教育有利于改變優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育資源不足的難題，促進教育資源與教育受眾的進一步匹配?；ヂ?lián)網(wǎng)教育4.0理念特征[5]，強調(diào)教育真正以學生為核心，以學生需求為導向的“卓越定制”教育，符合民族傳統(tǒng)體育的內(nèi)容特征?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育的“微教育”組織形式，適合于跨越民族傳統(tǒng)體育的空間地域限制，便于形成“自組織”的教育形式，從而起到自發(fā)性的推廣民族傳統(tǒng)體育文化遺產(chǎn)價值、體育教育價值等資源價值，驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)服務人才培養(yǎng)的目的。

(三)互聯(lián)網(wǎng)+組織治理：驅(qū)動組織建設

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的深度融合，會對現(xiàn)有的管理模式和運行機制產(chǎn)生沖擊，這正是互聯(lián)網(wǎng)+倒逼傳統(tǒng)行業(yè)深化改革的體現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+行動計劃的使命之一就是催生產(chǎn)業(yè)重塑結(jié)構(gòu)。信息革命、全球化業(yè)已打破了原有的社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、地緣結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。權(quán)力、議事規(guī)則、話語權(quán)不斷在發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)+組織治理模式，有利于提升組織建設的透明化程度，實現(xiàn)由“他組織”形式向“自組織”與“他組織”結(jié)合形式的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化組織議事規(guī)則、平衡組織成員權(quán)力分配與話語權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)+組織治理的模式，有利于建立良性的組織評價機制，驅(qū)動組織建設，優(yōu)化組織管理績效。此外，互聯(lián)網(wǎng)+組織治理的模式，在組織的外圍建設層面，可驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)++”組織聯(lián)盟形式的產(chǎn)生，即互聯(lián)網(wǎng)+體育組織+旅游組織+教育組織+……+相關(guān)組織，從而形成服務于民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的開發(fā)和共享平臺。

(四)互聯(lián)網(wǎng)+基礎設施：驅(qū)動設施效能

在民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)設施條件改善的背景下，正在不斷演進的互聯(lián)網(wǎng)+基礎設施模式，將進一步發(fā)揮基礎設施的服務效能。運用于基礎設施和體育器材中的無線射頻、傳感等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，正在延伸人類的感知器官。智能樓宇系統(tǒng)、虛擬仿真系統(tǒng)、智慧專家系統(tǒng)等智能化的場館設施管理系統(tǒng)，融入大數(shù)據(jù)、云處理技術(shù)使得民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)基礎設施智慧化水平不斷提升?；ヂ?lián)網(wǎng)+基礎設施所引發(fā)的感知化、智能化變革，使得廣大受眾感受到基礎設施的便捷與舒適，有利于民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)借力相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，驅(qū)動基礎設施使用效能的提升。

(五)互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷：驅(qū)動市場培育與產(chǎn)品設計

塑造互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷的模式，利用信息刺激線下接觸與線上傳播發(fā)起市場公關(guān)輿論引導，以發(fā)掘和培育產(chǎn)業(yè)市場，提升民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的影響力。鑒于民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品多是融合于旅游產(chǎn)業(yè)和體育文化產(chǎn)業(yè)之中特點，可整合營銷資源，借力網(wǎng)絡營銷外包，綜合他媒體與自媒體等營銷方式推動產(chǎn)品營銷。服務行業(yè)強調(diào)以受眾體驗為核心，娛樂化、平民化和個性化是大勢所趨。互聯(lián)網(wǎng)+市場營銷的模式有利于將民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品設計與營銷融合一體，驅(qū)動市場培育和產(chǎn)品設計的平臺化、平民化。如，采用個性化定制的方式，定制個人屬性強烈、個人需求高度匹配的服務項目和產(chǎn)品。

三、結(jié)語

(一)強化民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀操作

鑒于民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素具有復雜性、動態(tài)性、多樣性特征，實際開展過程中往往難于有效把握。因而，需要結(jié)合特定的發(fā)展時期和條件，針對發(fā)展的重點要素進行操作。當前民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)初具良好的外部發(fā)展環(huán)境和較為堅實的內(nèi)在發(fā)展基礎，應在進一步全面重視內(nèi)外部因素的前提下，強化微觀操作，融合互聯(lián)網(wǎng)成果，以合理的信息技術(shù)運用、市場營銷策略、項目設計方案、評價機制等驅(qū)動民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)重視互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)運用與管理變革“雙輪驅(qū)動”作用

互聯(lián)網(wǎng)+行動對于民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的影響，目前多處于以技術(shù)運用探索為主的階段?；ヂ?lián)網(wǎng)+行動帶來技術(shù)創(chuàng)新成果實質(zhì)上為民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了驅(qū)動力，但相對而言，技術(shù)運用與互聯(lián)網(wǎng)思維所引發(fā)的管理創(chuàng)新成果，在民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運用較為薄弱。因而，建議進一步加強互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新成果與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的融合，在互聯(lián)網(wǎng)思維理念引領(lǐng)下，進一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)運用與管理變革“雙輪驅(qū)動”的作用。

(三)探索互聯(lián)網(wǎng)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的多元融合

互聯(lián)網(wǎng)+具有的創(chuàng)新驅(qū)動開放生態(tài)、連接一切的特征，使得互聯(lián)網(wǎng)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的融合，絕不僅僅是兩者的簡單融合，而應是包羅與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域的多元融合。具體而言，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)與民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的文化傳播、體育教育、組織治理、基礎設施、市場營銷等某方面的兩兩融合，而應是互聯(lián)網(wǎng)+文化傳播+體育教育+組織治理+基礎設施+市場營銷+產(chǎn)品設計+……的互聯(lián)網(wǎng)+民族傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)的多元融合形式。