近期，特朗普政府對(duì)以華為代表的中國(guó)科技企業(yè)再次揮舞起了大棒，將33家中國(guó)公司和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)列入“實(shí)體清單”，清單中的實(shí)體企業(yè)需要獲得美商務(wù)部頒發(fā)的許可證才能購(gòu)買(mǎi)美國(guó)技術(shù)，甚至連使用了美國(guó)技術(shù)的臺(tái)積電也被限制給華為代工。疫情困擾內(nèi)亂不斷的環(huán)境下，中美貿(mào)易戰(zhàn)不但沒(méi)有得到緩和，反而在美國(guó)政府的打壓下再次升級(jí)，貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)不是企業(yè)之間的爭(zhēng)斗，背后中美國(guó)力的較量已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕。

在加入WTO之后的這10幾年，中國(guó)企業(yè)韜光養(yǎng)晦，虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，出現(xiàn)了華為、邁瑞、阿里巴巴、大疆這樣一批代表中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸從生產(chǎn)代工開(kāi)始走向科技含量更高的上游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，這些企業(yè)在他們自身領(lǐng)域開(kāi)始掌握越來(lái)越強(qiáng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，也率領(lǐng)著整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。以我們視聽(tīng)行業(yè)來(lái)看，20多年前中國(guó)市場(chǎng)清一色的外國(guó)品牌壟斷著，經(jīng)過(guò)短短20年的發(fā)展，進(jìn)口品牌的技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸縮小，在有些領(lǐng)域被國(guó)產(chǎn)品牌超越。

在本期策劃中，行業(yè)專(zhuān)家汪曉琦在接受采訪(fǎng)時(shí)表示：視頻管理和傳輸方面，分布式系統(tǒng)快速取代了傳統(tǒng)矩陣和傳輸器產(chǎn)品；音頻市場(chǎng)重心由文體娛樂(lè)行業(yè)消費(fèi)性應(yīng)用轉(zhuǎn)向政企等業(yè)務(wù)性工作領(lǐng)域，對(duì)擴(kuò)聲的品質(zhì)要求下降，使得更多國(guó)產(chǎn)設(shè)備可以適應(yīng)市場(chǎng)的需求；控制系統(tǒng)逐漸被音頻和分布式設(shè)備本身集成，進(jìn)口控制系統(tǒng)的存在空間已經(jīng)很小。新應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn)使得國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展速度超過(guò)進(jìn)口品牌，特別是在適應(yīng)國(guó)情應(yīng)用需求方面，在新技術(shù)引入應(yīng)用和成品過(guò)程中，往往是國(guó)產(chǎn)品牌力度更大，進(jìn)口品牌出于保持品牌形象等各種考慮，總是慢幾拍，這使得市場(chǎng)跟進(jìn)速度不如國(guó)產(chǎn)品牌。

確實(shí)如此，以激光和LED為例。在激光光源技術(shù)出現(xiàn)之前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都被幾家老牌投影品牌壟斷。但激光這一新興技術(shù)的崛起很快就扭轉(zhuǎn)了市場(chǎng)局面，許多國(guó)產(chǎn)品牌借助新興光源在技術(shù)市場(chǎng)開(kāi)始彎道超車(chē)，市場(chǎng)蛋糕也被快速瓜分。小間距LED技術(shù)的誕生，也讓國(guó)產(chǎn)品牌大為獲益，不僅僅在技術(shù)方面搶占了LCD和DLP的市場(chǎng)，而且還在國(guó)際舞臺(tái)上形成了一個(gè)代表中國(guó)形象的新陣營(yíng)，甚至通過(guò)并購(gòu)將一些老牌企業(yè)收之麾下。

這也許是美國(guó)不惜一切代價(jià)打壓中國(guó)科技企業(yè)的根源所在。像思科這樣的通信界老大已經(jīng)被華為打的不堪一擊，他們擔(dān)心越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)會(huì)對(duì)美國(guó)形成巨大的利益威脅。

我們的本土品牌確實(shí)在走向世界。但我們不得不承認(rèn)，我們只是剛開(kāi)始走出去而已。跟美國(guó)相比，我們依然是一個(gè)小學(xué)生。就像總理兩會(huì)期間說(shuō)的，中國(guó)還有6億人月均收入低于1，000元，我們需要提升的空間太大。少一些大國(guó)崛起的口號(hào)，多一些腳踏實(shí)地，韜光養(yǎng)晦才是我們需要的。