李晗民

摘要：伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中穩(wěn)步前行，我國同時也在積極應(yīng)對經(jīng)濟的全球化浪潮，因此我國各個企業(yè)必須要面對更加激烈的市場競爭，并且嘗試在挑戰(zhàn)中尋找機遇。一個企業(yè)如果管理不善，很容易出現(xiàn)管理層面的問題，所以必須要進行企業(yè)文化建設(shè)，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，同時要注意和思政工作相結(jié)合。本文首先分析思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系，然后闡述思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)結(jié)合路徑。

關(guān)鍵詞：思政工作;企業(yè)文化;文化建設(shè);結(jié)合路徑

前言：

現(xiàn)階段，我國絕大多數(shù)企業(yè)沿用西方現(xiàn)代企業(yè)文化制度，因此企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部的一個重要方面。成功的企業(yè)文化建設(shè)，既能夠促進企業(yè)思政工作更加順利地開展，更能夠有效促進企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，從而提升整個企業(yè)的工作效率。所以人們必須要認識到，思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在的關(guān)聯(lián)性，并且積極尋找二者相結(jié)合的有效路徑。

一、思政工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

（一）企業(yè)文化建設(shè)必須以思政工作為導(dǎo)向

人的意識通過物質(zhì)決定，意識也會對物質(zhì)產(chǎn)生一定的能動作用。一個企業(yè)的思政工作，屬于意識方面，可以直接影響到企業(yè)文化的建設(shè)。如果一個企業(yè)只注重生產(chǎn)所帶來的經(jīng)濟效益，而忽視企業(yè)內(nèi)部的思政工作，肯定會在市場競爭中面臨被淘汰的結(jié)局。思政工作能夠有效保障企業(yè)在未來的深化改革，并且保障企業(yè)文化在創(chuàng)建之后的發(fā)展工作。

思政工作的有效進行，能夠直接促進企業(yè)各項工作的開展與建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)就是其中最顯著的代表。規(guī)模小的企業(yè)只注重經(jīng)濟效益，規(guī)模大的企業(yè)更注重自身的企業(yè)文化，其原因是大企業(yè)內(nèi)部擁有十分復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)，員工數(shù)量眾多，必須運用企業(yè)文化來進行管理，所以一個企業(yè)能否得到長遠發(fā)展，關(guān)鍵在于該企業(yè)是否重視思政工作[1]。

（二）企業(yè)內(nèi)思政工作必須通過企業(yè)文化建設(shè)開展

企業(yè)文化建設(shè)能夠促進思政工作、以及企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營進行有機結(jié)合，企業(yè)的思政工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，因此必須將企業(yè)文化建設(shè)作為紐帶，促進二者的結(jié)合，并獲得長遠發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)包括諸多方面，主要表現(xiàn)為企業(yè)的目標、精神、內(nèi)部行為規(guī)范、價值觀等。企業(yè)文化不僅能夠指導(dǎo)和規(guī)范所有員工的工作行為，還能夠提升企業(yè)的市場競爭力，從而獲得更高的經(jīng)濟效于。思政工作在企業(yè)文化建設(shè)中，能夠得到順利踐行，使企業(yè)內(nèi)所有部門團結(jié)一致。

在企業(yè)文化的感染下，思政工作能夠給予企業(yè)員工更有效的指導(dǎo)，并且提升工作內(nèi)容的影響程度。在員工都能夠接受的環(huán)境之中，企業(yè)文化建設(shè)的過程會更加順利，潛移默化地影響所有的企業(yè)員工，從而使思政工作的作用得以顯現(xiàn)，讓所有企業(yè)員工的行為都在相關(guān)要求下進行。

思政工作的開展，離不開物質(zhì)條件這一重要的基礎(chǔ)，企業(yè)文化的建設(shè)能夠保障物質(zhì)條件的存在。企業(yè)文化的建設(shè)可以創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為員工提供必要的生存條件，從生活、工作、繼續(xù)學(xué)習(xí)等方面，給予企業(yè)員工一定的幫助，從而使思政工作的開展過程井井有條[2]。

二、思政工作與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)結(jié)合路徑

（一）在工作開展過程中注意結(jié)合方法

一個企業(yè)要想真正做到思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合，必須在日常工作的過程中，將二者進行靈活的運用。在完全摸索出二者的結(jié)合路徑之后，才能夠保證其他各項工作的順利進行，在這一過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須充分了解企業(yè)的實際發(fā)展情況，尋找最恰當(dāng)、最高效的結(jié)合路徑。

有一部分企業(yè)的規(guī)章制度十分嚴格，對員工的要求自然是很高的，導(dǎo)致不止一個員工出現(xiàn)“逆反心理”，認為企業(yè)的規(guī)章制度是“故意找茬”，心中滋生出抵觸情緒，甚至故意做出違反企業(yè)規(guī)章制度的事情，不僅影響了其他員工，更阻礙了企業(yè)的發(fā)展。思政工作和規(guī)章制度都是十分重要的，如果沒有思政工作，再嚴格的規(guī)章制度，也不會使企業(yè)發(fā)展得到持續(xù)。

所以企業(yè)在具體工作的開展過程之中，必須將思政工作和企業(yè)文化建設(shè)進行有機結(jié)合，讓企業(yè)內(nèi)所有員工都接受企業(yè)的規(guī)章制度。例如可以在企業(yè)微信公眾號內(nèi)部，發(fā)放關(guān)于企業(yè)制度解讀的文章，引導(dǎo)員工重新認識企業(yè)的規(guī)章制度，使員工認識到企業(yè)“以人為本”的出發(fā)點，所有員工在規(guī)章制度面前是平等的，從而真正營造良好的企業(yè)內(nèi)工作氛圍，員工也理解了企業(yè)各項規(guī)章制度的真正意義，在今后的工作中，主動用規(guī)章制度來要求自身。

（二）不斷建設(shè)企業(yè)的發(fā)展理念

一個企業(yè)的主體是人，員工是企業(yè)立足的根本保證。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，必須要將提升員工的思想素質(zhì)作為首要任務(wù)，建設(shè)有共同追求的企業(yè)文化價值觀，從而讓企業(yè)的光輝形象得以樹立。在企業(yè)內(nèi)部思政工作的進行過程中，不斷將企業(yè)的價值觀念對員工進行宣傳，同時提供能夠讓所有員工得到發(fā)展的大環(huán)境，并且定期開展員工的思想培訓(xùn)活動，真正迎來企業(yè)與員工獲得共同進步、員工為企業(yè)奮勇拼搏的良好局面。

（三）建立健全企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的機制

要想真正使思政工作和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，必須出臺相關(guān)規(guī)章制度作為保障措施。沒有保障和良好發(fā)展環(huán)境的企業(yè)，不可能順利開展上述兩項工作。企業(yè)管理者必須具備與時俱進的意識，不斷根據(jù)實際情況的變化，來調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的所有規(guī)章制度，用強有力的規(guī)章制度對所有員工的行為進行規(guī)范，從而真正將結(jié)合思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的目標達成。

與此同時，企業(yè)內(nèi)部必須建立健全溝通機制，同時不斷拓展新的溝通渠道。企業(yè)內(nèi)部可以建立一個微信交流群，員工可以在交流群內(nèi)踴躍發(fā)言，大膽說出自身對企業(yè)的意見和建議，也可以反映自身在工作中遇到的問題，企業(yè)管理者合理聽取員工的建議，同時積極解決員工在工作中遇到的各種問題。不僅如此，企業(yè)還要在群內(nèi)發(fā)布黨的最新政策方針及思想精神，例如黨的十九大，通過黨的思想精神，真正實現(xiàn)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，惠及員工和建設(shè)企業(yè)[3]。

結(jié)論：

綜上所述，無論是思政工作，還是企業(yè)文化的建設(shè)，二者的根本目的，都是為了在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出良好的工作氛圍，同時滿足企業(yè)員工的發(fā)展要求，從而真正創(chuàng)造出企業(yè)的效益，獲得數(shù)量龐大的利潤。企業(yè)在工作中必須結(jié)合實際，找準思政工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合路徑當(dāng)中的契機，同時采取一系列措施，真正實現(xiàn)二者的有機結(jié)合，使企業(yè)和員工同時獲得發(fā)展，在市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

[1]劉露梅.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合路徑研究[J].企業(yè)改革與管理，2017（01）：165-166.

[2]馬力.淺析企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的結(jié)合路徑[J].東方企業(yè)文化，2019（S1）：5-6.

[3]賀鵬飛.銀行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合路徑探究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（04）：284.