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淺談智慧工地管理系統(tǒng)在地鐵機(jī)電項目中的管理應(yīng)用

2020-08-14 06:41:24詹崇業(yè)
中華建設(shè) 2020年7期
關(guān)鍵詞:工地智慧智能

詹崇業(yè)

一、系統(tǒng)概述

智慧工地管理系統(tǒng)將互聯(lián)網(wǎng)+理念和技術(shù)引入建筑工地,結(jié)合人工智能,加入AI識別及算法,在工地現(xiàn)場,最大程度地收集人員、設(shè)備、安全、環(huán)境、材料、進(jìn)度等關(guān)鍵實時數(shù)據(jù),依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),建立云端大數(shù)據(jù)管理平臺,形成大數(shù)據(jù)+云端的業(yè)務(wù)體系和創(chuàng)新管理模式,為企業(yè)、項目管理人員提供集成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理指標(biāo)分析和決策依據(jù),實現(xiàn)對工程安全隱患和質(zhì)量問題的及時預(yù)警,讓工程建設(shè)過程更加可視、可測、可控、可管,如圖1所示。

圖1 智慧地工系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

二、地鐵機(jī)電工程管理現(xiàn)狀及難點

1.信息化體系落后

目前地鐵機(jī)電工程管理普遍存在項目管理水平的相對落后,導(dǎo)致整體工作缺乏系統(tǒng)性,數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用平臺重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重;管控分離,生產(chǎn)系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)未能形成一體化,集成性差。

2.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有待加強(qiáng)

由于缺乏統(tǒng)一的信息編碼和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,數(shù)據(jù)和應(yīng)用體系架構(gòu)分散,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,數(shù)據(jù)共享性差、冗余度高,數(shù)據(jù)源不唯一。

3.缺乏強(qiáng)大的信息化團(tuán)隊

目前信息人員整體素質(zhì)不高,缺乏計算機(jī)、機(jī)電等專業(yè)復(fù)合型人才,造成工作無法對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)與深層次化的整理與挖掘,無法發(fā)揮應(yīng)有的價值。

4.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化分類不足,隱性價值挖掘難度大。

工程管理數(shù)據(jù)種類繁多、內(nèi)容復(fù)雜、數(shù)據(jù)量極大,且含有很多非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),隱性信息資源的獲取和轉(zhuǎn)化難度非常大,很難客觀、科學(xué)的起到?jīng)Q策輔助作用。

三、運(yùn)用智慧工地系統(tǒng)提高地鐵機(jī)電工程管理的措施

1.數(shù)據(jù)采集智能化

數(shù)據(jù)采集是地鐵機(jī)電工程管理工作的基礎(chǔ),通過研發(fā)基于視頻AI 智能的數(shù)據(jù)庫運(yùn)維專用工具顯得尤為重要,該工具以實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集和規(guī)則分析,自主規(guī)劃成本、容量方案,智能調(diào)度與伸縮,提高運(yùn)維人員的工作效率。

2.安全管理智慧化

安全是每個行業(yè)管理工作的底線,系統(tǒng)可以實現(xiàn)的應(yīng)用包括:應(yīng)用指紋、人臉識別技術(shù)在地鐵設(shè)備房的門卡管理系統(tǒng)之中,實現(xiàn)角色智能權(quán)限控制;應(yīng)用智能監(jiān)測設(shè)備在設(shè)備房監(jiān)測體系之中,對于濕度、溫度等條件進(jìn)行實時查看與智能播報;通過視頻或者影像對于目標(biāo)進(jìn)行建模與識別跟蹤分析,進(jìn)而將目標(biāo)的狀態(tài)信息記錄在數(shù)據(jù)庫之中,一旦發(fā)現(xiàn)異常將提示管理工作人員,排除隱患;在網(wǎng)絡(luò)安全上建立智能監(jiān)測系統(tǒng)。

3.故障審核鑒定專家化

在自動化機(jī)電調(diào)度工作中,故障是必須要考慮的業(yè)務(wù)內(nèi)容,專家系統(tǒng)可以通過系統(tǒng)進(jìn)行鑒定、審核工作,對于難以確定的問題給出權(quán)威的判斷,且該行為不受時間與空間的限制。因此需要建立機(jī)電專家系統(tǒng),其建設(shè)一般要有三個過程:將機(jī)電相關(guān)的專業(yè)知識、方法、規(guī)則等信息以計算機(jī)語言的形式進(jìn)行數(shù)據(jù)庫錄入操作;對于已經(jīng)建立好的專家知識庫進(jìn)行有規(guī)律的樣本訓(xùn)練,并且驗證其正確性,熟悉相關(guān)專家審核鑒定流程;進(jìn)一步完善已建立的專家系統(tǒng),即對該系統(tǒng)進(jìn)行多次驗證后作出總結(jié),然后對該系統(tǒng)進(jìn)行改善。專家系統(tǒng)應(yīng)具備使用便捷、自我學(xué)習(xí)等基本特性。

4.挖掘數(shù)據(jù)應(yīng)用潛力

針對每天都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),AI智能可以在數(shù)據(jù)量大、格式復(fù)雜的各種數(shù)據(jù)之中幫助用戶更加快速與準(zhǔn)確地找到所需要的信息,甚至可以提供更有價值的隱性信息,將價值發(fā)揮到最大。專家系統(tǒng)也可以應(yīng)用在數(shù)據(jù)隱性挖掘上。利用成熟的專家系統(tǒng)可以進(jìn)行獲取、推理、解釋與顯示各種信息,將其轉(zhuǎn)化為所需的信息資源格式與內(nèi)容,然后進(jìn)行可視化展示與評估。如圖2所示。

圖2 智慧工地系統(tǒng)實時監(jiān)控數(shù)據(jù)分析

四、系統(tǒng)在地鐵機(jī)電項目中的應(yīng)用體現(xiàn)

1.車輛的管控

通過系統(tǒng)提前對進(jìn)入工地范圍的車輛進(jìn)行基本信息錄入,車輛進(jìn)入工地需預(yù)先做好出入登記,待管理員確認(rèn)后系統(tǒng)方可啟動子系統(tǒng)放行車輛。車輛一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場,車牌識別和智能門閘系統(tǒng)啟動對車輛的識別和動態(tài)管理,包括駕駛員的人臉識別,防止其非法操作。通過場地內(nèi)的攝像頭及時對車輛行駛及操作中可預(yù)知的安全隱患進(jìn)行及時預(yù)警提醒,系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)的管理程序自動通知相關(guān)人員進(jìn)行操作處理,并且系統(tǒng)自動調(diào)用攝像頭全程跟蹤車輛動態(tài),做到及時防范意外有據(jù)可查。

2.施工機(jī)具的管理

結(jié)合二維碼技術(shù),對施工場地內(nèi)的施工機(jī)具進(jìn)行分類、識別動態(tài)管理,所有的臨時設(shè)施預(yù)先錄入其型號、功能、管理者、使用者等信息,通過專業(yè)APP,對機(jī)具的入庫、領(lǐng)用、使用、維修等狀態(tài)進(jìn)行實時的動態(tài)管理,做到責(zé)任到人,確保機(jī)具的合理安全使用。

3.施工設(shè)備材料的管理

施工設(shè)備材料在廠家出場時要求其在系統(tǒng)上對設(shè)備進(jìn)行登記及二維碼編碼,特別是采用預(yù)制加工的管道,要按照BIM拆解模型進(jìn)行分段編碼,輸入安裝信息、材料信息。出入現(xiàn)場的施工設(shè)備材料根據(jù)系統(tǒng)預(yù)先錄入的信息驗收,二次運(yùn)輸?shù)桨惭b位置進(jìn)行裝配施工,提高了施工效率,減少施工過程中的多次運(yùn)輸成本。

4.施工場地的管理

對施工場地各功能區(qū)域進(jìn)行安全管理風(fēng)險評估,根據(jù)評估配置無死角的視頻監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)作為智能工地管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)。系統(tǒng)按照AI預(yù)先設(shè)定的識別單元,對風(fēng)險單元進(jìn)行實時監(jiān)控,出現(xiàn)危險行為及時報警,并通過系統(tǒng)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理,處理后相關(guān)人員需進(jìn)行處理情況確認(rèn),形成危機(jī)處理閉合,有效地降低施工安全事故率。

5.人員管理

施工人員的信息需要在人員管理子系統(tǒng)預(yù)先錄入,進(jìn)入施工現(xiàn)場需要進(jìn)行考勤以實時掌握人員的出勤率。通過人臉識別系統(tǒng),能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場中的違規(guī)操作人員進(jìn)行識別,實時給違規(guī)人員推送警示信息,及時有效地進(jìn)行人員安全管理。

五、結(jié)語

當(dāng)前智慧工地管理系統(tǒng)已逐漸在地鐵建設(shè)工程應(yīng)用,這種技術(shù)不但能為其節(jié)省大量人力、財力、物力,還能提高服務(wù)質(zhì)量,其發(fā)展前景非??捎^。未來的智慧工地在5G物聯(lián)網(wǎng)賦能下將實現(xiàn)更及時、有效的預(yù)警。通過線上與線下的資源對接,匯聚大量行業(yè)需求,攜手上下游企業(yè),共享業(yè)務(wù)資源,為用戶提供專業(yè)、精準(zhǔn)全流程服務(wù)對接,助力企業(yè)提升運(yùn)作效率、降低成本、提高效率,從而更好的為地鐵建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。

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