王興華

摘 要：所謂的企業(yè)文化指的是企業(yè)在發(fā)展的過程中結(jié)合員工的發(fā)展期望以及公司的規(guī)劃愿景所提出的一種文化管理理念，作為企業(yè)管理的基本原則，企業(yè)文化強化以人為本，為企業(yè)員工建立良好的工作氛圍，通過調(diào)動全體員工工作積極性的方式從而落實企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，促進企業(yè)長期發(fā)展生存，保障企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的運行，增強企業(yè)的市場核心競爭軟實力，增強企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位，實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)管理;融合策略

引言

企業(yè)文化是一個企業(yè)長期發(fā)展過程中逐漸形成的一種企業(yè)內(nèi)涵，建設(shè)企業(yè)文化的工作也不是短期內(nèi)可以完成的，需要企業(yè)內(nèi)部的管理者及全體員工共同努力、共同建設(shè)，在工作中規(guī)范自身的行為和習慣，認真完成本職工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的科學管理。在開展企業(yè)管理工作時，管理者需樹立正確的管理觀念，按照管理制度科學管理，為企業(yè)發(fā)展制定正確的管理策略，從而樹立優(yōu)秀的市場形象，打造良好的企業(yè)口碑。

1 企業(yè)文化與企業(yè)管理融合的必要性

1.1有利于提升企業(yè)的創(chuàng)新能力

作為企業(yè)生存和發(fā)展的必經(jīng)之路，與企業(yè)管理目標相一致的企業(yè)文化能夠激勵員工的創(chuàng)新精神，實現(xiàn)員工價值理念的創(chuàng)新，加快企業(yè)自身的管理創(chuàng)新以及經(jīng)營創(chuàng)新等方面的步伐，幫助企業(yè)找到企業(yè)管理的核心要素，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的動力源泉，有效的完善企業(yè)自身的管理工作的內(nèi)容，將團隊精神等優(yōu)秀的企業(yè)文化內(nèi)容融入企業(yè)管理工作，激發(fā)員工的工作主觀能動性，將員工凝聚起來，進而構(gòu)建良好的文化氛圍以及工作環(huán)境，將企業(yè)管理工作落實到位。

1.2有助于提升工作質(zhì)量

無論是主動工作還是被動工作，企業(yè)文化對于實際的工作效果都會產(chǎn)生不同程度的影響。如果員工在完成工作內(nèi)容時秉持著主動、積極的態(tài)度，那么與被動工作相比工作的完成質(zhì)量會更高。企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，通過對企業(yè)文化進行創(chuàng)新，將有助于引導員工積極主動地完成現(xiàn)有的工作，更加便于企業(yè)今后的管理工作，使員工能夠在有限的時間內(nèi)將工作效率大幅度提升，從而更加出色地完成工作。

2 企業(yè)文化與企業(yè)管理融合的實施策略

2.1堅持“以人為本”的管理理念

科學有效的企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中企業(yè)員工逐漸奠定的。所以，企業(yè)管理者需要重視以人為本的管理理念，重視企業(yè)文化的人性化發(fā)展，為企業(yè)員工的工作需求提供保障，從而建立良好的企業(yè)形象，在市場經(jīng)濟中立于不敗之地?，F(xiàn)代化企業(yè)需要重視員工的工作意愿，滿足員工的工作需求，提供良好的工作環(huán)境，從而落實人性化的科學管理原則，讓員工對各項工作有激情，進而促進企業(yè)文化的良好發(fā)展。

2.2加快企業(yè)管理創(chuàng)新腳步，提升文化創(chuàng)新實踐

當企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化時，需要格外注重理論的實踐力度，對于未經(jīng)過實踐而得出的理論不要盲目相信與追求，也不要盲目地將企業(yè)發(fā)展速度看作企業(yè)發(fā)展過程中的必要產(chǎn)物。比如，當企業(yè)想要積極引進優(yōu)秀的管理理論時，需要將這些管理理論付諸實踐，并對其應(yīng)用效果進行一段時間的觀察，確保這些優(yōu)秀理論是具有實效性的。只有在實踐中才可以獲得真正、全面的認知。鑒于此，企業(yè)在進行管理創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新過程中，要格外注重將理論付諸實踐，這一過程尤為關(guān)鍵且不可忽略。

2.3以企業(yè)特色豐富企業(yè)文化

在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)文化時，需要以企業(yè)發(fā)展目標為基礎(chǔ)，明確企業(yè)文化建設(shè)要求，通過對目標的分析，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的順利開展。在實踐過程中，企業(yè)需要緊跟時代發(fā)展步伐，以自身企業(yè)的特點和市場變化實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部文化內(nèi)涵的建立，保障企業(yè)管理人員與企業(yè)員工之間的緊密合作，強化每一位員工的積極性。另外，企業(yè)需要構(gòu)建自身的企業(yè)文化特色，由相關(guān)部門的管理人員實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展狀況的分析，與企業(yè)特點和企業(yè)文化建設(shè)要求為基礎(chǔ)，建立屬于自己企業(yè)的文化體系，讓充滿活力的企業(yè)文化在企業(yè)內(nèi)部實施，保障企業(yè)發(fā)展的進步，實現(xiàn)管理理念和管理方式的更新。

2.4品牌文化形象的承載

一個企業(yè)品牌形象代表著整個企業(yè)的榮譽和信譽以及企業(yè)的文化，它也是企業(yè)在市場競爭中獲得競爭力的重要體現(xiàn)，企業(yè)擁有優(yōu)秀的口碑能為挖掘更多客戶打下良好基礎(chǔ)，推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，為企業(yè)的收益助力。一般來說，企業(yè)品牌形象主要由企業(yè)文化與經(jīng)濟實力共同構(gòu)成，經(jīng)濟實力是為企業(yè)投放廣告提供保障的重要基礎(chǔ)，能夠為企業(yè)的市場影響力和知名度提供助力，可是品牌的長期形成需要從消費者心中來奠定。企業(yè)品牌的主要載體是企業(yè)文化，在打造好品牌形象后，市場會產(chǎn)生相應(yīng)的品牌效應(yīng)，企業(yè)員工也會逐漸提高工作熱情，積極投身到企業(yè)建設(shè)過程中，企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟相輔相成，夯實經(jīng)濟實力會為企業(yè)文化的建設(shè)帶來重大助力，也會提高員工工作效率，企業(yè)的整體發(fā)展會更上一層樓。在長期發(fā)展過程中，逐漸形成企業(yè)品牌形象，這也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的決定性因素。

2.5大力宣傳與弘揚企業(yè)文化精神

為了確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)良好的長期發(fā)展和進步，良好的企業(yè)文化是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，在企業(yè)長期發(fā)展中，企業(yè)文化精神是精神力量，能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供文化理念。目前，許多現(xiàn)代化企業(yè)需要企業(yè)員工擁有飽滿的熱情去對待各項工作，從而保障企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展。所以，現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)該建立長遠的發(fā)展目標，重視員工思想建設(shè)，不斷完善企業(yè)各項管理制度，在重視以人為本的員工發(fā)展理念基礎(chǔ)上為企業(yè)發(fā)展奠定良好的精神文明，并弘揚企業(yè)文化精神。

結(jié)束語

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。通過企業(yè)文化不僅能提高員工的工作效率，還能實現(xiàn)文化留人，防止人才流失。但通過正文可了解到，目前國內(nèi)多數(shù)企業(yè)文化建設(shè)存在不足，應(yīng)在企業(yè)文化容融入人本思想，結(jié)合企業(yè)實際來進行建設(shè)。

參考文獻

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